1 / 70

Faal 2.7 100 Genç Girişimcilik Eğitimi 1. MODÜL Girişimcilik Bana Göre mi ?

Faal 2.7 100 Genç Girişimcilik Eğitimi 1. MODÜL Girişimcilik Bana Göre mi ?. Neden buradasınız?. 5N 1K Ne yapmak istiyorsunuz? Niçin yapmak istiyorsunuz? Ne zaman yapacaksınız? Nerede yapacaksınız? Nasıl yapacaksınız? Kim ile yapacaksınız? . Eğitimin Amaçları.

Download Presentation

Faal 2.7 100 Genç Girişimcilik Eğitimi 1. MODÜL Girişimcilik Bana Göre mi ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Faal 2.7 100 Genç Girişimcilik Eğitimi 1. MODÜLGirişimcilik Bana Göre mi ?

  2. Neden buradasınız? 5N 1K Ne yapmak istiyorsunuz? Niçin yapmak istiyorsunuz? Ne zaman yapacaksınız? Nerede yapacaksınız? Nasıl yapacaksınız? Kim ile yapacaksınız?

  3. Eğitimin Amaçları Eğitimin sonunda katılımcıların; • İş kurmak için gerekli kişisel özelliklere sahip ve iş kurmaya hazır olup olmadıklarını görmeleri • İş fikirlerinin ne olduğunu, nasıl üretilip değiştirilebileceğini bilmeleri • Pazarlama kavramının başlıca öğelerini tanımlayarak, iş fikirlerinde uygulayabilmeleri • Finansal yönetimin başlıca öğelerini tanımlayabilip, açıklayabilmeleri • İş planı hazırlayabilecek bilgi ve beceriye sahip olarak bunun gerekçelerini açıklayabilmeleri • Kendi işlerini kurarken ve sonrasında atacakları adımları bir eylem planında sunabilmeleri Beklenmektedir.

  4. Nasıl Yapacağız? Katılımcı eğitim yaklaşımı Paylaşım Karşılıklı etkileşim Katılımcıların katkıları

  5. Öğrenmek • Duyarsam Unuturum… • Görürsem Hatırlarım… • Yaparsam ÖĞRENİRİM

  6. Eğitimde uygulanacak yöntemler • Örnek olay çalışmaları • Grup tartışmaları • Rol oynama • Sunumlar • Grup çalışmaları • Bireysel alıştırmalar • Destekleyici ders notları

  7. Dünyayı değiştirmeyi başarabilenler,değişikliğe kendilerinden başlayanlardır. BernardShaw

  8. Kişilik yapınız…

  9. Etkili İletişim Becerileri İletişim karşımızdakini doğru anlamak, onların bizi doğru anlamalarını sağlamaktır. • Gülümseyin • Samimi ve içten olun • İnsana değer verin • Saygılı olun • Beden dilini iyi kullanın • Pozitif olun Su kristallerinin sırrı Prof. Dr. Misuru EMOTO

  10. Etkili İletişimin 5 Unsuru Etkili görünmek Etkili konuşmak (diksiyon) Etkili beden dili Etkili dinlemek Etkili yazmak

  11. İletişimde Önem Sıralaması Konuştuklarınız % 7 Ses tonunuz % 38 Beden diliniz % 55 etkili

  12. Başkalarının hareketlerini inceleyerek Sosyal etkinlikler Partiler, iş toplantıları TV sesini kapatarak seyrederek Beden Dili Nasıl Öğrenilir?

  13. Mahrem Alan 15-45Kişisel Alan 45- 120Sosyal Alan 120-360Ortak Alan 360 üzeri Beden Dili

  14. Beden Dili • ÇEKİNGEN • Kollar Göğüste • Vücut Kapalı • Göz Teması Yok • Kaçamak Bakışlar • Vücut Geriye Çekilmiş • Eller Kıpır Kıpır • Eller Sıkıca Kavranmış • Yavaşça Mırıldanarak Konuşma

  15. Beden Dili • SALDIRGAN • Vücut Sert ve İnatçı • Öne Doğru Saldırır Gibi • Eller Kalçada • Çene Yukarıda • Kızgın Yüz İfadesi • Göz Teması Soğuk ve Sert • Kısık Gözler • Saldırgan Bakışlar • Ders verir gibi İşaret Parmağı

  16. Kendine Güvenen Rahat ve Dik Duruş Yüz yüze Yakın Davranış Kollar Serbest iki Yanda Rahat Göz Teması Karşıdakinin Yüzüne Dik Göz Teması Eller Sabit, Nadiren Hareketli Sakin Ses Tonu Yüzde Rahat İfade Belli Belirsiz Gülümseme Beden Dili

