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PROPUESTAS PLAN ESTRATÉGICO SECTOR SOLIDARIO 2014-2018

PROPUESTAS PLAN ESTRATÉGICO SECTOR SOLIDARIO 2014-2018. Jornada de construcción participativa Bucaramanga Mayo 22 de 2014. Propuestas para el sector solidario y asociativo. Cultura solidaria y asociativa. Desarrollo local. Desarrollo empresarial solidario y asociativo.

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PROPUESTAS PLAN ESTRATÉGICO SECTOR SOLIDARIO 2014-2018

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Presentation Transcript


  1. PROPUESTAS PLAN ESTRATÉGICO SECTOR SOLIDARIO 2014-2018 Jornada de construcción participativa Bucaramanga Mayo 22 de 2014

  2. Propuestas para el sector solidario y asociativo • Cultura solidaria y asociativa. • Desarrollo local. • Desarrollo empresarial solidario y asociativo. • Articulación y trabajo en redes. • Visibilización y posicionamiento.

  3. Propuestas en cultura solidaria y asociativa • Consolidación del pensamiento solidario y asociativo, mayor conciencia del sentido de trabajo colectivo. (Masa crítica) • Empoderar a las nuevas generaciones para que asuman los liderazgos y se comprometan con el direccionamiento y fortalecimiento del sector. • Para los procesos de formación y capacitación, generar herramientas didácticas que tengan en cuenta las particularidades de los tipos de organizaciones existentes. • Mayor y mejor formación en economía solidaria. • Difusión del conocimiento generado a partir de los estudios e investigaciones desarrollados para el sector. Estímulos e incentivos a la academia para la generación de conocimiento aplicado a las realidades locales. • Transversalización de currículo de economía solidaria en la educación básica, media y superior.

  4. Propuestas en desarrollo local • Construcción de una agencia y una agenda para el desarrollo solidario y asociativo para trabajar en los territorios de manera coherente con los entes territoriales. Esta agencia debe tener como enfoques: el desarrollo humano, el desarrollo local, el desarrollo sostenible.

  5. Propuestas en desarrollo empresarial solidario y asociativo • Acompañar el fomento de la empresarialidad solidaria de una estrategia fuerte de financiamiento. • Por parte de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias se deben aunar mayores esfuerzos en el fortalecimiento. El acompañamiento técnico a las organizaciones existentes en temas tanto empresariales como sociales resulta clave para la permanencia de las empresas en los mercados.

  6. Propuestas en articulación y trabajo en redes • Consolidar un tejido fuerte del sector solidario que asuma con compromiso el desarrollo comunitario y del país (Ecosistema solidario) • Trabajo por parte de la Unidad en la articulación de las entidades, programas y proyectos para el sector. • Inclusión de estrategias de asociatividad solidaria en políticas públicas enfocadas a población vulnerable. • Realizar una revisión normativa; existen normas que ponen en situación de riesgo al sector, otras que lo excluyen de beneficios y otras que impiden su normal desarrollo empresarial.

  7. Propuestas en articulación y trabajo en redes • Generar espacios de articulación interinstitucional y de interlocución con el sector solidario; el sector desea participar, a través de sus gremios, en la construcción de política pública y de normativas que afecten el normal desarrollo de sus organizaciones. • Política pública para el sector solidario que se articule en el nivel nacional, regional y local, de tal forma que se enfoque la acción del Estado en lo realmente importante para el sector.

  8. Propuestas en visibilización y posicionamiento • Generar en los balances sociales de las organizaciones indicadores que permitan visibilizar de forma más concreta y contundente el aporte que están haciendo al mejoramiento de la calidad de vida de los asociados y sus familias. • Consolidar las estadísticas del sector. • Realizar investigaciones que demuestren con cifras y estadísticas el aporte del sector a la economía nacional. • Enfocar investigaciones del sector en los impactos que se están generando.

  9. Gracias por sus aportes

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