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公益 項目的設計與計劃 （ 理論講授 ）

公益 項目的設計與計劃 （ 理論講授 ）. 香港社會服務 聯會 ﹣ ACT 項 目 經 理（ 陳秀 賢）. 內容 大綱. 商業 、 公益 和社會企業 項目 設計的異同 項目計劃的重要性 公益項目 設計的生命週期 (project life cycle) 問題識別 (Identification) 項目設計 (Design) 項目推行 (Implementation) 項目檢討 (Evaluation) 項目成功要素 快樂家庭廚房和 ACT 社會足跡項目分享. 商業 、 公益 和社會企業 項目 設計的異同. 項目計劃的重要性. 建立清晰的計劃目標和評估

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公益 項目的設計與計劃 （ 理論講授 ）

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Presentation Transcript

  1. 公益項目的設計與計劃（理論講授） 香港社會服務聯會﹣ACT項目經理（陳秀賢）

  2. 內容大綱 • 商業、公益和社會企業項目設計的異同 • 項目計劃的重要性 • 公益項目設計的生命週期 (project life cycle) • 問題識別 (Identification) • 項目設計 (Design) • 項目推行 (Implementation) • 項目檢討 (Evaluation) • 項目成功要素 • 快樂家庭廚房和ACT社會足跡項目分享

  3. 商業、公益和社會企業項目設計的異同

  4. 項目計劃的重要性 • 建立清晰的計劃目標和評估 • 有效資源調配 • 引進風險評估和控制 • 加強時間管理 • 加強財政管理 • 增加項目完成的機會 • 加強預期效益彰顯的機會

  5. 項目生命週期 (Project Life Cycle)

  6. 問題識別 (Identification) • 需要評估 (Need Assessment) • 背景研究 • 找出社會問題所在 • 找出有需要的弱勢社群 • 二手資料搜集 (Secondary Research) • 一手資料搜集 (Primary Research (Quantity/ Qualitative)) • 能力評估 (Capacity Assessment) • 鎖定特定的社會問題 • 識別該組群的需要

  7. 需要評估的重要性 • 用作有力證據向捐贈者籌募項目推行款項 • 給弱勢社群發聲 • 確定項目方向正確

  8. 項目設計及計劃 (Design) • 夥伴結集 • 訂定項目目標 • 項目活動內容 • 時間表 • 財政預算 • 危機評估 • 評估指標

  9. 夥伴結集

  10. 危機評估

  11. 計劃書內容摘要 • 背景資料 • 項目的必要性 • 受惠組群 • 那方面受惠及那方面需要 • 計劃內容 • 資源估量 • 時間表 • 財政預算 • 與組織所倡議的核心價值的相關性

  12. 項目推行 (Implementation) • 項目進度監督 • 定期進度評估 • 完善項目內容

  13. 項目檢討 (Evaluation) • 目的是評估項目進行的結果與項目計劃目標、目的、成果和成效的差距 • 項目/活動進行中期或結束後進行 • 評估項目的成效、影響及可持續性 • 基於財政考慮，檢討可以是內部檢討或是外部評估

  14. 項目成功要素 (Success Factors) • 夥伴的參與 • 行政部門的配合和支持 • 清楚的目標和願景 • 完善的計劃 • 合符現實的期望 • 高質素的員工 • 項目員工的責任感

  15. 快樂家庭廚房項目 • http://www.youtube.com/watch?v=fwpNk67qDbc • 快樂家庭廚房項目與社會的需要﹕在生活繁忙的香港，愈來愈少人可以有充裕的時間與家人食飯及溝通，短促的進餐時間甚至可能成為家人爭吵的平台，有見及此，促進家庭溝通成為現今社會的需要。 • 由2010年9月­起於元朗區推行，為期一年，屬「愛+人：­賽馬會和諧社會計劃」 旗下活動之一。本計劃透過一連串的地區家庭活動、教育及推廣工作等，鼓勵區內市民把握與家人一同煮餐及用膳的時間，建立正向的溝­通模式，從而強化家庭功能，並促進家庭健­康、快樂及和諧。參與的地區服務單位多達23個，服務類別跨越青少年、長者、復康、家庭­及社區等不同領域。

  16. ACT社會足跡項目 • ACT社會足跡與社會需要 • 學校﹕針對中學通識科和大學的經驗式學習需要，學生需要對香港不同的社會議題有深入的認識，有時更要四出找尋不同的社區持份者進行訪問，了解議題背後在地者的生活和與社會政策的矛盾，有見及此， ACT為學生安排一系列活動，配合學生的學習進程 • 企業﹕由於現今的企業，不再單純以盈利來衡量價值。企業對社會的回饋更為大眾所重視，針對企業履行社會責任的需要，ACT為企業設計不同的員工培訓計劃，透過講座、社會服務探訪、社區考察等活動，加強企業員工對社會議題的認識，提昇企業的「社會價值」

  17. ACT社會足跡項目 • 是香港社會服務聯會開設的「一站公民活動籌劃平台」。支援學校、團體，企業策劃各類本地及海外的社區體察活動 • 以社會企業模式運作 • 夥伴團體多達23個，來自不同社會服務單位、地區團體、基層組織和自功組織，服務類別跨越青少年、長者、復康等

  18. = Action 行動 x Consciousness 覺察 x Travel 旅遊

  19. 社區考察 訪貧、考察特色社區、環保遊、探討重建保育

  20. 與本地人有別的膚色與裝扮，令他們失去了不少發展機會。社會人士的歧視或許不復存在，但是否等於少數族裔人士已享有與本地人均等的向上流動機會？與本地人有別的膚色與裝扮，令他們失去了不少發展機會。社會人士的歧視或許不復存在，但是否等於少數族裔人士已享有與本地人均等的向上流動機會？ 邊緣中的邊緣 –探訪少數族裔家庭

  21. 老何所依？獨居長者的獨白 當年烏髮柔柔的他們，每天默默耕耘，望能安享晚年。現在他們已經白髮蒼蒼，卻孤苦無依。僅餘積蓄或能應付一日三餐，但突如其來的一場病痛，卻可能將他們一生的積蓄付之流水。社會常說護老敬老，然長者政策與服務，又是否真正體察他們的需要？

  22. 街坊眼睛看重建 –上環/ 觀塘/ 深水埗/ 九龍城 政府堅持清拆，為著的是社會持續發展。保育人士拒絶清拆，擔心社區網絡與文化就此破壞。街坊的想法倒是如何？ 讓我們看宏觀政策之時、也微觀地考量街坊的感受。

  23. 文化旅遊 - 活化社區的良方？ 被遺忘的老社區，消失中的社區文化，有何方法讓它得以保留與承傳？ 文化旅遊能否活化舊社區的經濟？讓它們重燃活力？

  24. 有機旅遊 – 活化夕陽工業 發展和傳統真的互不相容嗎﹖ 嘗試從有機豆品的生產過程找尋兩者的平衡點

  25. 社企 x 充權 x 社區凝聚 探訪社區為本社企 社企並非等於「社會服務 + 收益」。社企所說的可持續性，除了是經濟層面上的自付盈虧，更是其衍生的社會價值的累增。本地一些紥根於社區的組織，近年開始以社企模式，動員社區人士參與社企運作，從而達至充權與增能。 這些社企是如何運作？社企又如何增強社區的凝聚力？

  26. 謝謝

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