1 / 48

StoptheWall

الحملة الشعبية لمقاومة الجدار والاستيطان. www.StoptheWall.org. 2002 - 2011. السياسات التوسعية الاسرائيلية وسبل مواجهتها المخططات الاستيراتيجية 1992-2025. فلسطين: دروس الماضي، تحديات الحاضر، واستراتيجيات المستقبل مؤسسة الدراسات الفلسطينية. التجمعات الفلسطينية المتبقية بعد حرب عام 48 و67.

beau-cherry
Download Presentation

StoptheWall

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. الحملة الشعبية لمقاومة الجدار والاستيطان www.StoptheWall.org 2002 - 2011

  2. السياسات التوسعية الاسرائيلية وسبل مواجهتها المخططات الاستيراتيجية 1992-2025 فلسطين: دروس الماضي، تحديات الحاضر، واستراتيجيات المستقبل مؤسسة الدراسات الفلسطينية

  3. التجمعات الفلسطينية المتبقية بعد حرب عام 48 و67 التجمعات الفلسطينية في أراضي عام 48: التجمعات الفلسطينية بالجليل. التجمع الفلسطيني على حدود شمال الضفة (المثلث). التجمع الفلسطيني البدوي في منطقة النقب. تجمعات الجولان. تجمعات أخرى في الوسط ولكنها صغيرة ومشتتة بحيث لا تشكل ثقل سياسي أو ديمغرافي أو غير ذلك. التجمعات في أراضي عام 67: الضفة الغربية. قطاع غزة.

  4. الرؤية - الخطة الإستراتيجية الصهيونية التطور المفصلي الذي رافق نهاية الانتفاضة الأولى والذي غير في طريقة المواجهة وفرض وقائع جديدة على مجمل الصراع مع كيان الاحتلال تمثل ببدء الحديث عن مفاوضات سلام فلسطينية إسرائيلية برعاية دولية، مما فرض على حكومة الاحتلال البدء في التحليل والتخطيط للصورة المستقبلية المنشودة لدولة الاحتلال ضمن رؤيتها الصهيونية. خلال ست سنوات امتدت من عام 1992 – 1997، اجتمع حوالي 250 خبيرا لاستشراف مستقبل إسرائيل لربع قرن أي حتى عام 2020 - 2025. وقد تكون فريق العمل من ممثلين لمختلف الجهات الحكومية والتي تضم: وزارة الداخلية، ووزارة البناء والإسكان، ووزارة المالية، وديوان رئيس الحكومة، ووزارة البيئة، ووزارة المواصلات، ووزارة الطاقة والبنية التحتية، ووزارة الدفاع، ووزارة الزراعة، وسلطة المياه، وكلية الهندسة المدنية والتخطيط في معهد التخنيون، ونقابة المهندسين المعماريين، ومخططي المدن. واشترك ممثلون عن الوكالة اليهودية (داخل وخارج إسرائيل) ودائرة إسرائيل للأراضي الفلسطينية في إسرائيل. وضم فريق العمل متخصصين في الاقتصاد والطاقة والمواصلات والأقليات والجاليات اليهودية في العالم ”والعرب في إسرائيل“ وفي الأمن والدفاع ووفي البيئة والمياه.

  5. واشترك أيضا أساتذة من جامعات مختلفة في العالم مثل جامعة دبلن وأولبرغ (الدنمرك) وهاواي كمبردج، والمعهد التكنولوجي الملكي (السويد)، وتسوكوبه (اليابان)، ونيميخين (هولندا)، وليل (فرنسا)، وهارفارد (أمريكا) والجمعية التقنية في برلين، هذا بالإضافة إلى الجامعات الإسرائيلية. هذه المشاركة جاءت لفهم وتقييم التوجهات المستقبلية الدولية السياسية والاقتصادية والدينية والسياحية والصناعية والتجارية والأمن وغير ذلك كانت حصيلة العمل البحثيثمانية عشر مجلدا إحداها حول الأمن لم يوزع إلا على النخبة، ثم نشر 10 مجلدات عن المخطط الرئيسي في سنوات الألفين، وهي: (1) موجز (2) صورة المستقبل (3) الاحتمالات: البدائل وتقييمها (4) إسرائيل في أجواء السلام (5) إسرائيل في مصاف الدول الصناعية (6) إسرائيل والشعب اليهودي (7) استمرارية الوضع القائم (8) البديل الاقتصادي (9) البديل الاجتماعي (10) البديل الطبيعي البيئي. ثم تلى ذلك نشر سبع مجلدات عن سياسة التخطيط وهي: (11) المواصلات والاتصالات (12) الطاقة (13) نظم المساحات المفتوحة (14) نظام التعليم (15) توجهات لتطور مستمر (16) اعتبارات مالية واقتصادية وبلدية (17) عملية التنفيذ وسياسة الأرض.

