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治校理念及抱負

治校理念及抱負. 2006 年新任校長遴選委員會校長候選人公開演講. 吳重雨講座教授 2006 年 3 月 17 日. 簡報大綱. 抱負 赤誠謙沖 N ature 篤實專業 C ommitment 多元完整 T houghtful 放眼世界 U niversal 資源開拓 總結. 抱負. 奈米交通大學. 秉持 精神服務交通大學 N ature 赤誠謙沖 以赤誠謙沖的本性，為交大的願景奉獻心力。 C ommitment 篤實專業 以篤實的態度，尊重專業，建立高效率及執行力的行政體制。 T houghtful: 多元完整

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治校理念及抱負

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Presentation Transcript

  1. 治校理念及抱負 2006年新任校長遴選委員會校長候選人公開演講 吳重雨講座教授 2006年3月17日

  2. 簡報大綱 • 抱負 • 赤誠謙沖 Nature • 篤實專業 Commitment • 多元完整 Thoughtful • 放眼世界 Universal • 資源開拓 • 總結

  3. 抱負 奈米交通大學 秉持精神服務交通大學 Nature 赤誠謙沖 以赤誠謙沖的本性，為交大的願景奉獻心力。 Commitment 篤實專業 以篤實的態度，尊重專業，建立高效率及執行力的行政體制。 Thoughtful:多元完整 考量各領域需求，人文社會、管理、生科、與理工均衡發展； 包容多方意見，激發師生的潛力締造優質全才教育與研究的環境。 Universal 放眼世界 放眼世界，與全世界一流大學建造國際學習平台。 No.1 資源開拓 爭取最多資源，塑造最多的世界第一。

  4. 永遠的交大人：赤誠謙沖 赤誠謙沖 • 國立交通大學 工學院電物系 學士 1972 • 國立交通大學 工學院電子所 碩士 1976 • 國立交通大學 工學院電子所 博士 1980

  5. 赤誠謙沖 承先啟後 NCTU 1958~ 交大歷任校長: 鍾皎光博士、 劉浩春博士、盛慶琜博士 郭南宏博士、阮大年博士、 鄧啟福博士、張俊彥博士 老師：614 研究生：8142 大學生：4823 光復校區：77公顷 博愛校區：12公顷 竹北校區：40公顷 台北校區：0.03公顷 客家學院：2.5公頃 NCTU 2006~ 赤誠務實持續推動，發揚光大

  6. 篤實專業 高效率及執行力的行政體制

  7. 篤實專業 專業領航 • 交通大學 電機(電機資訊)學院 院長 2002.2-2006.1 • 交通大學 研發長 1995-1998 • 國科會 工程處 處長 1991-1995 • 交通大學 電子研究所 所長 1989-1991 • 交通大學 電子工程系 系主任 1986-1989

  8. 篤實專業 篤實專業---以院推動之成功經驗，推動學校全體之榮耀

  9. 篤實專業 篤實專業—以個人經驗，協助師生同仁爭取更高學術榮耀 • 交通大學講座教授(2004-2006) • 國科會傑出特約研究員獎(2005) • 傅爾布萊特國際資深學者研究獎(2004) • 國際電子電機學會 第三千禧獎章(2000) • 教育部工科學術獎(1998) • 國際電子電機學會會士(IEEE Fellow) (1998) • 國科會傑出研究獎三次(1997-98,1995-96,1989-90) • 交通大學百壽講座教授(1996-1998) • 東元科技獎(1997) • 中國工程師學會傑出工程教授(1996) • 龍騰十傑(1996) ：龍騰論文優等獎(博士論文指導教授)(1994) 謙

  10. 篤實專業 全校共榮 • 協助各院爭取最高學術榮譽 • 尊重、傾聽、珍惜多元意見的校園環境 • 前瞻、創新、精緻發展的研發環境 • 活力、快樂、廣納全球優秀學生的國際級學習環境

  11. 篤實專業 打造世界級卓越教授 帶動全體教師之個人生涯實現

  12. 篤實專業 打造世界級學術殿堂 世界一流水準 國際交流合作 卓越教授 全才教育 專業行政 凝聚校友 活力 前瞻 尊重 善用5年500億 校園校務規劃 充實校務基金

  13. 多元完整 多元完整 思園春曉 • 多元創新、精緻發展、身心均衡 • 教授：建立多元化的ㄧ流環境，使全校教師得以啟發並實現其遠見(Vision)。 • 學生：提供德智體群美的全才教育，讓學生能擁有一生享用不盡的盛宴。 • 校園：建設體貼人性的校園，豐富人文氣息與文化，使同仁快樂工作，使學生快樂學習與成長。 • 校友：加強與校友互動聯繫，傾聽校友建議，善用校友捐款及資源，致力求新求好。 • 國際：基於全球無所不在(Global Presence)的理念，使交大成為國際學習村。

