70 likes | 309 Views
Программа тренинга «Обучение на рабочем месте». Программа тренинга «Обучение на рабочем месте». Основные этапы проведения: Диагностика участников Проведение тренинга Посттренинговое исследование эффективности обучения. Основные этапы проведения. Диагностика участников Включает в себя:
E N D
Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин
Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные этапы проведения: • Диагностика участников • Проведение тренинга • Посттренинговое исследование эффективности обучения
Основные этапы проведения Бизнес-тренер: Виктор Трубин Диагностика участников Включает в себя: • Анкетирование участников • Выезд в «поля» с городскими участниками, для понимая существующего уровня навыков • Интервью с каждым участником, для выяснения мотивации и уровня умений • Предоставление руководству компании графического отчета о существующей ситуации по уровню навыков, уровню знаний и стремлению к профессиональному развитию
Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин Целевая аудитория тренинга: супервайзеры, руководители групп. Цели проведения тренинга: • повысить компетентность участников в проведении обучения на рабочем месте, • отработать и закрепить практические навыки, используемые ими в повседневной деятельности.
Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин В результате прохождения тренинга его участники будут знать: - основные инструменты наставничества; - составляющие обучения на рабочем месте; - структуру обучения «в поле»; - знать особенности каждого этапа «полевого обучения»; - знать формулу позитивной критики; - знать основные ошибки, которые совершают менеджеры при проведении обучения на рабочем месте
Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин Будут уметь: • готовиться к «полевому обучению»; • правильно выбирать стиль обучения; • проводить диагностику уровня развития сотрудника; • правильно проводить все этапы обучения «в поле»; • давать мотивирующую обратную связь во время проведения обучения на рабочем месте; • проводить обсуждения с обучаемым по предлагаемой структуре.
Основные этапы проведения Бизнес-тренер: Виктор Трубин Посттренинговое исследование эффективности обучения: Включает в себя: • Анкетирование участников • Выезд в «поля» с участниками • Интервью с каждым участником • Предоставление руководству компании сравнительного графического отчета о получившейся ситуации по уровню навыков, уровню знаний и стремлению к профессиональному развитию сотрудников.