  17. ÇEVREYİ CİDDİYE ALMAZ. ELEŞTİRMEN DİNLEYİCİ GÜVENLİ DİKKATLİ DİNLEME KENDİNE GÜVENLİ RAHAT İLGİLİ BEDEN DİLİ

  18. RAHAT DÜŞÜNCELİ İLGİLİ HUZURSUZ OLUMSUZ YAKLAŞIMLI CEVABA HAZIR KOL VE PARMAKLAR

  19. TAKİPÇİ SİNİRLİ HUZURSUZ TAKİP EDİYOR RAHAT KARŞISINDAKİNE GÜVENİYOR ELLER

  20. ÜRKEK ÇEKİNGEN HUZURSUZ OTURUŞ RAHAT İLGİLİ BEKLEDİĞİNİ BULUYOR ELLER

  21. HAFİFE ALAN KENDİSİNE AŞIRI GÜVENEN KARŞISINDAKİNİ CİDDİYE ALMAYAN ÇEKİNGEN İÇE KAPANIK DESTEK BEKLEYEN ELLER

  22. DÜŞÜNCELİ HUZURSUZ VERECEĞİ CEVAPTAN EMİN OLMAYAN DÜŞÜNCELİ İLGİLİ RAHAT, TAKİPÇİ ELLER

  23. AŞIRI İLGİLİ ETKİLEMEYE ÇALIŞAN HAKİM OLMAK İSTEYEN. SIKILMIŞ İLGİSİ DAĞILIYOR. DÜŞÜNCE

  24. RAHAT GÜVENLİ UYUMLU HUZURLU AŞIRI HUZURSUZ. ÇEKİNGEN SIKILMIŞ. BİTİŞİ BEKLEYEN OTURUŞ

  25. İLGİSİZ KOPMUŞ KONU DIŞI KALMIŞ BAŞKA YERDE DÜŞÜNCELİ. ŞAŞIRMIŞ TAKİPÇİ MUZİPLİK YAPMAYA HAZIRLANAN DÜŞÜNME-TAKİP

  26. Türkiye Girişimci Bir Ülke midir? Girişimcilik kapasitesi çeşitlenmiş ve gelişmiş iller Girişimcilik kapasitesi hızla gelişen iller Girişimcilik kapasitesi yüksek ama sınırlı sektörlerde kalmış iller Girişimcilik kapasitesi gelişen iller Girişimcilik kapasitesi sınırlı gelişen iller

  27. Uluslararası Girişimcilik Endeksi

  28. İşletmelerin Başarı Oranları Dünyada yeni kurulan işyerlerinin ilk5 yıl içinde ayakta kalma oranı yaklaşık %40’ dır.

  29. * TÜİK tarafından imalat sanayinde 10'dan fazla kişi istihdam eden işyerlerinde yapılan bir araştırmanın sonuçlarından alınmıştır. İşletmelerin Başarı Oranları Türkiye’de ilk 5 yıl sonunda işletmelerin ayakta kalma oranı yaklaşık % 30’ dur. İşyerlerinin ölçeği küçüldükçe kapanma oranları hem dünyada hem de Türkiye’de artmaktadır.

  30. KİŞİLİĞİNİZ VE TUTKULARINIZBaşarılı bir iş için en önemli kriter onu gerçekten sevmeniz ve tutkuyla bağlı olmanızdır. Kişilik yapınız...Kendinizde en hoşlandığınız ve beğendiğiniz özellik nedir ve bunu nasıl işe dönüştürebilirsiniz? Çalışıyorsanız, bağımsız olmak isteği kendi işinizi kurmayı düşündüren en kolay yoldur. Şu andaki işiniz sizi gülümsetiyor mu? Gülümsetmiyorsa, geçmiş tecrübenize dönmeyi mi yoksa tamamen yeni bir şeyi başlatmayı mı düşünürsünüz? Çocukluk ve gençlik yıllarınızda tercih ettiğiniz faaliyet ve hobiler nelerdir? Deneyimlerinizi tanrı vergisi yeteneklerinizle birleştirmek mümkün mü? Zamanınızı en iyi değerlendirdiğiniz, yaparken ruhunuzu aydınlatan ve sizi gülümseten faaliyetler nelerdir? Alıştırma YAPMAKTAN EN ÇOK HOŞLANDIĞINIZ 20 FAALİYETİ YAZINIZ

  31. İş Fikri İçin SWOT Analizi Önlem alınacak Geliştirilecek Strenghts (Güçlü yanlar) Weaknesses (Zayıf yanlar) Kendimizle ilgili Opportunities (Fırsatlar) Threats (Tehditler) Dış çevreyle ilgili

  32. Kendiniz: İyi, Kötü ve Fena Değil Her durumda mizah anlayışına sahip olmak kesinlikle bir artıdır, ancak ciddiye alınması gereken durumları ciddiye almamak elbette bir eksidir. Yeteneklerinizi, tutkularınız ve sorunlu olduğunuz alanları yazın. Daha sonra bunları, yeni bir iş yaratırken nasıl değerlendireceğinizi düşünün. Güçlü ve zayıf yanlarınızı içeren listenizi yaptıktan sonra sizi iyi tanıyan insanlarla birlikte kontrol edin. Alıştırma Güçlü ve Zayıf Yanlarınız

