Mapa estrat gico
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Mapa Estratégico. Indicadores Revisão segundo reunião de 23-01. Diretrizes para definição dos indicadores para os objetivos do Mapa. O Mapa Estratégico é relativo ao Movimento Brasil Competitivo , considerando as contribuições das organizações associadas/parceiras que atuam no Movimento.

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Mapa estrat gico

Mapa Estratégico

Indicadores

Revisão segundo reunião de 23-01


Diretrizes para defini o dos indicadores para os objetivos do mapa
Diretrizes para definição dos indicadores para os objetivos do Mapa

  • O Mapa Estratégico é relativo ao Movimento BrasilCompetitivo, considerando as contribuições das organizações associadas/parceiras que atuam no Movimento.

  • A perspectiva de resultado é relativa ao país e não especificamente aos resultados obtidos pela instituição MBC e seus associados/parceiros

  • Busca-se utilizar indicadores que já são mensurados pelas organizações associadas/parceiras e que estão alinhados às estratégias/objetivos definidos no Mapa.

    • Nesse caso as organizações detentoras dos indicadores se responsabilizam pela sua medição e disponibilização, sendo citadas com fonte e dadas a elas o crédito.

  • Os demais indicadores necessários para o Movimento Brasil Competitivo e não disponíveis devem ser construídos pelo MBC – Diretoria (fonte)

  • Os indicadores devem ser relevantes para mensurar o objetivo ou parte dele, sempre com foco no Movimento Brasil Competitivo.


Mapa estrat gico

6 - Os indicadores devem ter metas associadas objetivos do Mapanuma visão de médio , curto e longo prazo

7- As metas devem orientar ações para atuação do MBC e seus associados/parceiros

  • As ações podem ser sob forma de projetos estratégicos ou plano de açãocoordenadosMBC – instituição – ou organizações associadas/parceiras.

  • Os projetos e planos de ação devem se concentrar nas perspectivas de processos e aprendizado/perpetuidade (onde as coisas acontecem)

    8- Afora medir o alcance dos objetivos e orientar os projetos e ações os indicadores deve servir para criar senso e linguagem comum sobre competitividade no MBC, nas organizações associadas/parceiras e na comunidade/mídia.

  • Questão para reflexão 1:

  • O Mapa é do Movimento Brasil Competitivo

  • É necessário haver um Mapa para a instituição MBC ?

  • Questão para reflexão 2:

  • As metas na perspectiva de resultados devem ser no âmbito do país.

  • O MBC e seus parceiros/associados devem buscar influenciar as instituições que podem alavancar os resultados no âmbito de país ou apenas medir os resultados alcançados ?



Mapa estrat gico

Ranking – IDH objetivos do Mapa



Mapa estrat gico

Ranking do Doing Business objetivos do Mapa


Mapa estrat gico

Índice da Produtividade objetivos do Mapa



Patentes brasileiras no uspo eua
Patentes Brasileiras no USPO (EUA) objetivos do Mapa

Fonte: US Patent and Trademark Office (USPO)


Mapa estrat gico

Pedidos de Patentes objetivos do Mapa


Gastos em p d pib comparativo internacional
Gastos em P&D (%PIB) – Comparativo Internacional objetivos do Mapa

Fonte: Organization for Economic Cooperation and Development, Main Science and Technology Indicators


Efici ncia dos gastos em p d medida de sensibilidade
Eficiência dos Gastos em P&D (medida de sensibilidade) objetivos do Mapa

OECD - Elaboração MBC






N mero de n o conformidades relacionadas aos documentos legais do mbc estatuto e regimento
Número de não conformidades relacionadas aos documentos legais do MBC (Estatuto e Regimento)