  6. مخططات مؤتمر هرتسيليا 1- خطة تطوير / تهويد النقب (مضاعفة عدد اليهود وتجميع قرابة 67 ألف فلسطيني بدوي في محمية مغلقة) 2- خطة تهويد الجليل (زيادة عدد اليهود وخفض نسبة الفلسطينيين من 52% في 2005 الى 38% في 2025) 3- خطة القدس الكبرى يهودية (خفض الفلسطينيين في القدس من 35% في 2005 الى 8% في 2025 وجذب قرابة مليون مستوطن اليها) 4- خطة الفصل في الضفة الغربية وغزة

  7. مشروع تهويد الجليل شرائح العرض والمعلومات مصدرها الأستاذ الدكتور إبراهيم أبو جابر

  8. الميزان الديموغرافي بين العرب واليهود في الجليل دور، ابراهام (2004). "مشروع المناطر في الجليل بعد مضي عشرون عاما". مجلة دراسات الأمن القومي. العدد6. تموز، جامعة حيفا.

  9. مفاصل المشروع مشروع تهويد الجليل التخطيط الإستراتيجي الصحة التجارة والصناعة التعليم السياحة الإسكان شرائح العرض والمعلومات مصدرها الأستاذ الدكتور إبراهيم أبو جابر

  10. التخطيط الإستراتيجي أهداف الخطة: 1) محاربة التواصل الديموغرافي الفلسطيني. 2) التصدي للقرى الفلسطينية غير المعترف بها من خلال التوسع العمراني والبنى التحتية. 3) مواصلة العمل في مشروع عابر إسرائيل بتفريعاته: - الأول: يوكنعام- كابري - الثاني يوكنعام-عميعاد- كريات شمونه 4) شق (4) طرق مزدوجة المسار وبتمويل قدره مليار شاقل،( كريات شمونة- عميعاد، عميعاد-ناحل عوز، وناحل عوز- مفرق غولاني، وشارع77 فوق غولاني...). 5) مد شبكة سكك حديدية في مناطق متفرقة في الجليل،( مثل: نهريا- كرمئيل، الخضيرة- العفولة- غور الأردن، عبر وادي عارة). شرائح العرض والمعلومات مصدرها الأستاذ الدكتور إبراهيم أبو جابر

  11. التخطيط الاستراتيجي • مردودات المشروع السلبية على المواطنين العرب: • مصادرة أراضٍ فلسطينية بحجة التطوير. • وقف تمدد وتوسع البلدات الفلسطينية / محاصرتها • زيادة سكان الجليل من اليهود على حساب الفلسطينيين. • زيادة الفقر في الوسط الفلسطيني هناك لأن الطرق السريعة والالتفافية ستحول دون دخول اليهود القرى العربية للتسوق. شرائح العرض والمعلومات مصدرها الأستاذ الدكتور إبراهيم أبو جابر

  12. أهداف المشروع العامة • جذب أكبر عدد من اليهود للسكن في الجليل • بناء (10200) وحدة سكنية جديدة • توسيع نفوذ (104) بلدات يهودية • إقامة مشاريع استثمارية واقتصادية تضمن توفير 2500 مكان عمل جديد • تقديم هبات مالية لكل من ينتقل للسكن والاستثمار في الجليل. • خفض أسعار الأراضي في الجليل بنسبة 69% • تقديم قروض سكنية مثل: منحة مكان، ومنحة المنطقة، ومنحة الأمن . • تخفيضات في الضرائب البلدية وضريبة الدخل بنسبة 13%. • مد شبكة سكك حديدية في الجليل • شق شبكة طرق جديدة في الجليل • إقامة مؤسسات تربوية وتعليمية • إقامة مؤسسات صحية جديدة في الجليل • تنشيط السياحة ودعم المشاريع السياحية... شرائح العرض والمعلومات مصدرها الأستاذ الدكتور إبراهيم أبو جابر

