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永續的企業發展

永續的企業發展. 30 林荷玉. 永續的企業發展. 很多企業用 轉化營運模式來達成三方面的成長:增加營運效率、減少自然資源需求、改善顧客與社群的生活品質。管理階層應思考新的營運模式來改善效率、增進營收,進而創造企業價值 。

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永續的企業發展

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Presentation Transcript


  1. 永續的企業發展 30林荷玉

  2. 永續的企業發展 很多企業用轉化營運模式來達成三方面的成長:增加營運效率、減少自然資源需求、改善顧客與社群的生活品質。管理階層應思考新的營運模式來改善效率、增進營收,進而創造企業價值。 對於企業對企業(B2B)的供應鏈來說,永續發展更是迫切的課題,因為零售業、醫療保健業、運動以及娛樂產業對於其供應商的環境管理系統、碳排放、廢棄物及回收管理、水資源及能源使用等各方面要求都更加嚴格。Walmart執行長Mike Duke就表示:「到2017年底,Walmart在美國銷售的70%的產品,將全數從合格的永續供應商購買(此指的是使用Walmart永續性指數來衡量的供應商)。」 企業若想要在永續發展成為領導者,彼此間合作是最好的方式。與供應商網絡合作,彼此學習並集結各項再生原料及永續發展的技術,將有助於企業透過三贏模式來改善永續發展績效。

  3. 轉化營運模式 訣竅 1. 衡量與評估 零售商或是大型採購商通常會發展「消費者永續發展指數」來衡量供應商,這類指數通常從公司以及產品的永續性兩層面來衡量供應商等級,許多也都設立零碳排放目標。因應這類指數,管理層必須全面的評估企業中與永續發展相關的核心競爭力與產品特性,再發展適合的管理系統,持續改善公司及產品的永續性,並努力減少廢棄物。 2. 原料選擇 在產品設計與包裝的過程中,選擇原料至關重要。根據各產品與產品週期不同,原料的製造與選擇通常對環境影響最大,特別是產品週期短、非耐用的商品。一般認為可再生材料對環境較友善,事實卻不一定如此,因為用來生產可再生材料的原料通常是生質原料,種植此類生質原料會占用到糧食耕地或是保育地,對於天然資源或是糧食貧乏的國家負面影響極大。 所以選擇原料時,需要考量應用原料的環境以及應用原料所需的技術,並與環境目標及經濟績效綜合考量,達成平衡,同時考量到產品生命週期的各階段,並採取策略性的方式選擇原料。Nike就在2010-2011年度的永續報告中揭露,慢跑鞋產品線中,60%的環境影響都來自於原料選擇。除了產品生命週期以外,顧客需求也是影響原料選擇的考量之一,通常,消費者對於「可回收」產品較感興趣,企業就可以針對產品執行可回收性衡量,使消費者更了解產品特性。

  4. 轉化營運模式 訣竅 3. 廢棄物管理 企業的廢棄物管理對環境有潛在影響,也是改善企業很好的一部份。與有共同利害關係的企業合作,並集結各自的資源與技術,將有助於克服基本建設不足之類的障礙,達成零廢棄物目標。分享技術、資料與物流能力可用來改善區域基礎建設,可以提供企業更多回收、再利用的選擇,例如原料再製、能源再生以及堆肥等。執行零廢棄物的專案幫助許多企業減少成本,也協助企業營運模式改善。 將企業間共同價值極大化還有許多空間,但能確定的是:跨企業的合作能夠達成更多目標,並改善企業與環境現況。資料來源:http://www.greenbiz.com/blog/2014/02/25/3-step-sustainability-action-plan-business-leaders

  5. 實例(環境污染防制專案) 3M 環保工程暨汙染控制部門前任副總裁林作砥博士 (Joseph Ling),是環保與空氣品質管理領域的先驅者,更是全球公推的污染預防之父。綜觀林博士傑出的職涯,一人便改寫了社會大眾對環境衝擊的看法與防治措施。他與其他環保先驅率先疾呼與採用全方位環境管理模式,也就是在評估政策與計畫時,要考慮到環保議題對於所有媒介(空氣、水和土地)的衝擊。早在 1971 年,林博士在美國國會飲用水品質新規範聽證會上,就大力倡導他的全方位環管理念。林博士指出,該項審議的法案過度倚賴汙染源控制,實施後反而會製造可觀的空氣汙染和廢棄物;採用他的汙染防治模式,是較為謹慎的作法。 後來林博士更將他的創新理念導入 3M 的企業運作流程,1975 年,林博士推出 3M 劃時代的「污染防治有回報」(Pollution Prevention Pays) 計畫,或簡稱 3P 計畫。推行 3P 計畫的理由是從現實面來看,汙染預防模式要比傳統僅使用汙染控制設備,環保績效更高,技術面更為周延,經濟效益更好。3P 致力於從源頭消滅汙染源,透過產品配方重擬、製程改良、設備重新設計,以及回收和重覆使用廢棄物料。這項計畫包含一系列子計畫,從設計產生更少溫室氣體的新產品,到淘汰溶劑改用水性粘合劑等,有效協助 3M 減少揮發性有機氣體排放,從 1990 年至今降低 95%。過去 32 年來,這項計畫排除了超過 26 億磅的首年汙染物 ,減少了 5.65 億磅的有機氣體排放至大氣中。 儘管林博士對於 3M 的營運與溫室氣體減排具有重大意義,但是他最大的貢獻是將其理念傳諸於世。林博士 1976 年在聯合國歐洲經濟委員會贊助的無廢技術暨生產會議上,首度將理念對世人傳達。隨後不久,英國、法國、德國、瑞典就將污染預防模式納入國家的環保政策內,林博士也獲得聯合國環保計畫主任的邀請,撰寫手冊闡明他最新的環保理論,分送給聯合國的會員國1。除此之外,林博士更榮膺擔任三任美國總統、聯合國與美國環保署的顧問,1979 年美蘇環境會議代表,在美國、歐洲與亞洲各地的會議上演講,以及在多個董事會與協會中任職,進一步宣揚他的理念。直到 2005 年逝世之前,林博士都不斷倡導著他全方位汙染防治模式,將他的青春奉獻在推行主動預防、科學為本的環保決策理念之上。

  6. 我們能做的永續發展 1.做好廢電池回收 2.隨手關燈

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