PRESENTACIÓN

1. PRESENTACIÓN PRESENTACIÓN DE MODELOS, TEORIAS, HERRAMIENTAS, HABILIDADES Y ESTILOS GERENCIALES

2. GERENCIAL

3. MODELOS GERENCIALES Son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. No obstante, ningún modelo por sí mismo basta para direccionar la empresa, por lo que su aplciación creativa es el secreto del éxito. Así, existen modelos clásicos, modelos contemporáneos y sobre todo clásicos que mantienen su vigencia, además que algún que otro que surge temporalmente

4. TEORIAS GERENCIALES Son el conjunto de hipótesis que en surgido a través de tiempo y tratan de explicar la gerencia existen muchas como la científica la clásica y la humanística entre otras

5. HERRAMIENTAS GERENCIALES Herramientas e instrumentos para ayudar a los gerentes a hacer frente a los retos asociados con los recursos humanos para la salud y la gestión de los recursos humanos. Las herramientas incluyen instrumentos para vincular el desempeño individual con los objetivos organizacionales, tales como herramientas de gestión y supervisión del desempeño, herramientas de capacitación diseñadas para mejorar la capacidad del empleado, y guías para establecer las políticas salariales.

6. HABILIDADES GERENCIALES Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de Gerente de una organización. Entre estas habilidades se encuentran: • Manejo de Recursos humanos • Gestión de Tiempo • Capacidad de Análisis • Capacidad de negociación • Gestión de proyectos • Toma de decisiones

7. ESTILOS GERENCIALES El liderazgo, la capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo del gerente así como sus posibilidades para obtener resultados con un alto nivel de desempeño. Muy ligado a la capacitación del personal.

8. DIFERENCIAS Aunque existen muchas cosa en común entre los modelos gerenciales, las teorías gerenciales, las herramientas gerenciales, habilidades gerenciales y los estilos gerenciales; Existen también algunas diferencias entre estas las cuales trataremos de describir a continuación:

9. DIFERENCIAS • Que se refieren a contextos diferentes dentro de la organización. • Que unas son simples instrumentos con los que cuentan los administradores. • Mientras que por ejemplo los estilos tienen relación con las capacidades individuales otras están basadas en conceptos formulados por otras personas. • Cada uno de estos como son las teorías, modelos, herramientas, habilidades y estilos gerenciales

10. INTEGRANTES • MILTON PERDOMO CAMERO • RAFAEL NISPERUZA ORTIZ • ALVER PINTO NEGRETE • ALEX PACHECO GARCIA

11. MUCHAS GRACIAS QUE DIOS LOS BENDIGA RECUERDE JESUCRISTO TE AMA