ライン型資本主義の将来－資本市場･共同決定・企業統治－

経営学総論B ライン型資本主義の将来－資本市場･共同決定・企業統治－明治大学　商学部　風間信隆

ライナー・ツーゲヘア著 風間信隆監訳　風間信隆・松田　健・清水一之訳ライン型資本主義の将来－資本市場・共同決定・企業統治－日本語版への序文緒言 Ⅰ　序章 Ⅱ　ドイツ大企業の投資行動 Ⅲ　資本市場が投資行動に及ぼす影響 Ⅳ　投資行動に及ぼす共同決定の影響 Ⅴ事例研究：シーメンス社とフェーバ社 Ⅵ　結論参考文献付属資料１付属資料２監訳者あとがき索引 Rainer Zugehör,Die Zukunft des rheinischen Kapitalismus,Unternehmen zwischen Kapitalmarkt und Mitbestimmung, Leske＋Budrich,Opladen,2003.

資本主義の多様性 アングロサクソン生産モデルドイツ的生産モデル資本市場のコントロール機関による内的コントロール自由主義的市場経済調整された市場経済市場志向的生産体制関係志向的生産体制ラディカル・イノベーションインクレメンタル・イノベーション（積み重ねのイノベーション）

ドイツ的生産モデルと「高品質・高付加価値製品」ドイツ的生産モデルと「高品質・高付加価値製品」協調的労使関係労働者・労働組合共同決定経営者内的コントロール長い目で見た企業の利益銀行国家「我慢強い投資家」間接金融福祉国家

図‐1　ドイツ的生産体制のモデル形成（Hall/Soskice, 2001；Soskice,1999）職業教育労使関係（とくに共同決定）企業財務 (とくに資本市場) 企業間ネットワーク制度補完性が企業パフォーマンスに及ぼす影響企業のパフォーマンスと戦略市場志向的生産体制関係志向的生産体制自由主義的市場経済調整された市場経済出所：ツーゲヘア著『ライン型資本主義の将来』文眞堂刊，７頁。

図－2　ある生産モデルの制度と企業との関係図－2　ある生産モデルの制度と企業との関係Ｂ　　労使関係　（とくに共同決定）　　企業財務　（とくに資本市場） A A ＣＣ企業行動と戦略

１）　ドイツ大企業の企業戦略と構造（例えば，投資行動）は１９９０年代にどのように展開したのか？１）　ドイツ大企業の企業戦略と構造（例えば，投資行動）は１９９０年代にどのように展開したのか？２）１９９０年代末，資本市場と共同決定はドイツ大企業の投資行動にどのような影響を与えたのか？３）ドイツ的企業統治システムにおいて，資本市場のプレイヤーと共同決定のプレイヤーは，いかなる関係にあったのか？４）ドイツ的生産モデルにおいて，資本市場，共同決定そして投資行動の相互関係の強さはいかなる程度であったのか？１）　投資行動に与える資本市場の影響資本市場の影響投資行動２）　投資行動に与える共同決定の影響共同決定投資行動資本市場の影響３）　株主，労働者そして投資行動の間の関係の定性的分析株主労働者代表投資行動

パート　Ⅱ　ドイツ大企業の投資行動 表-7.ドイツ大企業の投資行動の展開＋＋　＝非常に重要；＋=非常に重要とは言えないが重要である；－＝重要ではないが，全く影響力がないわけではない。

パートⅢ　資本市場が投資行動に及ぼす影響 表－８　さまざまな株主グループの行動特性注）＋＋は非常に重要，＋は非常に重要とは言えないが重要，－は重要ではないが，全く影響力がないわけではない。

「ドイツ株式会社」と「確実性と安定性」連合「ドイツ株式会社」と「確実性と安定性」連合企業協調関係戦略的株主安定株主銀行国家企業

日米独の事業会社の資金調達構造 出所：http://www.bk.mufg.jp/report/ecorev2002/review20020423.pdf （アクセス日：2008年11月30日）

図－4　新たな所有者：機関投資家 ドイツの機関投資家の投資総額　　　　　　　　単位10億DM（1970-1998）ドイツの機関投資家の投資総額（単位10億DM) 出所：BVI（1998ｂ）