  13. مشروع تهويد النقب شرائح العرض والمعلومات مصدرها الأستاذ الدكتور إبراهيم أبو جابر

  14. مفاصل المشروع مشروع تهويد النقب البنى التحتية والبيئة الصحة السكن والاستيطان التعليم السياحة التطوير الاقتصادي والصناعي مخطط تطوير الوسط العربي في النقب التنمية الاجتماعية العسكري شرائح العرض والمعلومات مصدرها الأستاذ الدكتور إبراهيم أبو جابر

  15. خلاصة أهداف المشروع العامة • توسيع الاستيطان في النقب مع التأكيد على بئر السبع الكبرى. • ربط النقب بالمركز من خلال الشوارع والقطارات والمطارات. • تقوية الاقتصاد المحلي للمنطقة. • إيجاد أجواء مناسبة للسكان من خلال الاستيطان الزراعي والسياحي والخدماتي. • دمج فلسطيني النقب في المدن وإعادة تجميع فلسطيني القرى غير المعترف بها في قرى (محميات) ثابتة ومحددة. • رفع مستويات التعليم والصحة والرفاه والدخل والخدمات للمنطقة. • زيادة الاستثمار وخاصة من قبل القطاع الخاص الإسرائيلي والدولي. • زيادة عدد سكان النقب اليهود. • السيطرة اليهودية على أكبر مساحة ممكنة من الأرض والمصادر مقابل تقليل أو تقزيم المساحة التابعة لفلسطيني النقب. شرائح العرض والمعلومات مصدرها الأستاذ الدكتور إبراهيم أبو جابر

  16. خطة القدس اليهودية الكبرى أو الموسعة التهويد والتطهير العرقي للمدينة

  17. النمو السكاني المتوقع في القدسحسب التوازن الديموغرافي ونسب النمو في 2005 تعداد السكان المتوقع داخل حدود بلدية القدس 1996-2050 عدد الفلسطينيين المقدسين سيبلغ قرابة نصف التعداد بحلول 2050 في حالة النمو السكاني الطبيعي • Source: ICBS: Statistical Yearbook of Jerusalem

  18. الاستيطان اليهودي من والى القدس، 1967-2006 القادمين المغادرين التوازن المستوطنين

  19. حزام المستوطنات والجدار حول القدس مجمع جفعون 12 مستوطن,000 مستعمرات داخل المدينة مستوطن123,000 211,000 مستوطن مجموع سكان المستعمرات التي تم ضمها بفعل الجدار كجزء من مخطط تهويد المدينة بحسب تعداد 2007 معاليه ادوميم مستوطن33,000 مجمع عتصون مستوطن43,000

  20. التطهير العرقي في القدس سيعزل جدار الفصل العنصري العديد من قرى القدس خارجها مما سيؤدي الى تغير الطابع الديمغرافي والحضاري والثقافي للمدينة 22 تجمع فلسطيني سيتم عزلهم عن القدس ويبلغ تعداد سكانه 225 ألف فلسطيني

  21. حزام المستوطنات والجدار حول القدس فرض النمو باتجاه المركز للمستوطنات وعكس اتجاه النمو الطبيعي للمناطق الفلسطينية المعزولة كذلك منع تشكل تواصل جغرافي عمراني فلسطيني يحيط بالقدس كدائرة سيعزل جدار الفصل العنصري العديد من قرى القدس خارجها مما سيؤدي الى تغير الطابع الديمغرافي والحضاري والثقافي للمدينة 22 تجمع فلسطيني سيتم عزلها عن القدس ويبلغ تعداد سكانها 225 ألف فلسطيني