  14. 多元完整 全才教育

  15. 多元完整 均衡發展 94年度生師比

  16. 多元完整 均衡發展 94年度博師比(研究資源)

  17. 多元完整 電機院 充分溝通 人社院 理學院 生科學院 管理學院 T-NCTU Transparency-Platform 客家學院 工學院 資訊院

  18. 多元完整 向下紮根 共同首創「高中學生創新徵文比賽」，第一屆徵文主題為「21世紀科技教育的時代性之我見」 ，由建中、北一女、師大附中及雄中多位老師共同主辦，2006年1月在交大頒獎 思源科技教育基金會每年舉辦「思源創意大賽」，鼓勵高中生組隊參加物理、化學、生物統合骨牌大賽及數學競賽。

  19. 放眼世界 立足國際 以個人之國際經驗，帶動NCTU之國際化 • 伊利諾大學香檳校區 電機資訊系 兼任國際教授 2004~ • 伊利諾大學 電機資訊系 訪問教授 2003秋季 • 波特蘭州立大學 電機系 訪問副教授 1984-1986 立足台灣 放眼天下 全球最大華人大學

  20. 放眼世界 推己及人 • 共同首創「國際化領導型教授推動委員會」(GLPPC，Globalization/Leadership Professor Promotion Committee) • 2002年9月在交大成立，並推廣至其他大學及中研院資訊所。鼓勵教授積極參與及主導國際學會在期刊編輯、學術會議、區域學術活動、專業技術活動及主要幹部的服務工作；鼓勵及協助教授獲得國際學術獎勵、會士或院士。 • 推動以來，已有5位交大同仁獲得IEEE Fellow，多位獲選為副總裁、諮議委員、期刊編輯、國際會議重要委員會委員、短期課程講授者等，成效斐然。

  21. 放眼世界 積極參與 龍嘯太虛 • 獲選為2004/2005年IEEE電路系統分會(CAS Society)副總裁，負責國際會議事務，為該分會亞洲第一位非地區性副總裁。 • 擔任IEEE旗艦期刊The Proceedings of the IEEE 在2003年11月的└奈米電子與奈米製程特刊¬客座編輯。擔任該分會└奈米電子與億級系統技術委員會¬創會主席。 • 經由IEEE，積極推動與中南美各國及比利時魯汶大學研究合作，吸引中南美學生來台灣就讀大學。

  22. 放眼世界 開疆拓土，廣結善緣

  23. 放眼世界 捲起衣袖啟動宏觀新交大 蘊空 • 在21世紀，全球高等教育及大學的模式已轉為量子物理模型，校園、學科領域及師生不再有圍牆。 • 為了交大在全球高等教育的突出及在歷史洪流的定位，我們要捲起袖子，共同來打拼，邁向世界一流水準。 • 摒棄侷限的做法，採用對交大最適切有利最宏觀的新作為，盡心盡力、殫心竭慮，提供交大的大跨步成功的最佳基石。

  24. 放眼世界 推動高等教育的藍海策略 • 首創由30名優秀大學部學生至伊利諾大學香檳校區(UIUC)與柏克萊加州大學(UCB)就學一學期 • 成就：推動國際學術交流，讓交大優秀的學生及早進入國際學習平台，擴增視野，瞭解國際菁英競爭對手學習方法與實力，為將來前程預先準備。 • 現況：擴大推廣至交大其他學院的學生，使更多交大優秀的學生能到國際一流大學交換學生。 • 未來：與更多國際一流大學交換學生。

  25. 爭取資源，灌注動能 月明 教育部及國科會經費爭取 • 借調擔任國科會工程處處長，於1992年設立「晶片實作中心」，設立經費9千萬元，現為「國家晶片系統中心」，協助數百位教授及學生設計實現晶片系統IC，成效卓越，為國內外肯定；首創推動國科會「產學合作研究計畫」，開啟產學合作的新里程；協助推動「台南科學園區」。 • 協助推動「電信國家型計畫」，整合產官學研資源，促進電信科技與產業的發展。

  26. 爭取資源，灌注動能 民間法人經費爭取 • 擔任聯發科公司獨立董事，募得董事酬勞及捐款共一億元， 成立交大聯發科研究中心。 • 與胡定華董事長共同籌劃，積極募款成立另一研究中心，進行前瞻技術研發，已獲得友訊、合勤、致茂、聯電等公司的大力支持，預期籌款5千萬元。 • 擔任思源科技公司獨立董事，每年募得酬勞約250萬元，推動研究及學生獎學金。 • 擔任友訊科技公司獨立董事，每年募得酬勞約200萬元，協助理學院電物系興建大樓。 • 籌募學生赴美就讀一學期之獎學金，共12家公司4年共捐贈約2千3百萬元。 • 以五年為期累計，共籌募近2億元。

