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财务管ç†. 课程简介 æ•™å¦å†…容 授课教æ å‚考文献. 课程简介. 妿—¶ï¼š 72 妿—¶ å¦åˆ†ï¼š 4 适用专业:会计å¦ã€è´¢åŠ¡ç®¡ç†ç‰æœ¬ç§‘专业 本课程的教å¦ç›®çš„ã€ä»»åŠ¡å’Œè¦æ±‚: è´¢åŠ¡ç®¡ç†æ˜¯å·¥å•†ç®¡ç†ç±»å„专业的å¦ç§‘基础课或专业基础课,ç€é‡è®²æŽˆçŽ°ä»£è´¢åŠ¡ç®¡ç†çš„原ç†å’Œæ–¹æ³•。这门课程的教å¦ç›®çš„æ˜¯ä½¿å¦ç”Ÿèƒ½å…¨é¢ã€ç³»ç»Ÿåœ°äº†è§£è´¢åŠ¡ç®¡ç†çš„基本ç†è®ºå’Œæ–¹æ³•,掌æ¡å„ç§è´¢åС决ç–ã€è®¡åˆ’ã€æŽ§åˆ¶å’Œåˆ†æžçš„æŠ€æœ¯æ–¹æ³•åŠç›¸å…³çŸ¥è¯†ã€‚
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财务管理 • 课程简介 • 教学内容 • 授课教材 • 参考文献
课程简介 学时: 72 学时 学分: 4 适用专业:会计学、财务管理等本科专业 本课程的教学目的、任务和要求: 财务管理是工商管理类各专业的学科基础课或专业基础课,着重讲授现代财务管理的原理和方法。这门课程的教学目的是使学生能全面、系统地了解财务管理的基本理论和方法,掌握各种财务决策、计划、控制和分析的技术方法及相关知识。 财务管理是一门应用性很强的学科。在教学过程中应坚持理论分析与实例、案例分析相结合的方法,通过课堂讲授与学生讨论相结合的方式启发学生思考问题、分析问题、解决问题,使学生能真正理解和掌握财务管理学的内容,主要包括: ⒈企业财务管理的概念、目标、原则等基础理论; ⒉时间价值、风险报酬等基本原理; ⒊财务管理的预测、决策、预算编制和财务报表分析的基本方法; ⒋资金运用和筹集的基本理论和方法; ⒌利润分配的基本原理与程序。
《财务管理》课程结构 企业财务管理概述 第一章 财务管理的基础观念 第三章 财务(报表)分析工具 第二章 财务管理基本内容 其他 10、11章 筹资管理 4、5章 营运资金管理 6章 投资管理 7、8章 利润及其分配 9章
第一章 总 论 第二章 财务分析 第三章 财务管理的价值观念 第四章 筹资管理 第五章 资本成本与资本结构 第六章 营运资金管理 第七章 内部投资管理 第八章 对外长期投资 第九章 收益分配 第十章 财务预算 第十一章 财务控制 第十二章 企业并购、重组与清算 总 目 录
财务管理概念 财务管理目标 财务管理内容 财务管理原则 财务管理环境 财务管理总论 第一章
教学要点 • 财务管理的概念 • 财务活动和财务关系 • 财务管理的目标
第一节 财务管理概念 概念 财务活动 财务关系
第一节 财务管理概念 一、财务与财务管理 财务:finance 译为金融或财政 财务关注价值的确定;财务与制定最佳决策相关。财务学科有基本概念、原则和理论。学科的一项重要工具是创建模型。另外,财务还要讲究艺术,当无法创建精确模型的时候,人们要凭直觉、经验或本能的探索进行决策,这类情形就是财务的“艺术”
第一节 财务管理概念 一、财务与财务管理 财务与会计的区别:根本区别在于视角不同。 财务着眼于未来,侧重确定价值,制定决策。 会计一般持历史视角,其主要目的是核算 过去的活动。 财务是关于资本的科学,与资本运作和管理密不可分。
第一节 财务管理概念 一、财务与财务管理 企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是根据法规制度,遵循财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
二、财务活动(资金运动) 资金营运活动:经营活动-即供产销活动的资金运动 投资活动:广义投资-资金投入使用狭义投资-仅指对外投资 筹资活动:是资金运动的起点确定筹资的规模确定筹资结构 财务活动四个方面 分配活动:广义-对投资收入(如销售收入)和利润进行分割和分派。狭义-对利润进行分配
企业 第一节 财务管理概念 三、财务关系 内部单位及个人 所有者 财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各 方所发生的经济利益关系。 税务行政部门 债权、债务人 被投资单位