  22. فندق جديد متحف روكفلر شبكة أنفاق تربط الثلاثة مركز للفنون مطل سياحي 3 مستوطنة جديدة فنادق جديدة حديقة تلمودية مستوطنة جديدة تطل على البلدة القديمة الاستيطان في جبل الطور مستوطنة جديدة ترفع علم إسرائيلي كبير يرى من بعيد فنادق جديدة سكة الترام فندق ماميلا متحف جديد كنس ومتاحف وأنفاق جديدة مركز تسوق الحديقة الاثرية موقف سيارات موقف سيارات وادي الملوك

  23. صورة من فندق ماميلا الجديد والذي يشرف على أسوار البلدة القديمة. اضفاء الطابع اليهودي على القدس أحد أهم مطالب الحركة الصهيونية العالمية للإيحاء بنوع من الشرعية بحق الابقاء على القدس تحت السيطرة الاسرائيلية. السياحة اليهودية تشكل نصف اجمالي السياحة الى دولة الاحتلال ومن هنا تأتي أهميتها.

  24. مركز تجاري جديد وسكة الترام الجديدة سكة حديد جديدة تربط تل أبيب بالقدس محمية طبيعية حول منطقة النبي صموئيل محمية طبيعية شمال مستوطنة النبي يعقوب مواقع لهواية تسلق الجبال وركوب الدرجات الرملية مشروع الـ E-1 يحتوي على فنادق وحدائق ومنتزهات تلبيوت الشرقية: فنادق وحدائق ومنتزهات ومطلات أثنى عشر فندق جديد في مستوطنة هتتسيون وجيلو وجبل أبو غنيم الحج المسيحي الى بيت لحم عبر شركات سياحة اسرائيلية وفنادقها وباصاتها مشاريع سياحية وترفيهية مختلفة تطوير جبل هيرودس كموقع سياحي

  25. خطة الانفصال أحادية الجانب ”دولة فلسطينية قابلة للحياة وذات تواصل جغرافي“ George Bush, 2003

  26. Apartheid Ghetto’s system نظام التحكم والفصل العنصري الدولة الفلسطينية المقترحة 1- الجدار كحدود سياسية تشكل وتحدد التواجد الفلسطيني 2- طرق الفصل العنصري (شبكتي طرق تتقاطع عبر جسور وانفاق ) 3- حواجزالتفتيش والتحكم (معابر)- تجاريه، عمال، مداخل ومخارج الكنتونات 4- المناطق الصناعية

  27. جدار الفصل العنصري أكبر مشروع إنشائي في تاريخ دولة الاحتلال بميزانية مقدرة ب 3،3 مليار دولار 53 شركة بناء إسرائيلية وشارك في بنائه أكثر من 700 متعاقد فرعي و5 شركات صناعة أسلاك شائكة إسرائيلية و11 شركة مدنية أمنية إسرائيلية و34 شركة صناعة كاميرات مراقبة واتصالات إسرائيلية

  28. حقائق حول جدار الفصل العنصري 1- يبلغ طول جدار الفصل العنصري في الضفة (دون القدس) 629 كم. 2- يبلغ طول الجدار حول القدس لوحدها فقط 181 كم 3- تم الانتهاء من بناء 60% من أصل 810 كم لغاية نهاية 2009 ويتوقع أن يكون التركيز في العام الحالي حول القدس. 4- يبلغ طول الشوارع الاستيطانية المسيجة 1400 كم وقد تم اغلاق 794 كم منها حتى الان. 5- غور الاردن سيعزل بخندق بطول متوقع 120 كم من أقصى شمال الضفة الى مستوطنة متسبي سالم على البحر الميت.

  29. 1- جدار الفصل العنصري سيصادر ما مجموعه 46% من مساحة الضفة الغربية. 2- جدار الفصل العنصري يصادر ويعزل قرابة 82% من مصادر المياه. 3- سيقسم جدار الفصل العنصري الضفة الغربية الى مجموعة من المعازل. 4- تصل نسبة الفقر في الاراضي المحتلة قرابة 70% حسب احصائيات 2007 5- تصل نسبة البطالة في الاراضي المحتلة قرابة 34% حسب احصائيات 2007 6- 810 كم من الجدران وأكثر من 531 حاجز ثايت وطيار وعائق وغير ذلك. 7- لا يوجد حدود حقيقية للتجارة غير دولة الاحتلال. 8- عزل القدس العاصمة السياسية والاقتصادية الفلسطينية وتهويدها. 9- عزل الضفة الغربية عن قطاع غزة.