  27. 健全經費

  28. 健全經費 5年500億--均衡發展 保留15%-20%提供均衡發展,由各院各中心自定發展方向運用 經常性募款--均衡發展 提撥15%-20%供弱勢單位自定發展方向運用

  29. 強化學校基礎建設之執行目標、具體方案及經費概算強化學校基礎建設之執行目標、具體方案及經費概算 (單位： 新台幣佰萬元)

  30. 擴增研究計畫經費 清華 v.s 交大

  31. 擴增各學院研究計畫經費

  32. 擴增各學院[經費/教授]比

  33. 擴增並均衡校內各院分配經費 91-94年度

  34. 擴增並均衡研究經費各學院(經費/學生)

  35. 校務基金近四年支出決算比較表 單位:億元 備註:上列決算數為經資門合計

  36. 擴增校務基金歷年年度結餘 單位:千元

  37. 校園建設

  38. 凝聚校友

  39. 創造生活優質環境

  40. (2006 2月) (2011 2月)

  41. 生生不息 • 基於宏觀的願景及良好的基礎與成就，訂定各學院、中心、領域、系所及全校的長期發展主計劃、評比目標及理想目標； • 以目標管理原則，在未及之處，協同內外力量投入心力與加強資源； • 預期在四年至五年內超越評比目標，五年至十年邁向理想目標，成為世界ㄧ流頂尖大學。

  42. 學校治理，應該回到最基本、最簡單的地方，以事實為基礎實事求是的做決策。學校治理，應該回到最基本、最簡單的地方，以事實為基礎實事求是的做決策。 • “學校”治理，其實是公民與道德。

  43. 持續校友長期認同的價值觀 誠信正直 攜手展開交大的宏觀大門,迎接未來

  44. 點燃交大的聖火、邁向頂尖 世界一流水準 國際交流合作 卓越教授 全才教育 專業行政 凝聚校友 活力 尊重 前瞻 善用5年500億 校園校務規劃 充實校務基金 43 新竹交大 新竹交大 新竹交大

  45. 赤誠謙沖贏向 交大第一

  46. 創造生活優質環境 台知園區 採大面積規畫 • 【羅浚濱/竹縣報導】 　　被國家列為重大建設的「台灣知識經濟旗艦園區特定區計畫」，內政部區域計畫委員會專案小組審查後取得原則同意，但要求修正計畫範圍，負責規畫的交大提出兩個規畫方案，十七日在縣府討論決議，採第一個方案送審，以便區委會儘速核定辦理新訂都市計畫。 　　台知園區面積438公頃，區委會專案小組召開多次審查會後，去年十二月廿七日獲原則同意，但要求將頭前溪南岸，有交通等考量的計畫區拿掉，增加溪北的計畫區，加上8公頃的高鐵維修機場，共計44 6公頃為辦理新訂都市計畫的上限，其中，交大研究校區40公頃、20 公頃國際示範村及82公頃的產業專區，以行政院核定的142公頃為上限。 交大修正範圍後重新規畫2個方案，方案一的位置在竹北市犁頭山下段到隘口段，芎林鄉為下山、下山段到金獅段，方案二則是將犁頭山下段及芎林下山小段部分拿掉。 　　縣長促規畫第二期計畫 　　芎林鄉公所代表應地方民眾要求，希望採用方案二，將芎林鄉北邊的土地以5座屋為邊界納入計畫區，但都計專案認為會不利台知園區第二期的發展。 　　竹北市公所代表則希望計畫區把竹北市北邊補滿，芎林鄉土地全部拿掉，但芎林鄉強烈反對，都計專家則建議未納入的部分，在3到5年內繼續發展辦理第二期計畫。 　　經過討論後決議，依照方案一台知園區的規畫，修改相關計畫書圖，送內政部區委會專案小組審查，以便區委會儘速核定台知園區新訂都市計畫。縣長鄭永金則要求台知園區一併規畫第二期計畫，讓地方民眾了解。 • 【2006-02-18 中國時報 C2版

  47. 專案小組 主管: 內政部 新訂都市計畫申請 大會 審議: 區委會 主要計畫 主管: 縣 擬定都市計畫 細部計畫 審議: 內政部 學校 專案小組 主管: 縣 都市計畫審議 大會 審議: 內政部 擬定區段徵收 報告行政院核定 區段徵收工程書圖 縣政府 公共設施工程完工驗收 地主領回 抵價地 標售可供建築用地 46

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