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以管理的精细化提升后勤管理 与保障的水平

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以管理的精细化提升后勤管理 与保障的水平 - PowerPoint PPT Presentation


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以管理的精细化提升后勤管理 与保障的水平. 童国尧 二〇一〇年八月 · 台州. 以管理的精细化提升后勤管理与保障的水平. 任何事物在不同的发展阶段,往往存在着一个重要的“节点”,越过这个节点,量变就成为质变,积聚就转为腾飞,这个节点就是管理节点。. 领导关怀. 领导关怀. 领导关怀. 以管理的精细化提升后勤管理与保障的水平. 随着教育内外部环境的变化,传统的教育管理和后勤管理与保障机制也遇到了新兴的、边缘性的、交叉性的问题,对我们的管理提出了新的要求。. 以管理的精细化提升后勤管理与保障的水平. 沉静的心态、专注的精神,与精细化管理互为表里 。.

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以管理的精细化提升后勤管理 与保障的水平


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    Presentation Transcript
    1. 以管理的精细化提升后勤管理与保障的水平 童国尧 二〇一〇年八月·台州

    2. 以管理的精细化提升后勤管理与保障的水平 • 任何事物在不同的发展阶段,往往存在着一个重要的“节点”,越过这个节点,量变就成为质变,积聚就转为腾飞,这个节点就是管理节点。 Company Logo

    3. 领导关怀 Company Logo

    4. 领导关怀 Company Logo

    5. 领导关怀 Company Logo

    6. 以管理的精细化提升后勤管理与保障的水平 • 随着教育内外部环境的变化,传统的教育管理和后勤管理与保障机制也遇到了新兴的、边缘性的、交叉性的问题,对我们的管理提出了新的要求。 Company Logo

    7. 以管理的精细化提升后勤管理与保障的水平 • 沉静的心态、专注的精神,与精细化管理互为表里。 • “精细化”的实质就是追求最优化,力图以最优的谋划、最优的配置、最优的方法、最优的操作赢得最优的效益。 • 精是精当,细是到位,化是境界。 Company Logo

    8. 以管理的精细化提升后勤管理与保障的水平 精细化管理是综合谋划、优化配置的管理。 精细化管理是目标明确、责任清晰的管理。 精细化管理是制度保障、机制推进的管理。 精细化管理是公信有力、执行到位的管理。 精细化的关键在领导有力、核心是敬业、精业。 Company Logo

    9. 精细化管理是综合谋划、优化配置的管理 • 实施精细化管理的首要步骤,应当是统筹全局、综合谋划。 • 清晰分辨、妥善处理长远与眼前、主要与次要、整体与局部的关系。 Company Logo

    10. 精细化管理是综合谋划、优化配置的管理 • 第一,我在哪里?第二,我到哪里去?第三,我怎么去? • 一是,思想理念,二是,推进策略,三是,措施落实。 • 要致力于寻求有限资源与发展任务的最佳搭配,力求整体发展效益的最大化。 Company Logo

    11. 精细化管理是目标明确、责任清晰的管理 • 实现精细化管理,就是要在工作中做到目标越明确,责任越具体,工作越有效。 • 明确目标、明晰责任之后,还要进行必要的评价与检测。 • 三满意:照让师生满意、学校满意、后勤职工满意。 • 三有利:有利于学生发展、有利于教师发展、有利于学校发展。 Company Logo

    12. 精细化管理是制度保障、机制推进的管理 • 精细化管理的一个重要特征就是“制度管人”。 • 精细化管理必须立足于常规管理,常规管理必须自始自终贯彻精细化追求。 • 在强化常规的同时,还要有忧患意识与风险意识,建立应对变数的动态管理机制。 Company Logo

    13. 精细化管理是公信有力、执行到位的管理 • 精细化本质不在于坐而论道,而在于执行到位。 • 必须切实增强管理主体和执行主体的能动性、主动性。 • “对于职工来说,今天工作不努力,明天努力找工作。对于领导干部来说,今天任职不管人,明天免职被人管。”——王永选(中矿金业董事长兼党委书记的述职报告) Company Logo

    14. 精细化的关键在领导有力、核心是敬业、精业 • 实施精细化管理首先取决于我们领导与管理者的行为。 • 领导与管理者的认识高度决定精细化管理的力度,领导与管理者的精细化管理力度决定着精细化管理的落实程度。 Company Logo

    15. 精细化的关键在领导有力、核心是敬业、精业 • 一是敬业精神。 • “我们应该把每一个来吃饭的人,看做自己的家里人。你给家里人做饭,还会不用心吗?” • “用心,用爱,用真心,用真爱,这是餐饮的最高境界,也是做好食堂的最高境界。” Company Logo

    16. 精细化的关键在领导有力、核心是敬业、精业 • 二是精业本领。 • 精业是一种态度,精业是一种本领,二者相辅相成,缺一不可。 Company Logo

    17. 精细化的关键在领导有力、核心是敬业、精业 • 三是业绩过硬。 • 实施精细化管理,最终要靠过硬的业绩说话。 • 没有过硬的业绩支撑,所谓精细化管理,也只是花拳绣腿。 Company Logo

    18. 谢谢!