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MARCO GALLERI s trategia o rganizzazione comunicazione m arketing

MARCO GALLERI s trategia o rganizzazione comunicazione m arketing. PASSEGGIATA TRA LE MIE INVENZIONI Edizione del 25 novembre 2013. I l Poggio 58036 Sassofortino (GR) tel. & fax 0564.567.118 mobile 333.2456.338 www.marcogalleri.it marco@marcogalleri.it.

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Presentation Transcript


  1. MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing PASSEGGIATA TRA LE MIE INVENZIONI Edizione del 25 novembre 2013 Il Poggio 58036 Sassofortino (GR) tel. & fax 0564.567.118 mobile 333.2456.338 www.marcogalleri.it marco@marcogalleri.it

  2. PASSEGGIATA TRA LE MIE INVENZIONI Studiando e lavorando ho migliorato, e qualche volta ideato, una trentina di modelli utili a imprenditori e dirigenti. Riguardano le aree di mia competenza professionale: strategia, decisioni, organizzazione, gruppi di lavoro, comunicazione, marketing, vendite, innovazione. Penso vi siano strumenti utili nella vita e nel lavoro; quelli di cui sono più scioccamente fiero sono (in ordine cronologico): il metodo di soluzione dei problemi, la formula per la determinazione delle priorità e la piramide dell’automiglioramento. Nella diapositiva che segue elenco i 33 modelli che ho “ideato” o migliorato fino a oggi. MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it Marco Galleri aprile 2012

  3. Cosa ho inventato 33 modelli ideati e miglioraticon cronologia inversa. Aggiornamento del 25 novembre 2013 MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it Marco Galleri 26 maggio 2012

  4. AREA STRATEGICA Dai valori alla prassi [2012] per via dell’utopia/eccellenza: chiarisce che il traguardo irraggiungibile è un faro verso cui dirigersi. La piramide dell’automiglioramento [2012] si basa sulle cinque dimensioni del sapere (2013); indica un’ardua salita, che implica l’apprendimento approfondito [2012] e continuo (imbuto conoscenze ed emozioni [2008]). Il metodo per i problemi complessi [1993-2005] è razionale ma deve fare i conti con i vincoli che lo influenzano [2008], tra cui il contrasto tra strategia ed etica [2005]. Lo spiedo del decisore [2008] descrive il fenomeno della “chiusura della decisione”. La comparazione dei vantaggi delle opzioni strategiche classiche [2009] non esclude la possibilità di comportarsi in modo stupido [2010], come già dimostrato da Cipolla e Turner. In ambito strategico hanno rilevanza la classificazione economico-finanziaria e le cinque fasi del mercato [entrambe del 2013]. MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it Marco Galleri aprile 2012

  5. AREA ORGANIZZATIVA L’identità d’impresa [2011] è più complessa di quanto in genere si pensi, così come il modello di fiducia del lavoro (2013). Il cubo della qualità organizzativa [2003] è una semplificazione utile alle PMI per affrontare le difficoltà del cambiamento organizzativo [2012]. In questa prospettiva la spirale dell’immagine aziendale [2013] e la piramide dell’innovazione [2012] illustrano la gerarchia e molteplicità degli interventi per giungere alla creazione di un gruppo di lavoro dedicato [2008]. Le tappe sono una preliminare riflessione sulle cornici temporali [2006], sulla relazione tra sicurezza e accrescimento [2009] e sugli atteggiamenti nelle relazioni umane [2011]; si possono così ben utilizzare le interviste selettive ed analitiche [2007], i test di valutazione del personale [2007] e, nei gruppi già affiatati, il gioco dei pregi e dei difetti [2013] che integra quelli proposti da altri Autori. MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it Marco Galleri aprile 2012

  6. AREA COMMERCIALE Le formule per la determinazione delle priorità [2006] e la regola aurea della pianificazione [2005] conducono alla procedura per guadagnare tempo [2012] e alla constatazione che le alternative gestionali [2008] sono spesso solo quattro. Sulla base delle fasi del mercato [2013] alcune ricerche di mercato [2005] sono alla portata delle PMI così come la determinazione approssimata della propria quota [2005]. In ambito negoziale vi sono stili di gestione delle trattative [2003] e tecniche di vendita [2011] adatte a diversi tipi di clienti. Per misurare la soddisfazione [2005] c’è una docimologia particolare. MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it Marco Galleri aprile 2012

  7. Mappa logica dei modelli che ho migliorato o ideato MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it Marco Galleri 26 maggio 2012

  8. MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing Grazie per l’attenzione ANALISI STRATEGICHE PIANI D’AFFARI E OPERATIVI SOLUZIONI ORGANIZZATIVE SELEZIONE E GESTIONE DEI COLLABORATORI SUCCESSIONE GENERAZIONALE RICERCHE DI MERCATO COSTRUZIONE DELL’IMMAGINE CORSI PER IMPRENDITORI Il Poggio 58036 Sassofortino (GR) tel. & fax 0564.567.118 mobile 333.2456.338 www.marcogalleri.it marco@marcogalleri.it

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