  30. الشوارع الاستيطانية والأنفاق المقترح الاسرائيلي للانفصال. المناطق البيضاء خاضعة لسيطرتهم مواقع الشوارع والأنفاق الفلسطينية المقترحة حسب مخطط الانفصال

  31. الشوارع الاستيطانية والأنفاق للإسرائيليين فقط (القدس– تل أبيب) طريق 443 يمر خلال قرى بيت لقيا، بيت عور،الجيب، قلنديا، بير نبالا، بيت حنينا ، شعفاط

  32. طريق المستوطنين 443 الممر الوحيد الى معزل بير نبالا الذي يتكون من 5 قرى

  33. الشوارع الاستيطانية والأنفاق

  34. نقاط التفتيش والمراقبة“المعابر“

  35. مشروع المناطق الصناعية في المستوطنات. 2 . مشروع المناطق الصناعية المشتركة (تمويل ألماني وياباني وتركي وبنك دولي) 3 . مشروع المناطق الصناعية الحدودية 4. مشروع المنطقة الصناعية الزراعية الياباني. 5. المشروع السياحي الفرنسي. المناطق الصناعية السلام الاقتصادي 6. الكهرباء (النرويج) والماء (الألمان) ونظام الدفع المسبق وغير ذلك

  36. خطة الفصل أحادية الجانب استنزاف ومصادرة للموارد مناطق محاصرة وتخضع للسيطرة الاسرائيلية بشكل كلي مناطق التوسع الاستيطاني المكثف مناطق معزولة بشكل كلي عزل واستهداف للقدس استنزاف ومصادرة للموارد نتيجة الممارسات الاسرائيلية وخطط البنك الدولي: - عبيد للاقتصاد الاسرائيلي ومستهلكين لإنتاج هذا الاقتصاد. - تدمير أية قابلية للحياة أو الاستقلالية للضفة الغربية

  37. بشكل عام استطيع القول ان الخلل يكمن في: • اتفاقية أوسلو بكل تداعياته: • تكريس تجزئة الشعب الفلسطيني داخل، خارج، غزه، ضفة، قدس • قبول المنظمة تأجيل قضايا الحل النهائي الى المرحلة النهائية من المفاوضات دون الاعلان عن انهاء الاختلال وتجميد كل اجراءاته على الارض وقبول تجزئة الضفة الغربية الى مناطق أ، ب،ج • وقبول الاستمرار بالتفاوض قي طل استمرار الاستيطان ومصادرة الاراضي وعزل لقدس خلا ل المفاوضات • اختزال المظلة الدولية ومرجعيات المفاوضات بالولايات المتحدة • إضعاف ”اذا لم يكن انهاء“ منظمة التحرير لحساب السلطة • اقتصار الخيارات الفلسطينية فقط على المفاوضات خصوصا بعد الاجتياحات 2002 ووفاة الرئيس الراحل ابو عمار • الفساد وسوء استخدام السلطة الذي ادى الي تفشي العديد من الامراض الاجتماعية التي ادت الى اضعاف الانتماء والتلاحم بين الشعب وقضيته • الانقسام والشرخ القاتل في الحركة الوطنية الذي نتج عن الصراع على السلطة في اعقاب فوز حماس في الانتخابات وما تبعه من اقتتال داخلي بين فتح وحماس ادى الى سيطرة حماس على السلطة في غزة وبقيت الضفة تحت سيطرة السلطة وفتح. • تعزيز قبضة الاسرائيليين والأمريكان على السلطة وإعادة تشكيلها أمنيا واقتصاديا بعد اغتيال الرئيس الراحل ابو عمار

