1 / 9

Muutostarve

Yhdessä oikeaan aikaan –kehittäminen 2011 Sosiaali- ja terveyspalvelujen lautakunta 30.11.2011 Niko Lankinen, Tukialus-tiimi (Turun amk ). Muutostarve. ENNALTAEHKÄISEVÄ, KUSTANNUSTEHOKAS. 2006-2009 + 63 %. 2005-2009 + 75 % (miljoona euroa). KORJAAVA, KUSTANNUSTEHOTON. Muutostarve.

axel
Download Presentation

Muutostarve

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Yhdessä oikeaan aikaan –kehittäminen 2011Sosiaali- ja terveyspalvelujen lautakunta 30.11.2011Niko Lankinen, Tukialus-tiimi (Turun amk)

  2. Muutostarve ENNALTAEHKÄISEVÄ, KUSTANNUSTEHOKAS 2006-2009 + 63 % 2005-2009 + 75 % (miljoona euroa) KORJAAVA, KUSTANNUSTEHOTON

  3. Muutostarve • Sosiaali- ja terveysalan heikko vetovoima, henkilöstön vaihtuvuus (työn laatu ja tuottavuus heikkenee) • Perustyön aikapaine, rajapinnoilla ei erillistä henkilöstöresurssia (yhteistyö ei toimi) • Toiminta reaktiivista ja kapea-alaista (häiriöpalvelutarpeen kasvu, professiokeskeisyys) • päätöksenteko reaktiivista ja kapea-alaista (yhteiset tavoitteet ja seurantavälineet puuttuvat) • Perheen ja viranomaisten välinen luottamuspula (ennaltaehkäisyn kehittymättömyys)

  4. Linjaorganisaatio

  5. Rajaton organisaatio

  6. Rajaton organisaatio

  7. Muutoksen edutHenkilöstö • Mahdollisuus verkostotyöskentelyyn ja yhteisiin informaatiojärjestelmiin  tiedonkulku paranee • Omaan työhön vaikuttamisen mahdollisuudet paranevat  edistää hyvinvointia kaikilla arkielämän areenoilla • Yhteistyön lisääntyminen oman ammattitaidon kehittyminen • Työajan hyödyntäminen  enemmän aikaa keskittyä eniten tukea tarvitseviin • Luottamuksellinen ja avoin työilmapiiri  yhteisvastuu ja me-henki

  8. Muutoksen edutpalvelunkäyttäjä • Palvelut kasvuympäristöihin  oikea-aikainen yhteistyö • Kynnys hakea tukea madaltuu  ei leimautumista • Avohuollon tukitoimet saavat tilan kehittyä  varhainen tuki • Rajattomat tiimit toimivat tehokkaammin  kokonaiskuva perheen tarpeista

  9. Tulevaisuus • Uusia välineitä ja menetelmiä (mm. seulat, simulaatiot, hyvinvointivalmennus) • Uusia rajattomia ammattiryhmiä (esim. hyvinvoinnin edistäjä ja hyvinvointikontrolleri) • Palvelut kasvuympäristöihin ja lähemmäs käyttäjää • Hyvinvoinnin edistäminen tavoitteelliseksi organisaation kaikilla tasoilla

More Related