1 / 12

Orientering eierskapsseminar 15.02.2013

Orientering eierskapsseminar 15.02.2013. Adm. direktør Erik Nilssen. - et steg på veien!. Typisk sak. Bakgrunn Mann 44 år, yrkesaktiv hele sitt voksne liv, kjørt langtransport Kom til Eskoleia for avklaring april 2012 Status Vært borte fra yrkeslivet i fire år

audrey-hoffman
Download Presentation

Orientering eierskapsseminar 15.02.2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Orientering eierskapsseminar 15.02.2013 Adm. direktør Erik Nilssen

  2. - et steg på veien!

  3. Typisk sak • Bakgrunn • Mann 44 år, yrkesaktiv hele sitt voksne liv, kjørt langtransport • Kom til Eskoleia for avklaring april 2012 • Status • Vært borte fra yrkeslivet i fire år • Skilt i perioden, anstrengt økonomi • Sliter med dårlig selvbilde • Pådratt seg vesentlig slitasje i rygg • Mistet troen på å komme ut i arbeidslivet igjen • Hospitert i byggservice • Motivert gjennom perioden til å tenke muligheter • Ble motivert til å styrke ryggen og starte aktivt med trening • Hospitert ut i forhold til interesser og kompetanse oktober 2012 • Resultat • Fast jobb, god økonomi og forbedret helsetilstand

  4. Attføringsløpet i 3 dimensjoner Kartlegging Intern arbeidstrening Ekstern arbeidstrening Heving av formal kompetanse Oppstart Avslutning 6 – 24 måneder

  5. ”Trene i eget hus”

  6. Jubileumsåret 2012 • Selskapet (NGM) 100 år • Personalutvikling 20 år • Barnehagen 10 år Eiere 50% / 50 % Lokalisert i tillegg til Kongsvinger

  7. Erfaringer fra styrearbeid i KF, IKS & AS – alle AS selskapene med offentlig eierandel • Utarbeidet eierskapsmeldinger

  8. Noen tanker • Utnytt muligheten når årlig eierskapsmeldingen behandles politisk • Still tydelige krav ved kvantifiserbare målsettinger • Kostnadsutvikling, tjenestenivå, kvalitet • Inviter selskapene til orientering i forkant av behandlingen • Vurder om kommunestyre skal delegere eierskapsforvaltning til formannskap – gir mulighet for tettere oppfølging og dialog • Gode beslutninger vedrørende eierskapet krever innsikt og forståelse av selskapenes utfordringer/muligheter • Videre utvikling av gode fagmiljøer i selskapene til beste for eierne krever fokus & tid

  9. Trekant utfordring Kommune Forsikre dere om at målsettingene i eierskapsmelding samsvarer med styring/oppfølging av Nav Eierskapsutøvelse Styring/oppfølging Selskap Tjenesteleveranse Stat Kommune

  10. Noen tanker, forts • Bruke IKKE media, før dere har brukt muligheten til å påvirke/skape endring via eierskapsmeldingen • Innlegge i Min mening spalten – de-motiverende for de ansatte • Usikkerhet over tid medfører tap av kompetanse • Suksess for regionen er via samarbeid • Vis tillitt til selskapene • Hver ydmyk ovenfor kompleksiteten og kompetansenivået for tjenestene som ytes i selskapene • Still tydelige krav til selskapene

  11. Takk for oppmerksomheten!

More Related