1 / 15

Hyperion и BEA: горизонты сотрудничества

Hyperion и BEA: горизонты сотрудничества. Александр РОДИОНОВ Холдинг ЛАНИТ 2 3/ 10 /2003. Для обеспечения эффективности корпоративного бизнеса, директор по информационным технологиям должен работать в тесном взаимодействии с финансовым директором и директором по операциям.

Download Presentation

Hyperion и BEA: горизонты сотрудничества

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Hyperion и BEA: горизонтысотрудничества Александр РОДИОНОВ Холдинг ЛАНИТ23/10/2003

  2. Для обеспечения эффективности корпоративного бизнеса, директор по информационным технологиям должен работать в тесном взаимодействии с финансовым директором и директором по операциям. Это ключевой фактор успеха.

  3. Hyperion лидирует на рынке Business Performance Management (BPM) №1 среди приложений для управления финансами и бизнесом (Financial and Business Performance Management Applications) №1 среди Бюджетирования и Планирования (Budgeting & Planning) №1 среди OLAP №1 Финансовой консолидации • Более 6000 компаний — пользователей во всем мире… • …среди которых — 86 компаний из рейтинга Fortune 100 • Публичная компания (NASDAQ) • Оборот 510,5млн. USD в 2003 финансовом году • Входит в число 50 крупнейших софтверных компаний (Software Magazine — Software 500) • 8 из 9 награжденных CFO Excellence Award — пользователи Hyperion (CFO Magazine) • > 2.300 сотрудниковболее чем в 20 странах • >400 партнеров и дистрибуторов

  4. …причем лидирует с большим отрывом! #1 Hyperion21.0% #2 SAP 6.6% #3 Oracle 6.4% #4 Comshare 4.8% #5 SAS 3.2% #6 Peoplesoft 3.1% #7 Cartesis 2.6% #8 Adaytum 2.6% #9 MIS 2.5% #10 Lawson 1.8% #11 ABC Tech 1.8% #12 SRC 1.4% #13 Elevon 1.3% #14 Cognos 1.2% #15 ALG 1.0% #16 Frango 1.0% #17 Longview 0.9% #18 Epicor 0.8% #19 Microsoft 0.7% #20 CODA 0.6% Источник: IDC, 2002 г.

  5. Что такое BPM? • BPM — это комплексное понятие, охватывающее методы, показатели, процессы и информационные системы, предназначенные для контроля и управления эффективностью бизнеса. • BPM означает интеграцию ранее независимых решений, используемых на тактическом и стратегическом уровнях управления, и их направленность на достижение глобальной цели.

  6. Содействие развитию бизнеса Hyperion представляет решения для управления эффективностью бизнеса,которые дают компаниям возможность непрерывно оценивать свою деятельность, предвидеть результатыистимулировать развитие ключевых направлений. • Hyperion делает это, предоставляя: • наиболее полныйнабор решений для управления бизнесом; • встроенный бизнес-интеллект,позволяющий компаниям дополнять существующие информационные системы; • поддержку процессов управления в соответствии с задачами бизнеса.

  7. Требования, предъявляемые сегодня к бизнесу Операционные потребности Потребности бизнеса • Предвидение направлений развития бизнеса • Понимание сути, стоящей за цифрами • Сонаправленность целей на всех уровнях управления • Способность выполнять намеченное • Ответственность • Точные планы, модели и индикаторы • Последовательный процесс оценки • Сотрудничество и распределение информации • Возможности настройки и уточнения

  8. Необходимость BPM «Узкие места»в управлении организацией «Наведение мостов» над узкими местами управления • Статичность планов • Неполнота, неточность и бессистемность информации • Планирование на основании показателей предыдущих периодов • Неопределенность результатов • Единая версия информации • Гибкость планов • Планирование на основании актуальных показателей деятельности • Доступность информации в рамках всей организации • Оптимизация источников прибыли

  9. Элементы BPM и программные продукты Hyperion Решения BPM Платформа BI Прочие Учет CRM ERP DW Hyperion Performance Scorecard Hyperion Planning / Hyperion Pillar Hyperion Business Modeling Hyperion Enterprise Hyperion Analyzer Hyperion Reports HAB Hyperion Essbase XTD

  10. Преимущества Business Performance Management Устранение узких мест управления Финансы Организация Продукты Клиенты • Стратегия, соединяющая планы и их исполнение • Возможность формулировать, контролировать и исполнять стратегию в соответствии с целями корпорации • Единство информации и менеджмента предприятия на всех уровнях • Увеличение ценности информации от многочисленных бизнес-систем • Единство нормативно-справочной информации, алгоритма расчета показателей и документооборота • Согласованность целей и действий по их достижению на всех уровнях управления Legacy SCM CRM ERP’s DW

  11. ЛАНИТ — эксклюзивный представитель Hyperion в России и СНГ Октябрь, 1999 года • ЛАНИТ и Hyperion Solutions Corporation заключили партнерское соглашение Апрель, 2003 года • около 30 компаний-пользователей Hyperion в России и странах СНГ Июль, 2003 года • Ланит становится Золотым партнёром Hyperion

  12. Некоторые пользователи Hyperion в России и СНГ

  13. Совместное использование продуктов Hyperion и BEA

  14. Moody’s McNeil Healthcare Vanguard WellPoint WildOats Levi CitiGroup Commonwealth Bank of Australia Alcoa BMW SI Bank & Trust Fidelity SCT GES Capital One Bank of America HealthNet General Motors Заказчики решений Hyperion Business Performance Management, реализованных на платформе BEA

More Related