  38. الافاق الحالية التي يجب ان نبني استيراتجيتنا عليها • التغيير الحاصل في العالم العربي • انسداد افق ما يسمى بالمفاوضات والفضائح التي رافقتها في الايام القليلة الماضية • بوادر انحسار الهيمنة الامريكية على المنطقة • التضامن الدولي المتصاعد وحركة المقاطعة الدولية • التوجهات اليمينية المتطرفة في حكومة الاحتلال ووضوح المخططات المستقبلية • القانون الدولي كاداه مهمة من ادوات المعركة دوليا

  39. الخيارات • أولا: اعادة تقييم المرحلة السابقة واعادة تشكيل وهيكلة منظمة التحرير كاطار وطني جامع برؤية واستيراتيجية جديدة بناء على المتغيرات الحاصلة وإعادة الاعتبار لوحدة الشعب الفلسطيني وتكامل الادوار ضمن خطة وطنية شاملة • ثانيا: تبني خيار المقاومة الشعبية استراتيجيا بكل ما تحمله من معنى • ثالثا: دعم وتعزيز حركة المقاطعة والتضامن الدولي • رابعا: العمل على احياء المقاطعة العربية والإسلامية • خامسا: فتح معركة القانون الدولي وتفعيل الدبلوماسية الفلسطينية في كل انحاء العالم لخدمة هذا الغرض.

  40. - العوامل التي يجب ان تتوفر لنجاح المقاومة الشعبية: • الأول : الإرادة السياسية للقيادة الفلسطينية المبنية على قناعة راسخة بان المقاومة الشعبية بما تحمله من معنى هي خيار استراتيجي وليس تكتيكي • الثاني: وقف التنسيق الأمني كليا مع الاحتلال لا المباشر ولا عبر الوسيط الأمريكي الأوروبي لانه يتناقض جذريا مع خيار المقاومة. • ثالثا: وقف كل أشكال التطبيع الرسمي وغير الرسمي مع الاحتلال ومؤسساته. • الرابع: توفير مقومات الصمود والحماية للقرى والتجمعات السكانية المتضررة بشكل مباشر خصوصا الواقعة على خطوط المواجهة مع الجدار والمستعمرات. • خامسا: التعبئة الجماهيرية حول خيار المقاومة الشعبية المنظمة وترسيخ ثقافة المقاطعة لكل ما هو إسرائيلي. • سادسا: نفترض الوحدة الوطنية حول خيار المقاومة الشعبية ومقاطعة الاحتلال وفك الارتباط معهانه اذا وصلنا الى هذا المستوى من الاتفاق الوطني فان قضية الوحدة ستصبح تحصيلحاصل.

  41. المطلوب • دعم واسناد حركة المقاومة الشعبية من قبل القوى الوطنية والاسلامية في الداخل والخارج لتوسيع نظاق المواجهة الشعبية اينما تواجد الجدار والاستيطان والحواجز وعلى الشوارع الالتفافية والشوارع المغلقة منذ بداية انتفاضة الأقصى • التعبئة الجماهيرية الوطنية عبر الإعلام والمهرجانات الوطنية والفعاليات الشعبية في الجامعات والمدارس والقرى والمخيمات • وقف كل اشكال التطبيع مع المؤسسات الاسرائيلية وفضح رموز التطبيع من مؤسسات وافراد • تبني المقاطعة بكل أشكالها وتعزيز دور اللجنة الوطنية للمقاطعة وفرض العقوبات التي تشكلت في العام 2008 وتقوم بدور قيادي فعال على المستوى الدولي والمحلي. • تشكيل لجان وطنية موحدة لتنسيق العمل وقيادته من قبل الأطر الفاعلة

  42. المحور الثاني: • دعم وتعزيز حركة التضامن الدولي باتجاه ترسيخ حركة مناهضة الاحتلال والعنصرية الإسرائيلية

