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女青年會長團訓練會議. 支聯會高級諮議 李建邦 弟兄. 女青年組織的宗旨. 女青年組織的宗旨是協助每位女青年「歸向基督」。女青年藉著跟從救主的榜樣及教訓,即可履行其塵世使命並回去與天父同住。. 女青年領袖的基本原則. 協助每位女青年靈性成長 鞏固每位女青年的家庭. 基本的領導原則. 我們會愛主耶穌基督並事奉祂 我們會不斷地尋求聖靈的指引 我們會忠於總會會長團和十二使徒 我們會團結合一 我們會以博愛來為教友服務. 我們會愛主耶穌基督並事奉祂. 「因此,我賜給他們一條誡命,這樣說:你要盡心,盡能,盡意,和盡力,愛主你的神;並且你要奉耶穌基督的名事奉祂。 」
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女青年會長團訓練會議 支聯會高級諮議 李建邦 弟兄
女青年組織的宗旨 • 女青年組織的宗旨是協助每位女青年「歸向基督」。女青年藉著跟從救主的榜樣及教訓,即可履行其塵世使命並回去與天父同住。
女青年領袖的基本原則 • 協助每位女青年靈性成長 • 鞏固每位女青年的家庭
基本的領導原則 • 我們會愛主耶穌基督並事奉祂 • 我們會不斷地尋求聖靈的指引 • 我們會忠於總會會長團和十二使徒 • 我們會團結合一 • 我們會以博愛來為教友服務
我們會愛主耶穌基督並事奉祂 • 「因此,我賜給他們一條誡命,這樣說:你要盡心,盡能,盡意,和盡力,愛主你的神;並且你要奉耶穌基督的名事奉祂。 」 • 教約 59:5 • 「假如你愛我,你就要事奉我並遵守我的一切誡命。」 • 教約 42:29
我們會不斷地尋求聖靈的指引 • 「但是不論那些已被記載下來的事怎麼樣,從太初以至於在未來,我教會的長老們已常常被指示,要按照神聖之靈的指引和領導來主持一切聚會。」 • 教約 46 :2
我們會忠於總會會長團和十二使徒 • 「並且他們應當從那裏起旅行在路途中傳教,除去先知們及使徒們已寫下的,及經由具有信心的祈禱被保惠師教導的以外,不要說別的事。」 • 教約 52 :9
我們會團結合一 • 「主曾說過,如果你們不成為一,你們就不是我的(見教約38 :27 )。 這種無比的合一精神正是基督真正教會的標誌。忠於領袖是所有在主的大軍中服務的人必備的條件。一家自相紛爭,必站立不住 (見馬可福音3:25) 。團結合一是最根本的、也是必要的。 」 • 興格萊戈登
我們會以博愛來為教友服務 • 「除非那人謙虛而又充滿愛心,具有信心,希望,和博愛,並且對所有交託他負責的任何事都能處理得宜,此外沒有人能襄助此事工。」 • 教約 12 :8
支會女青年領袖 • 主教團 • 支會女青年會長團 • 支會女青年秘書 • 支會女青年顧問 • 支會女青年音樂指揮及司琴 • 支會女青年露營領袖 • 支會女青年運動領袖 • 支會女青年專員 • 主教團青少年年委員會 • 班級領袖
支會層級的會議 • 主教團青少年委員會 • 支會女青年會長團會議 • 支會女青年領導人會議 • 班長團會議 • 主日課程及福音教導
女青年活動女青年活動 • 協進活動 • 亞倫聖職及女青年聯合協進活動 • 主日晚間座談會 • 青年大會 • 迎新會 • 女青年追求優美 • 標準之夜 • 女青年露營
主教團(216) • 主教團的成員要看顧並滋養支會中的每一位女青年。 • 要提供聖職力量及指引,協助女青年遵守女青年準則及個人配稱標準。 • 要與女青年的父母及其他領袖密切合作。
支會女青年會主團的成員在主教團的指導下,其責任如下:支會女青年會主團的成員在主教團的指導下,其責任如下: • 協助女青年的靈性成長,並鞏固其家庭。特別注意新成員及較不活躍的女青年。 • 指導支會女青年組織,確使其組織及運作正常。督導並指導支會其他女青年領袖。 • 督導女青年主日的開會儀式及課程。若已召喚顧問,會長團的成員要加以指導及鼓勵,並繼續給予支持,以確使主日課程能有效能。若未召喚顧問,會長團的成員要親自教導主日課程。 • 在女青年中促進團結合一及領導能力。 • 與女青年合作,計劃並執行每週的班級協進活動,並要協助計劃每月與男青年合辦的聯合活動。
支會女青年會主團的成員在主教團的指導下,其責任如下:支會女青年會主團的成員在主教團的指導下,其責任如下: • 與女青年合作進行個人進步。 • 計劃並主持女青年會長團會議及領導人會議,並要定期與一位副主教開會。 • 上完教導福音課程,並要計劃參與教師進修會議。 • 支會女青年會長在支會議會及主教團青少年委員會中服務。 • 女青年會長要督導支會女青年的紀錄、報告及財務。
主日課程及福音教導 • 設施足夠的話,所有的女青年在主日課程之前,一起舉行簡短的開會儀式。支會女青年會長團要督導開會儀式,並由月桂組班團的一員主持。 • 開會儀式完畢,各班女青年通常分開聚會。 • 支會女青年會長團要督導主日課程,並可由班長團的一員主持。可召喚女青年顧問教導課程。女青年亦可協助教導。 • 經主教團核准後,偶爾可邀請來賓演講。
有效的授權包括下列步驟: • 你心裡應有清處的任務指派藍圖。 • 以祈禱決定該分派任務給誰。 • 與受指派者會面,說明該任務及其目的。說明應完成任務的時間其其他限制。確定受指派者明白其任務並為此負責。讓他協助計劃的發展及執行其任務。 • 讓受指派者完成其任務。必要時,提供支援、勸告和鼓勵。 • 定期詢問進展情形。不要翼求完美,要樂於接納其最好的表現。特別留心他或她表現好的地方。必要時,提供新的思考方向或協助他再次出發,以期能達成任務。