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EVALUACION DE IMPACTO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES FINANCIADOS POR EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011 DE LA ALCALDIA DE MEDELLIN, COLOMBIA - FASE I. Por Marisol Chaverra Espinosa Martha Luz Benjumea Arias Luis Fernando Román Henao Darío Hurtado Cuartas Paolo Atencio Peralta.

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EVALUACION DE IMPACTO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES FINANCIADOS POR EL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011 DE LA ALCALDIA DE MEDELLIN, COLOMBIA - FASE I

Por

Marisol Chaverra Espinosa

Martha Luz Benjumea Arias

Luis Fernando Román Henao

Darío Hurtado Cuartas

Paolo Atencio Peralta

Departamento de Ciencias Administrativas

INSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITNAO “ITM”

contenido
Contenido

Resumen

Introducción

Planteamiento del Problema

Objetivos

Metodología

Resultado y Discusion

Conclusiones

Fin Presentación

Recomendaciones Futuras Investigaciones

introducci n
Introducción

A partir de la definición de emprendimiento social :

“la actividad de creación de valor social” que ocurre en los sectores sin animo de lucro, de negocios y gubernamental (Austin, Stevenson, &Wei-skillern,2006; Thompson, 2002),y que su impacto se refleja en el desarrollo económico y social es necesario identificar el impacto de la gestión de los emprendimientos.

planteamiento del problema
Planteamiento del problema

“Uno de los mayores problemas de Medellín lo constituyen sus elevados índices de pobreza e inequidad. Por eso nuestro Plan de Desarrollo no puede dejar avanzar la deuda social. En cada una de sus líneas, programas y proyectos está la clave para lograr una ciudad integrada, responsable y solidaria”.

(Alonso Salazar Jaramillo, Alcalde de Medellín. Plan de Desarrollo 2008-2011)

l nea 3 del plan de desarrollo 2008 2011 alcald a de medell n
Línea 3 del Plan de Desarrollo 2008 -2011 Alcaldía de Medellín

“Afianzar una estrategia que asumiera el desarrollo de la ciudad bajo el enfoque de desarrollo humeo integral, abordando los problemas de:

  • Empleo
  • Autoempleo
  • emprendimiento
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UPAS

Las Unidades Productivas Asociativas “UPAS” son grupos de personas en las diferentes comunas de la ciudad que se unen para desarrollar una actividad económica empresarial sin ánimo de lucro, a través de la producción de bienes y servicios, que les permita la generación de ingresos para la reinversión o la distribución equitativa de los excedentes económicos generados y la creación de empleos dignos.

estrategias del municipio de medell n para emprendimientos sociales
Estrategias del Municipio de Medellín para emprendimientos sociales
  • CULTURA E
    • Banco de los pobres
    • Banco de las oportunidades
    • Centro de desarrollo empresarial zona (Cedezo)
    • Red de microcrédito
    • Concurso de capital semilla
    • Presupuesto participativo
  • RUTA N (centro de innovación y negocios)
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Cifras expresadas en millones de pesos

Fuente: Plan Financiero para el cuatrienio 2008-2011 de la Alcaldía de Medellín

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UPAS

Fuente: informe final de gestión 2008 -2011, Alcalde Alonso Salazar Jaramillo

que busca la investigacion
QUE BUSCA LA INVESTIGACION

El emprendimiento social como campo de investigación académica, ofrece la oportunidad para analizar y repensar la importancia de la evaluación de:

  • El impacto, que mide el cambio social desde los emprendimientos a partir de una perspectiva teórica y el abordaje de las necesidades sociales.
  • Esta investigación busca un instrumento de medir el cambio social
factores del entorno emprendedor

Fuente: elaboración propia

Factores del entorno emprendedor

Las unidades productivas asociativas “UPAS” son el resultado de la estrategia propuesta en la línea 3 del plan de desarrollo de Medellín 2008 – 2011

resultados y hallazgos
Resultados y hallazgos
  • Resultados de la percepción que tienen los emprendedores sociales sobre los factores del entorno.
  • Se puede observar que las mayores dificultades se relacionan con:
    • Dificultades legales para realizar la actividad.
    • La articulación comercial de los emprendimientos sociales con las instituciones que promueven la actividad.
    • Los vínculos y asociación con la comunidad y las redes de apoyo
resultados y hallazgos factor econ mico
Resultados y hallazgos Factor Económico

Resultados de la percepción que tienen los emprendedores sociales sobre los factores del entorno, no son concluyentes porque falta desarrollar la fase II.

conclusion fase i
CONCLUSION FASE I

Se Puede observar que las dificultades se relacionan fundamentalmente con:

  • Situaciones legales para desarrollar la actividad.
  • La articulación comercial de los emprendimientos sociales con las instituciones que promueven la actividad.
  • Los vínculos y asociación con la comunidad y las redes de apoyo.

Lo anterior sin dejar de lado el tema de orden público de algunos sectores, así como la parte fiscal y tributaria.

bibliograf a
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  • Plan de Desarrollo 2008-2011. Medellín es solidaria y competitiva Plan de Desarrollo 2008-2011. "Medellín ES Solidaria y Competitiva“