第一节 财务管理概念 三、财务关系 1.企业与政府:通过税收,体现强制无偿分配的关系 2.企业与投资者:所有权性质的投资与受资关系 共担风险、共享利润 3.企业与债权人:债权债务关系 4.企业与受资者:投资与受资关系 5.企业与债务人:债权债务关系 6.企业内部各单位:分工协作,平等互利 7.企业与职工:按劳分配与按生产要素分配的关系
四、企业财务管理的特点 综合性 广泛性 及时性 五、我国财务管理理论的发展P5
第二节 财务管理的目标 一、企业目标及其对财务管理的要求 生存、发展、获利 影响企业生存的财务因素来自两方面,一是以收抵支;二要到期偿债 。实现企业发展目标,对财务管理的要求就是以合理的方式,及时筹集发展所需的资金。 企业的最终目的是为了获利,实现企业获利目标,要求财务上合理有效的使用资金,使其获得最大盈利。
第二节 财务管理的目标 二、财务管理目标 特点:1.动态性 2.多元性3.层次性 1.利润最大化 1.剩余产品的多少可以 用利润指标来衡量; 2.自由竞争的资本市场 中资本的使用权最终属 于获利最多的企业; 3.只有每个企业都最大 限度获利,整个社会的 财富才能实现最大化 缺 点 优 点 1.没有考虑利润的时间价值; 2.没有考虑获得利润与投入资本的系; 3.没有考虑风险素;
第二节 财务管理的目标 二、财务管理目标 2.资本利润率最大化(每股收益最大化) 优点 缺点 没有考虑时间价值; 没有考虑风险; 带有短期行为倾向。 将获得的利润同投入资本对比,能反映企业的盈利水平
第二节 财务管理的目标 二、财务管理目标 3.企业价值的最大化(股东财富最大化) 价值——市场价值(未来的价值) 反映未来的潜在的获利能力. 衡量——股价
第二节 财务管理的目标 二、财务管理目标 3.企业价值最大化(股东财富最大化) 优点 1.考虑了资金时间价值 和投资的风险价值; 2.反映了对企业资产保 值增值的要求; 3.克服了短期行为; 4.有利于社会资源的合理配置。 缺点 1.计量比较困难; 2.不能直接反映企业 当前的获利水平。
股东的目标 管理者的目标 三、理财目标的协调 实现资本的保值与增值, 最大限度地提高资本报酬,增加公司价值。 它表现为货币性收益目标 1、所有者与经营者的矛盾与协调 矛盾:享受成本的逆向选择 最大限度地获得高工资与高奖金;尽量改善办公条件,争取社会地位和个人声誉。 它表现为货币性收益与非货币性收益目标。
第二节 财务管理的目标 三、理财目标的协调 1.所有者与经营者的矛盾与协调 矛盾:享受成本的逆向选择 解决:监督(解聘):所有者约束经营者 被兼并(接收):市场约束经营者的方法 激励:使经营者分享股东财富
希望到期收回本金,并获得一定的利息收入。 它强调贷款的安全性 债权人目标 股东借款是为了扩大经营。 它强调借入资金的收益性 股东目标 三、理财目标的协调 2.所有者与债权人 (1)二者利益目标不一致的具体表现
三、理财目标的协调 第一:股东不经债权人同意,投资于比债权人 预期风险高的新项目。 第二:股东不经债权人同意而迫使管理当局发行 新债,致使债权人旧债价值下降。 2.所有者与债权人 (2)股东伤害债权人利益的具体表现
三、理财目标的协调 第一,在借款合同中加入限制性条款; 第二,一旦发现公司有剥夺其财产意图时,就拒 绝进一步合作,不再提供新的贷款或提前收回贷款。 3.企业目标与社会责任 2.所有者与债权人 (3)债权人应采取的对策 债权人为了降低贷款风险,除了寻求立法保护外,还可以采取以下措施:
报酬 四、影响 企业财务 管理 目标 实现的因 素 投资项目 内部因素 资本结构 风险 股利政策 经济环境 外部因素 法律环境 金融环境
第三节 财务管理内容 一、财务管理的对象:资金及其流转 二、财务管理职能 (一)财务计划职能 (二)财务组织与指挥职能 (三)财务协调与控制职能 (四)财务分析与评价职能 三、财务管理内容:筹资管理、投资管理、资金营运管理和收益管理
第四节 财务管理的原则 财务管理的原则,也称理财原则,是财务管理理论和实务的结合. 财务管理实务 程序 方法 财务管理理论 假设 概念 原理 原 则
自利行为原则;双方交易原则 信号传递原则;引导原则 一、有关竞争环境的原则 二、有关创造价值的原则 有价值的创意原则;比较优势原则;期权原则;净增效益原则 三、有关财务交易的原则 风险-报酬权衡原则;投资分散化原则;资本市场有效原则;货币时间价值原则