  43. ما يجب عمله بهذا الخصوص • يجب على السلطة الفلسطينية ان تتوقف كليا عن المراهنة على نوايا الحكومة الامريكية وفتح المعركة الدولية على مصراعيها مع اسرائيل كدولة محتلة وتطالب مجلس الأمن والجمعية العمومية لللامم المتحدة بتنفيذ قرار محكمة العدل الدولية الذي شكل الاساس القانوني لهذه المعركة. وكذلك تطبيق القرارات الدولية ذات العلاقة بالقضية الفلسطينية فمخزون القرارات الدولية التي تحتاج الى متابعة كبير بدا من القرار 194 مرورا بقرار محكمة العدل الدولية وانتهاء بتقرير غولدستون والهجوم على اسطول الحرية. • اصدار نداء رسمي من قبل منظمة التحرير والسلطة الفلسطينية الى العالم اجمع بمقاطعة اسرائيل وفرض العقوبات عليها وسحب الاستثمارات منها • ملاحقة الشركات الدولية التي تعمل في المستوطنات والجدار وتشتثمر في الشركات الاسرائيلية التي تعمل قي الضفة الغربية. • تعزيز التنسيق والتكامل بين لجان التضامن الدولية • اطلاق حركة مناهضة الاحتلال والفصل العنصري الإسرائيلي الدولية والتحضير لعقد مؤتمر دولي كبير لهذا الغرض • تعزيز المقاطعة الكنسية لإسرائيل: عمل لوبي مسيحي فلسطيني من اجل إعطاء زخم لوثيقة كايروس التي بادرت إليها الكنائس الفلسطينيةتتخللها حملة توعية واسعة بالخطر الذي يتهدد طابع مدينة القدس المسيحي كما هو الحال في الإسلامي

  44. المقاطعة العربية • المطلوب على هذا الصعيد: • إحياء لجنة المقاطعة العربية وتوسيع دائرة المنظمات الشعبية والاتحادات العربية المشاركة في المقاطعة والضغط على الجامعة العربية لسحب المبادرة العربية. • مقاطعة المنتوجات الإسرائيلية والشركات العربية التي تتعامل مع الشركات الإسرائيلية • وقف التطبيع ومحاربته • وقف بعثات السياحة الدينية من الدول الاسلامية الى القدس عبر الشركات الاسرائيلية. • اغلاق الملحقات التجارية وغيرها في العديد من الدول العربية التي لا يوجد اتفاقيات مع دولة الاحتلال • تخفيض التمثيل الدبلوماسي الى أدنى مستوياته ان لم يتعذر قطعه كليا.-

  45. المحور الثالث: الملاحقات القضائية

  46. الخلاصة • أولا: الإرادة الصادقة والمخلصة لإنقاذ المشروع الوطني والترفع عن الذاتية والفئوية والجرأة في الطرح والمواجهة بعيدا عن المجاملة على حساب القضية. • ثانيا: وحدة الصف الفلسطيني وتجاوز الانقسام الداخلي واستيعاب الدرس مما حصل وهو وجوب تعزيز النهج الديمقراطي واحترام الاخر والبعد عن الهيمنة الحزبية على صناعة القرار وإقصاء الآخر. الوصاية على الشعب الفلسطيني يجب ان تنتهي لقد عانينا ما يكفي من التهجير والمذابح والاضطهاد والقمع والتلاعب بمصيرنا والفساد المزمن وأمراض السلطة وكم الافواه والقمع البوليسي الداخلي • ثالثا: اعادة صياغة منظمة التحرير على أسس وطنية ديمقراطية حقيقية بعيدا عن الوصاية والهيمنة وإعادة الاعتبار لوحدة الشعب الفلسطيني في كافة أماكن تواجده ومشاركته في القرار السياسي • رابعا: الشفافية والصدق في العلاقة مع الناس وطول النفس فان حجم التخريب وفجوة عدم الثقة والمشاكل التي خلقها الاحتلال وسوء اداء السلطة تحتاج الى صبر وعملية بناء الثقة، الثقة بالنفس بأننا نستطيع ان نواجه والثقة بالعمل الجماعي وبإمكانية وجود قيادة نظيفة وصادقة ملتزمة ومنتمية لقضيتها مستعدة للتضحية وهذه الخطوة الأهم وبداية الطريق • خامسا: خطة مواجهة بكل تفاصيلها توزع فيها الأدوار ويشترك الناس في إقرارها وتنفيذها.

  47. www.StopTheWall.org |jamal@stopthewall.org Tel: +972-2-2972505 Fax: +972-2-2975123

More Related