1 / 54

Styr på arbejdsmiljøet

Styr på arbejdsmiljøet. Velkommen til fyraftensmøde Lars Olsen, Dansk Industri Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal Lars Andersen, Ledernes Hovedorganisation. Baggrund for mødet. Beslutning i Metal- og maskindustriens arbejdsmiljøudvalg i 2002 Dansk Industri, Dansk Metal, 3F, Lederne

baris
Download Presentation

Styr på arbejdsmiljøet

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Styr på arbejdsmiljøet Velkommen til fyraftensmøde Lars Olsen, Dansk Industri Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal Lars Andersen, Ledernes Hovedorganisation

  2. Baggrund for mødet • Beslutning i Metal- og maskindustriens arbejdsmiljøudvalg i 2002 • Dansk Industri, Dansk Metal, 3F, Lederne • Arbejdsmarkedets parter inden for jern- og metalbranchen kommer ud og diskuterer arbejdsmiljø • Hvad sker der inden for branchen? • Præsentere nye materialer der bliver udviklet i løbet af året • Årligt tilbagevendende begivenhed • 600 deltagere i 2003 • 800 deltagere i 2004 • 1600 deltagere i 2005 • 1000 deltagere i 2006 • 600 deltagere i 2007

  3. Målgruppe for mødet • Repræsentanter fra virksomheder inden for metal- og maskinindustrien • Arbejdsgivere, ejere, leder • Sikkerheds- og tillidsrepræsentanter • Arbejdstilsynet • Arbejdsmiljørådgivere

  4. Temaer for årets møde • Status på arbejdsmiljøet i branchen • ”Sygefravær og APV" • ”Instruktion, oplæring og tilsyn” • ”5S – systematisk vedligehold og ryddelighed”

  5. Program 15.00 Velkomst og introduktion til dagens tema v/ Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 15.10 Status og forventninger til Arbejdsmiljøet i branchen v/Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 15.30 Præsentation af værktøj "Sygefravær og APV" v/ Lars Andersen, Ledernes Hovedorganisation 15.50 Kaffepause

  6. Program 16.10 Præsentation af værktøj ”Instruktion, oplæring og tilsyn”v/Lars Olsen, Dansk Industri 16.30 Præsentation af værktøj ”5S – systematisk vedligehold og ryddelighed” v/Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 16.50 Afslutning og præsentation af næste års fyraftensmøder v/Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 17.00 Sandwich, øl og vand

  7. Status på arbejdsmiljøetPrimo 2007 i Metal- og maskinindustrien

  8. Anmeldte ulykker i metal- og maskinindustrien

  9. Resultatet af screeningen 2005

  10. Resultatet af screeningen 20075806 screeninger

  11. Niveauplacering 2006

  12. Niveauplacering 2007

  13. Påbud m.v. i metal- og maskinindustrienca. 10.000 reaktioner i 2005 - 2006

  14. Påbud om rådgivning • 314 om kemi • 159 om ulykker • 71 om støj • 63 om tunge løft, skub og træk • 37 om indeklima

  15. Tilsyn i 2006 i alt 1304 tilsyn

  16. Det fremtidige tilsyn med Metal- og maskinindustrien • Virksomheder der bestod screeningen, vil blive screenet hvert tredje år efter år 2011 • Virksomheder der dumpede, vil få tilpasset tilsyn hver andet år og påbudene bliver kontrolleret • Tilsyn ved ulykker • Tilsyn ved klager • Stikprøver

  17. Hvorfor en vejledning om APV og fravær? • Fra januar 2005 skal alle inddrage sygefravær i APV´en • Der er god fornuft i at forebygge og holde øje med fravær • Store menneskelige omkostninger • Kan mærkes på bundlinien • Fravær kan skyldes forhold i arbejdsmiljøet • Indsatsen nytter!

  18. Hvad indeholder vejledningen? • Introduktion til sygefravær og APV • Hvad opnår vi med indsatsen og hvad siger loven? • Sygefravær og APV • Hvordan gør vi det? • Principper om sygefravær • Hvordan laver vi nogle spilleregler? • Hvad kan årsagerne være? • Hvad kan man gøre? • ”Få mere at vide” og ”støtteordninger”

  19. Fra fravær til nærvær!

  20. Fravær og APV

  21. Fravær og APV

  22. Arbejdsmiljø der kan føre til fravær • Ulykker og småskader • Fysiske belastninger og tunge løft • Kulde og træk • Dårlig trivsel og samarbejde • Andet…..

  23. Kendetegn ved virksomheder med lavt sygefravær • Godt arbejdsmiljø og god trivsel • En god virksomhedskultur: ”Her hjælper vi, lytter på og anerkender hinanden” • Gode principper om fravær: • Mål • Sygemeldinger • Fraværssamtaler • Arbejde på særlige vilkår • Osv.

  24. Hvorfor instruktion? • Forbedre sikkerheden • Medarbejdere bliver hurtigere til at udfylde deres arbejdsopgaver korrekt • Arbejdstilsynets regler

  25. Hvornår skal der instrueres? • Ny ansættelse • Forflyttelse eller anden ændring af arbejdsopgaver • Indførelse eller ændring af arbejdsudstyr • Indførelse af ny teknologi

  26. Hvem skal instrueres? • Alle relevante medarbejdere • Alle personer der står til rådighed for virksomheden uden direkte ansættelse

  27. Hvem har ansvaret for instruktion/oplæring? • Virksomheden • I Praksis: • Arbejdsleder/værkfører • Sikkerhedsrepræsentant • Anden erfaren kollega

  28. Tjekliste til instruktion af nyansatte • 11 Arbejdsmiljøemner, herunder • Introduktion til SIO og APV • Introduktion til det praktiske arbejdsmiljø • Ansvarlig • Planlagt tidspunkt • Dato for udført instruktion

  29. Tilsyn af nyansatte • Dagligt tilsyn • Mere systematisk tilsyn • 3 måneders tilsyn med nyansatte • Kvartalsvis sikkerhedsgennemgang

  30. 5S – systematisk vedligehold og ryddelighed Forebygger ulykker

  31. 5S – systematisk vedligehold og ryddelighed • Formålet med værktøjet er at præsentere en grundig metode til på én gang at forbedre arbejdsmiljøet og produktiviteten. • Værktøjet gennemgår de 5 trin til en ryddelig og produktiv arbejdsplads og viser resultaterne undervejs. • Værktøjet indeholder de nødvendige fremgangsmåder og tjeklister. • Værktøjet giver eksempler fra en virksomhed, der har gennemført 5S efter metoden.

  32. Hvad er 5S? 1S – Sorter og smid væk 2S – System i tingene 3S – Systematisk rengøring og vedligeholdelse 4S – Standardisering af rengøring, vedligehold og arbejdsgange 5S - Selvdisciplin

  33. Indhold • Introduktion til 5S • Hvad opnår vi med 5S? • Forberedelse af 5S • Gennemgang af de 5 trin • Forberedelse • Udførelse • Evaluering • 3 historier fra Olsen Metaltrykkeri • 10 værktøjer • Med eksempler undervejs!

  34. 10 værktøjer • De fem S’er kort fortalt • Månedsplan for indførelse af 5S • Ugeplan for indførelse af 5S • 5S leveregler • Plakat med sorteringsinstruktion • Skema til rengøring og vedligehold • Evalueringsskema til 5S • Handlingsplan for forbedringer • Eksempel på dagsorden til tavlemøde • Øvelse for problemløsning

  35. På gensyn til fyraftensmøde i 2008 Intern transport Produktivitet og arbejdsmiljø Sikkerhedsarbejde på små virksomheder

More Related