第五节 财务管理环境 一、外部环境 (一) 经济环境(理解) 1.经济发展状况 2.通货膨胀 3.政府的经济政策 4.竞争 5.经济周期(复苏、繁荣、衰退、萧条) 6.市场的类型 7.市场信息的有效性 (1)完全垄断市场 (2)完全竞争市场 (3)不完全竞争和寡头垄断市场 (1)强式有效市场 (2)半强式有效市场 (3)弱式有效市场
(二)法律环境(税收法规;金融证券法规;财务法规 )(二)法律环境(税收法规;金融证券法规;财务法规 ) ——会计与财务的法规比较 • 财务 • 会计 • 会计法 • 企业财务通则 • 会计准则(基本准则和具体准则) • 企业财务制度 • 企业会计制度 • 企业内部财务管理办法 • 企业会计核算办法
企业组织形式 (1)容易组成; (2)资金来源主要依靠储蓄、贷款等,但不能以 企业名义进行社会集资; (3)承担无限责任; (4)企业收入为业主收入,业主以此向政府缴纳 个人所得税; (5)企业寿命与业主个人寿命联系在一起。 1.业主制 是指某一业主独自创办的组织,即个体企业。这种企业不具有独立的法人资格。主要特点如下:
企业组织形式 2.合伙制 是指由两个或两个以上合伙人共同创办的企业。 通常这种企业也不具有法人资格。其主要特点与独资企业基本相同。合伙企业所获收入应在合伙人之间进行分配并以此缴纳个人所得税。
企业组织形式 3.公司制 公司是企业形态中一种高层次的组织形式,它 由股东集资创建,具有独立的法人资格。其主要特 点是: (1)开办手续复杂; (2)筹资渠道多样化; (3)承担有限责任; (4)股东对公司的净收入拥有所有权; (5)公司经营中所有权与经营权相分离; (6)公司缴纳公司所得税,股东缴纳个人所得 。
公司 股份有限公司 全部注册资本由等额的股份构成,并通过发行股票筹集资本。 企业组织形式 公司属于股份制企业的组织形式,根据我国法律规定,我国股份制企业主要有两种形式,如下图所示: 有限责任公司 全部注册资本由股东所认缴的出资额构成,但不发行股票。
(三)文化环境 (四)金融环境 • (1)金融市场广义的金融市场包括货币资本市场和实物资本市场;广义金融市场的交易对象有货币借贷,票据承兑和贴现,黄金买卖,外汇交易,有价证券转换交易,产权市场,保险市场等;狭义的金融市场主要是指股票与债券的交易市场。 • (2)金融机构 包括银行和非银行金融机构 • 保险公司、信托投资公司、证券公司 • 财务公司、租赁公司
第五节 财务管理环境 二、内部环境 (一) 企业整体财务管理水平 (二)财务决策者的结构和素质 (三)企业的总体规模及结构 (四)企业文化
思考题 1.企业财务活动的概念及内容; 2.企业财务关系的概念及内容; 3.为什么企业价值最大化是财务管理的最优目标?
微型案例 有一天,财务管理人员与市场营销人员讨论企业的目标。财务管理人员认为企业的目标是企业价值最大化,而市场营销人员则认为企业的目标是最大程度地满足顾客要求。 请讨论: 1.财务管理人员与市场营销人员对企业目标的认识有何异同点? 2.企业目标与财务管理目标是否一致?
参考书目 1.《财务成本管理》注册会计师考试用书 经济科学出版社 2.《财务管理》 谷祺、刘淑涟 主编 东北财经大学出版社 3.《财务管理学》 荆新,王化成 著 中国人民大学出版社 4.《风险投资决策》 唐翰岫 著 山东人民出版社 2002年 5.《公司财务管理》第二版 道格拉斯.R.埃默瑞著 人大出版社 6.《财务管理与政策》 [美]詹姆斯·C范霍恩 著 刘志远 主译 东北财经大学出版社 7. Financial Management :Theory and Practice Brigham Ehrhrdt著 中国财政经济出版社 2002年 8. Corporate Finance A Focused Approach Michael C·Ehrhardt Eugene F·Brigham 著 北京大学出版社2003年
相关网站 • ⒈http://www.on-acct.com 今日财会在线 • 2. http://ssrn.com 财务经济网 • 3. http://www.wsj.com 华尔街日报 • 4. http://sec.gov/ 美国证券管理委员会 • ⒌http://www.accgo.com/ 东方会计首页 • ⒍ http://www.e521.com/ 中华财会网 • ⒎ http://www.cfen.com.cn/zjindex.htm 中国财经报 • ⒏ http://cfo.esnai.com 中国会计视野 • 9. http://www.cs.com.cn 中国证券报网络版