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Nanotecnologias: Perspectivas da Indústria Brasileira

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Nanotecnologias: Perspectivas da Indústria Brasileira. GT Insumos: Andréa Fernandes (BNDES) Lélia Lowe (Petrobras) Helvécio Rocha (Fiocruz). Participações. ABIQUIM ABRAFAS ABIT ABIFINA RHODIA PETROBRAS BRF. SETORES IMPORTANTES NA DEMANDA DE INSUMOS NANOTECNOLÓGICOS. AGRONEGÓCIOS

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nanotecnologias perspectivas da ind stria brasileira

Nanotecnologias:Perspectivas da Indústria Brasileira

GT Insumos:

Andréa Fernandes (BNDES)

Lélia Lowe (Petrobras)

Helvécio Rocha (Fiocruz)

participa es
Participações
  • ABIQUIM
  • ABRAFAS
  • ABIT
  • ABIFINA
  • RHODIA
  • PETROBRAS
  • BRF
setores importantes na demanda de insumos nanotecnol gicos
SETORES IMPORTANTES NA DEMANDA DE INSUMOS NANOTECNOLÓGICOS
  • AGRONEGÓCIOS
  • QUÍMICA/PETROQUÍMICA
  • FARMOQUÍMICA/FARMACÊUTICA
  • ENERGIA
  • PAPEL E CELULOSE
  • TÊXTEIS
  • COSMÉTICOS
  • AUTOMOBILÍSTICO
classes de insumos nanotecnol gicos
CLASSES DE INSUMOS NANOTECNOLÓGICOS
  • Argilo-minerais
  • Derivados de bioprocessos
  • Nanotubos de carbono
  • Nanopartículas
  • Nanocompósitos
  • Derivados de química fina (supramolecular)
demandas comuns
DEMANDAS COMUNS
  • São as mesmas classes de insumos para setores diferentes
  • Necessidade de fomentar a produção nacional
  • Geopolítica: onde estão e quais são as condições de acesso (lítio, índio, nióbio, silício, grafite, terras raras)
demandas espec ficas
DEMANDAS ESPECÍFICAS
  • Agronegócios: conveniência, portabilidade, saudabilidade, tempo de prateleira, sustentabilidade.
  • Petroquímica: maior resistência a condições extremas de temperatura e pressão, revestimentos inteligentes, escoamento de petróleo, sensoriamento e remediação.
demandas espec ficas1
DEMANDAS ESPECÍFICAS
  • RHODIA: novas matérias primas, novos materiais, novos processos (nanofiação, síntese/catálise, beneficiamento, nanoarquitetura de camadas).
  • FIBRIA: nanocelulose para modificar funcionalidades dos diversos tipos de papel, processos que reduzam o consumo de água na produção.
dificuldades
DIFICULDADES
  • AVALIAÇÃO E CONTROLE DE QUALIDADE (PRODUTO, PROCESSOS, SAÚDE DO TRABALHADOR E MEIO AMBIENTE)
  • CAPACITAÇÃO (formação direcionada)
  • GERENCIAMENTO DE RISCOS
  • MARCO REGULATÓRIO COMO ENTRAVE PARA INVESTIMENTOS (“síndrome do submarino”).
dificuldades1
DIFICULDADES
  • FASE PRÉ-COMPETITIVA > FASE COMPETITIVA
  • DEFINIÇÃO DO CARÁTER DISRUPTIVO/INCREMENTAL DA INOVAÇÃO
  • MODELO DE NEGÓCIOS:
    • Síndrome da Floresta de Cactos
    • Novos Mercados: exportações
    • Garantias
    • Propriedade Intelectual
dificuldades2
DIFICULDADES
  • MARCO REGULÁTÓRIO
    • Entrave para Investimentos
    • Pontos Comuns
      • Falta de Capacitação das Agências
      • Lentidão
      • Falta de Mapeamento mais preciso no plano internacional
    • Especificidades dos Setores
      • Alguns envolvem inclusive questões federativas (INPI, MAPA, SIPAG, SIF, ANVISA)
poss veis solu es
POSSÍVEIS SOLUÇÕES
  • Fast track na ANVISA, INPI e outros.
  • Melhorar metodologias e instrumentos para avaliação de riscos.
  • Repensar modelos de negócios para resolver dificuldades entre as fases pré-competitivas e competitivas.
  • Desenvolver modelos de financiamento mais adequados para a fase de escalonamento
fortes recomenda es
FORTES RECOMENDAÇÕES
  • DEFINIÇÃO DE SETORES ESTRATÉGICOS PARA CONCENTRAR ESFORÇOS
  • INTENSIFICAR RODADAS DE NEGÓCIOS ENTRE GRANDES EMPRESAS, EMPRESAS FORNECEDORAS, EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA E UNIVERSIDADES PARA DIMINUIR GAP ENTRE A PRODUÇÃO DE INSUMOS NANOTECNOLÓGICOS E PRODUÇÃO DE BENS FINAIS.