  33. Güçlü ve Zayıf Yanlarınız Yeni işinizi planlamaya başlarken zayıf yanlarınızın pozitif nitelikler olabileceğini düşünün. Geleceğinizi planlarken bazı zayıf yanlarınızın olduğunu, bunların kabul edilmesi ve hesaba katılması, hatta belki de tedbir alınması gerektiğini unutmayın. Kalabalık ortamlardan hoşlanmıyorsanız, bu durumda kalmayacağınız bir iş yaratmayı düşünmelisiniz.

  34. GİRİŞİMCİLİK ve GİRİŞİMCİ Fırsatları gören ve bu fırsatların peşine düşen bir işletme yaratan kişi girişimcidir... Girişimci, daima değişim arayışında olan, bu değişimlere karşılık verebilen ve değişimleri fırsat alanları olarak algılayandır. (Drucker 1986:28-28)

  35. Başarılı bir girişimci kimdir ? • Kaynaklara • Becerilere (işletme, finans, pazarlama ) • Uygun kişisel özelliklere Sahip olan veya sahip olabilecek olan kişidir

  36. Hayalleri olan, • Risk alabilen, • Fırsatları gözlemleyebilen, • Yatırımı yapıp organize/koordine ve kontrol edebilen, • Öz sermayenin sahibi olan ve riski üstlenebilen, • İş yeri, eleman, ekipman, finansman v.b. girdileri temin eden, • İşin yapılması için gerekli bilgi ve beceriye sahip Girişimci Kimdir ?

  37. ve sonuçta Kendi işini kuran KİŞİDİR ...

  38. Girişimciliğin Temel Özellikleri • Kendine güven duyan, • Sebatkar ve gerçekçi, • Yararlanılacak kaynakları doğru teşhis eden, • İş fikrinin uygulanabilirliğine inanan, başkalarını da inandıran,

  39. Girişimciliğin Temel Özellikleri • Güçlü bir motivasyona sahip, • Zorluklara karşı hazırlıklı, • Zarar etme riskini göze alabilen, • Hem işveren hem de çalışan olabilen,

  40. Girişimciliğin Temel Özellikleri • Öğrenmeye, kendini geliştirmeye ve yeni fikirlere açık, • Kendi kazancından önce işini devam ettirmeyi düşünen, • Özel ve kamu sektöründe iyi ilişkiler kurabilen, • Yeterli düzeyde bilgi ve tecrübe sahibi,

  41. Girişimciliğin Temel Özellikleri • Yöneticilik becerilerine sahip, • Zamanı ve ilişkileri iyi yönetebilen, • Güvenilir ve dürüst kişi olmaktır.

  42. Girişimciyi bekleyen risk ve zorluklar • Tüm sorumluluğu üstlenmesi • Kazancın garantili olmaması • Yalnızlık ve dışlanma • Profesyonel desteğin yokluğu • Hastalandığında gelirin kesilmesi • İzin kullanmanın garantili olmaması • Yıllık ücretli izin uygulamasının olmaması • Aile ve sosyal ilişkilerde gerginlik

  43. Girişimci Kariyerin Getirileri • Bağımsızlık • Karar alma özgürlüğü • Zorluklarla başa çıkma fırsatı • Sonuca ulaşma ve gurur hissi • Yüksek finansal getiriler elde etme olanağı

  44. Ücretli Çalışanlar Neden İş Kurmak İstiyor?

  45. İçinizdeki Girişimciyi Bulmak • Hepimizin içinde bir girişimci var. • Biraz paslanmış olsa bile hepimizin kendi işimizi kuracak becerileri var. • Yıllardır ne kadar çok bilgi biriktirdiğimizi çok kolay unutuyoruz. Eğer evinizi idare etmek, aile faaliyetlerini organize etmek, aile bütçesini yönetmek gibi işleri yapıyorsanız zaten hepiniz birer girişimci ve zaman yönetimi uzmanısınız demektir.

  46. Girişimci Neye Benzer? Başaran Asla pes etmeyen Risk Alan Yaratıcı Cesur İyimser Kazanan Bilgi - Beceri Kaynakları seferber eden Disiplin vekesinlik Güvenli YOU! Sorumluluk taşıyan

  47. Bir girişimci Neleri Bilmek Zorundadır ?

  48. İş Kurma Sürecinden Önce Yanıt Aranması Gereken Sorular Sunulmak istenen ürün/hizmeti yeterince tarif edebiliyor musunuz? Bu ürün/hizmeti kimler ve neden talep eder? Bu iş için gerekli olan temel yetenekler nelerdir? Benzer ürün/hizmeti sunan potansiyel rakipler kim?

More Related