金蝶软件（中国）有限公司

1. 金蝶软件（中国）有限公司

2. 第一部分 项目目标成本系统介绍 第二部分 项目目标成本系统亮点 第三部分 系统开发过程中解决的问题 目 录

3. 系 统 建 设 过 程

4. 局领导 集团 实时、准确获取所有项目的最新数据； 为经营考评提供准确的数据来源； 解决考评时间滞后的问题； 固化项目目标成本制度； 实现实时对项目数据查询、分析； 实时掌握项目收款及成本数据； 实时监督项目运行状况； 分子公司（事业部） 项目部 信息系统实现功能介绍 • 实时了解项目实际成本； • 实时了解项目可用余额； • 提高工作效率； • 积累项目经验； • 实时了解项目最新的成本动态； • 实现项目成本事前控制，事后分析； • 实时掌握项目成本，规避项目风险；

5. 第一部分 项目目标成本系统介绍 第二部分 项目目标成本系统亮点 第三部分 系统开发过程中解决的问题 目 录

6. 各项目可归集的直接 成本费用 明细费用项 目标成本录入、审核权限 各组织不可归集到项目的 成本费用 各组织可归集到项目的 成本费用 管理类 费用类型 多类型的项目 以项目纬度 配置权限 生产类 项目 明细费用项 管理类 项目 非生产类 项目 合同信息录入、审核权限 预警 某项目 某 项 目 项目负责人 项目的直接成本 项目的实际收入 项目的实际工作量 项目的直接成本 项目的实际收入 项目的实际工作量 项目的直接成本 项目的实际收入 项目的实际工作量 成本预警 与控制 费用类型 的分类 项目数据 实时分析 明细费用项 费用类型 目标成本 检测效验 不允许 保存该费用 项目产生的 某费用 生产类 费用类型 项目收入确认录入、审核权限 控制 明细费用项 按月统计 成本及收入 。。。。 多类型的项目 明细费用项 非生产类 费用类型 多类型的项目 1月份 2月份 。。。 目标成本预警人员配置 明细费用项 项目目标成本系统亮点

7. 目标成本的预警及控制 明细费用项 管理类 费用类型 明细费用项 明细费用项 费用类型 生产类 费用类型 明细费用项 明细费用项 非生产类 费用类型 明细费用项

8. 预警 项目负责人 项目产生的 某费用 目标成本 检测效验 不允许 保存该费用 控制

9. 月度结账 某 项 目 项目的直接成本 项目的实际收入 项目的实际工作量 项目的直接成本 项目的实际收入 项目的实际工作量 项目的直接成本 项目的实际收入 项目的实际工作量 1月份 2月份 。。。 每个企业自行结账 ，可以根据自己的工作进度来选择结账的时间，并且可以随时进行反结账操作，进行费用的补录；

10. 以项目为基础分配权限及预警 目标成本录入、审核权限 合同信息录入、审核权限 某项目 项目收入确认录入、审核权限 。。。。 目标成本预警人员配置

11. 第一部分 项目目标成本系统介绍 第二部分 项目目标成本系统亮点 第三部分 系统开发过程中解决的问题 目 录

12. 项目A • 合同金额:120万 • 目标成本:100万 项目A1 • 合同金额:50万 • 目标成本:40万 项目A2 • 合同金额:50万 • 目标成本:40万 项目分级管理模式 关联： 合同信息 目标成本 实际成本 项目利润 项目收款 关联： 目标成本 实际成本 项目利润 关联： 目标成本 实际成本 项目利润

13. 目标成本的基本流程 目标成本：下达执行 预测 执行 指 导 下 一 期 间 预 测 实施 控制 预算 调整 考核 检查 分析 控制 项目决算 分析、总结、改进 责权到人 • PDCA原则：目标成本管理是预测、执行、检查、反馈及处理相结合并不断循环提升的过程

14. 谢 谢!