Budget 2012 plan triennal d immobilisations 2012 2014
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BUDGET 2012 Plan triennal d’immobilisations 2012-2014. Évaluation imposable. 2011 : 1 985 037 660 $ 2012 : 2 039 136 080 $ Croissance : + 2,7 %. Croissance du rôle d’évaluation imposable.

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Budget 2012 plan triennal d immobilisations 2012 2014 l.jpg

BUDGET 2012 Plan triennal d’immobilisations2012-2014


Valuation imposable l.jpg
Évaluation imposable

  • 2011 : 1 985 037 660 $

  • 2012 : 2 039 136 080 $

  • Croissance : + 2,7 %


Croissance du r le d valuation imposable l.jpg
Croissance du rôle d’évaluation imposable

L’augmentation annuelle du rôle est de ±3% (sauf années de dépôt de rôle ± 15%), ce qui équivaut à 50 millions de plus-value annuelle, donc 500 000$ de revenus de TFG supplémentaires.


Variation du r le d valuation 2012 l.jpg

Secteurs

Ville St-Georges (90)

Paroisse Est

Aubert-Gallion

St-Jean

Tous les secteurs

% du rôleAugmentation

76,1 % 3,1 %

12,3 % 1,1 %

9,2 % 1,5 %

2,3 % 2,9 %

2,7 %

Variation du rôle d’évaluation 2012





Revenus par cat gories l.jpg
Revenus par catégories

  • Taxes : 26 108 816 $

  • Tarifications : 6 980 735 $

  • Compensations : 2 162 000 $

  • Subventions : 2 036 348 $

  • Autres : 4 497 015 $

    • Services rendus : 409 188 $

    • Autres services rendus : 660 601 $

    • Loisirs et culture : 1 301 998 $

    • Droits de mutations : 700 000 $

    • Amendes et pénalités : 803 000 $

    • Intérêts : 290 000 $

    • Autres : 332 228 $


R partition des revenus l.jpg
Répartition des revenus

Les revenus de source locale représentent ± 89 % des revenus de la Ville.



Principales variations 2011 vs 2012 l.jpg
Principales variations 2011 vs 2012

Malgré un indice des prix à la consommation de 3.4% et une croissance du rôle d’évaluation à 2.7%, les dépenses totales n’augmentent que de 2.2%













Analyse comparative de ratios financiers l.jpg
Analyse comparative de ratios financiers

Données extraites du profil financier 2010 du MAMROT