1 / 39

Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken. Jeroen Jansen Partner Technology Advisor Microsoft SMS&P . Wat is werken ?. Dit is werken …. En dit ook …. Maar dit …?. Of dit …?. Dit toch zeker niet … ?. Of toch… ?.

astro
Download Presentation

Het Nieuwe Werken

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Het NieuweWerken Jeroen Jansen Partner Technology Advisor Microsoft SMS&P

  2. Wat is werken?

  3. Dit is werken …

  4. En dit ook …

  5. Maar dit …?

  6. Of dit …?

  7. Dit toch zeker niet … ?

  8. Of toch… ? Als we onze business unit omvormen in eenmeerklantgerichte front office en de back office functiesoutsourcennaarexternespecialisten, dankunnen we….

  9. De evolutie van werk

  10. De evolutie van werk

  11. De evolutie van werk

  12. De evolutie van werk

  13. De evolutie van werk

  14. De evolutie van werk

  15. De evolutie van werk Waar zijn de arbeiders gebleven?

  16. De evolutie van werk Van handwerk naar hoofdwerk: Hoe kun je zien of iemand werkt?

  17. De Nieuwe Context

  18. De nieuwe context: technologie “Technologische ontwikkeling lijkt een autonoom proces”

  19. De nieuwe context: kenniseconomie McKinsey: in de VS waren 70% van alle nieuw gecreëerde banen in de periode 1998-2004 als ‘stilzwijgend’ kenniswerk te omschrijven  Op weg naar de kenniseconomie

  20. De nieuwe context: Globalisering & duurzaamheid Spitsuur in Bejing

  21. De nieuwe context: NextGen & ‘PrevGen’ In 2020: actieven : inactieven = 1: 2  Pensioenleeftijdnaar67 of hoger?

  22. Trend: Changing Workforce Veterans (b. 1922 to 1945) Baby Boomers (b. 1946 to 1964) Generation X (b. 1965 to 1979) Company loyalty Financial success Strongly independent Millennials (b. 1980 to 2000) Personalized work Source: “Get Ready: The Millennials Are Coming!”, Forrester Research, Inc., September 2005

  23. De visie ophet nieuwewerken

  24. Visie op het HuidigeWerken Onslichaamleeft in het informatie/kennistijdperk, maarons ‘hoofd’ zit nog in het industrieletijdperk • Je gaatnaar je werk • Fysiekaanwezigzijn: zien en gezienworden • Manager stuurtaan; medewerkervoertuit • Striktescheidingwerk en prive • Hard werkenbelangrijkerdanresultaat

  25. Visie op het Nieuwe Werken Effectiever/productieverwerken door beterinspelen op de aard van het werk: • Altijd en overal • Fysiekewerkplek • Organisatie • ‘Mindset’ van medewerker en manager

  26. Informatie & communicatietechnologie (ICT) Altijd en overal kunnen werken

  27. Fysieke werkplek COMmunicatie CONcentratie Activiteit gebaseerde werkplek

  28. Organisatie Leiderschap • Our Values • As A Company, And As Individuals, We Value: • IntegrityAndHonesty • PassionFor Customers, For Our Partners, And For Technology • OpennessAnd Respectfulness • Taking On Big Challenges Seeing Them Through • ConstructiveSelf-Criticism,Self-Improvement, And Personal Excellence • AccountabilityTo Customers, Shareholders, Partners, And Employees For Commitments, Results, And Quality Cultuur Processen (binnen en buiten)

  29. Mindset Manager wordt ondersteuner Medewerker wordt ondernemer • Uitvoergestuurd werken • Loslaten en vertrouwen

  30. Samenvattend • Altijd en overal kunnen werken • ICT maakt dit mogelijk • Activiteit gebaseerd werken • Communiceren (informeel en formeel) of concentreren • Organisatie • processen (in- en extern) ipv hierarchie, • cultuur: open, vertrouwen, stimulerend, ‘empowerment’ • leiderschap: visie uitdragen en overdragen • Mentaliteit • medewerker = ondernemer • Manager = ondersteuner (+ loslaten en vertrouwen) • resultaatgericht werken

  31. Uitdagingen • Mentaliteitsverandering • stop het “industrieel denken” • Productiviteit kenniswerker • slimmer (samen)werken ipv harder en langer • Afstemmen, loslaten en vertrouwen • ipv ‘command and control’ • Benutten kwaliteiten NextGen • wat kunnen ze? wat willen ze? • Benutten kwaliteiten ‘PrevGen’ • kennis? wijsheid?

  32. Klaar voor het nieuwe werken? Lakmoestest… Vraag 1: “Wie heeft er geen moeite mee om ’s avonds of in het weekend voor uw bedrijf of organisatie aan het werk te zijn?” Vraag 2: “Wie heeft er geen moeite mee om doordeweeks ’s ochtends of ‘s middags te gaan winkelen of sporten?”

  33. 2BPR - To Be PeopleReady Onze interne reis Microsoft Nederland 2BPR

  34. Wat is 2bPR? • “een intern veranderingstraject gericht op het implementeren van het “het nieuwe werken” en daarmee zelf een “PeopleReady’ organisatie te zijn

  35. Drie Dimensies

  36. Mentaal - Mensen Vitaliteit Productiviteit Groei

  37. Fysiek - Werkomgeving De feiten achter ons nieuwe huis

  38. Virtueel - Technologie Slimmer ontmoeten Slimmer vergaderen Slimmer communiceren

  39. Vragen?!

More Related