ドイツにおける資本結合関係（1996年） 出所：http://www.mpi-fg-koeln.mpg.de/aktuelles/themen/doks/Deutschland_AG_1996bis2

エージェンシー理論による仮説設定 資本市場と多角化・事業再編仮説　１　企業において株主利害がより強く顧慮されるようになればなるほど，企業はますます多角化しないようになるか，あるいは（多角化した）企業においてますます徹底して脱多角化ないしは事業再編が推進される。資本市場と研究・開発費仮説　２企業において株主利害がより強く顧慮されるようになればなるほど，ますます企業における研究・開発投資は増加する傾向がある。資本市場と投資総額仮説　3 企業において株主利害がより強く顧慮されるようになればなるほど，企業の投資額ないし設備投資額はますます少なくなる傾向がある。上場大企業について証明証明されなかった証明されなかった

パートⅣ　投資行動に及ぼす共同決定の影響 図‐6　企業共同決定の2本柱「企業の共同決定」概念の操作化企業共同決定の強さ監査役会の労働者代表のポジション（構造）監査役会副会長人事・労務担当役員各種委員会構成監査役会の労働者代表の権限（内容）監査役会の保持する事前同意義務

パートⅣ　投資行動に及ぼす共同決定の影響 所有権理論による仮説設定共同決定と多角化・事業再編仮説　１　ある企業において共同決定の影響力が強ければ強いほど，企業はより広範に多角化しているか，収益性の高い事業部門への集中を選好する出資者の要求に反して多角化はより徹底して防衛される。共同決定と投資総額仮説　２ある企業の意思決定に及ぼす共同決定の影響力が強ければ強いほど，投資水準の減少確率はより高くなる（企業は「解体」される）。共同決定と研究・開発費仮説　3 ある企業における共同決定の影響力が強ければ強いほど，ますます企業政策の時間軸は短くなるし，ますます長期的投資，特に研究・開発への投資は行われなくなる。

仮設　１に関する実証的測定結果 ：共同決定の強さと事業再編の程度との関連は，所有権理論の予想に反して，有意ではないにしても，正の相関を示している。こうして，共同決定の強さが企業の資本市場志向的なリストラに及ぼす影響に関して，正でも負でもその影響力は証明されえない。より大きな労働者代表の影響力によって企業の事業再編は組織的に阻止される，とする所有権理論の主張はここでは証明されえない。仮設　2に関する実証的測定結果：企業の共同決定の包括的な規則は資本市場志向的な事業再編を決して妨げていない。所有権理論の主張とは異なり，労働者代表は企業を株主の意思に反して解体するのはなく，むしろ固定資産の減少を伴う，株主が推進する企業の事業再編を一緒になって進めている。仮設　3に関する実証的測定結果：投資政策の時間軸の発展動向は，研究・開発投資の発展動向に反映されるという仮定の下で，労働者代表がその行動において短期的志向を有するという，所有権理論の主張は証明されえない。それどころか，投資政策への労働者代表の大きな影響が投資計画の時間軸を拡げるという命題が引き出されうる。

パートⅤ　事例研究：シーメンス社とフェーバ社パートⅤ　事例研究：シーメンス社とフェーバ社シーメンスとフェーバの1999年の株主構造出所：Liedtke（1999）およびBericht der Monopolkommission（1998/1999）

シーメンス社とフェーバ社の資本市場志向的措置シーメンス社とフェーバ社の資本市場志向的措置

シーメンス社とフェーバ社の多角化構造と事業再編措置シーメンス社とフェーバ社の多角化構造と事業再編措置

シーメンスとフェーバ（E.ON）の企業の共同決定と事業再編シーメンスとフェーバ（E.ON）の企業の共同決定と事業再編

シーメンス社とフェーバ社の企業統治システムシーメンス社とフェーバ社の企業統治システム確実性･安定性連合シーメンスとフェーバ（1990年代半ばまで）合意志向的な事業再編フェーバ（1990年代半ば以降）コンフリクト志向的な事業再編シーメンス（1990年代半ば以降）

ホールとソスキスの研究と本研究の実証的成果との比較の要約ホールとソスキスの研究と本研究の実証的成果との比較の要約

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