Unidad No. 4. Organización del proyecto (Estudio Administrativo y legal)

1. Unidad No. 4. Organización del proyecto (Estudio Administrativo y legal) Objetivo. Identificar los principales elementos que se necesitan para crear una estructura organizacional del proyecto empresarial.

2. Contenido. • Nombre, logotipo y lema. • Misión. • Visión. • Valores. • Objetivos. • Organigrama. • Descripción y especificación de puestos. • Plantilla de personal. • Aspectos legales.

3. Razón o denominación social que va identificar a la organización. Emblema que dará identidad a la organización, definido por su forma, sus colores y símbolo(s). Frase breve que genere identidad y distinción. “Despacho Dirceu y Asociados” “Todos para uno y uno para todos” 1. Nombre, logotipo y lema. Dirceu

4. 2. Misión. • Descripción breve de la razón de ser de la empresa. • Para que existe. • Por qué existe. • Cuál es su enfoque (al cliente hacia sus procesos, hacia la calidad, etc.) • Propósito supremo de la organización.

5. 3. Visión. • Sueño de hacia a dónde quiero llevar a mi organización en el futuro mediato. • Ocupando que posición en el mercado. • Trascendiendo que límites. • Proyectando que imagen. • Como empresa socialmente responsable?

6. 4. Valores. • Qué elementos filosóficos serán los pilares de la organización, que formarán parte de la cultura organizacional y del accionar de sus integrantes. • 5? • Responsabilidad. • Honestidad. • Verdad. • Respeto. • Calidad.

7. 5. Objetivos. • Fines cuantificables que se persiguen en el corto, mediano y largo plazo en cada una de las áreas funcionales de la organización, que contribuyan a hacer realidad la misión y visión de la misma. • Compras • Producción. • Mercadotecnia. • Ventas. • Finanzas. • Recursos Humanos.

8. 6. Organigrama. • Representación gráfica de la estructura orgánica de la empresa. • Muestra: • Niveles jerárquicos. • Líneas de autoridad y responsabilidad. • Tipo de autoridad • Línea • Staff • Tramos de control.

9. 7. Descripción y especificación de puestos. • Descripción del puesto: • Funciones específicas de cada puesto del organigrama. • Especificación del puesto: • Definición de características físicas, académicas, mentales, experiencia laboral, habilidades específicas requeridas por el puesto. • Reclutamiento, selección contratación, inducción y desarrollo de personal.

10. 8. Plantilla de personal • Puesto Cantidad Sueldo • Director General (1) $10,000 • Gerentes (2) 6,000 • Vendedores (5) 2,000 • Técnicos (3) 3,500 • Auxiliares administrat. (2) 2,000 • Ayudantes generales (2) 1,500 • Subtotal mensual 24,500 • Prestaciones (40% remunerac.) 9,800 • Total 34,300

11. 9. Aspectos legales. • Una buena base legal ahorrará futuros dolores de cabeza. • Persona física o persona moral. • Persona moral: • Sociedad mercantil. • Sociedad anónima. • Sociedad de responsabilidad limitada. • Sociedad cooperativa • Reguladas por la Ley General de sociedades Mercantiles. • Fines preponderantemente económicos con especulación comercial

12. Trámites para el inicio de operaciones de una Sociedad Mercantil. • Permiso para constituir una sociedad (SRE). • Registro Federal de Contribuyentes. • Registro en el IMSS. • Registro en el INFONAVIT. • Registro sanitario. • Licencia de funcionamiento. • Permiso de bomberos. • Registro Público de Comercio.

13. Sociedad Civil (S.C.) • Reguladas por el Código Civil. • Fin preponderantemente económico, pero que no constituye una especulación comercial. • Reunión de profesionistas para el ejercicio de su profesión. • Asociación Civil. (A.C.) • Reguladas por el Código Civil. • Fin preponderantemente no económico.