1 / 15

היי טק באשדוד מחלום למציאות

מצגת שהוצגה בפעם הראשונה על ידי בשנת 2008 לראש העיר דאז צבי צילקר ומאז דחפתי אותה בעקביות עד שב2013, בפעם הראשונה בהיסטוריה של אשדוד נפתחה חממת האצה טכנולוגית ושמונה מיזמים ראשונים יצאו לדרך. זה המקום להודות לחבר מועצה אחד ומיוחד, יהודה פרנקל והצוות שלו שידעו להתעלות מעל פוליטיקה זולה ולשתף פעולה לאורך כל הדרך למען העיר ושבלעדיהם זה לא היה קורה.

ashdodia
Download Presentation

היי טק באשדוד מחלום למציאות

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. התוכנית הוכנה על ידי: סער גינזבורסקי טלפון: 052-6303332 דוא"ל: saarg@intuition.co.il 25.6.2008 היי-טק באשדודמחלום למציאות "כל מהפיכה היתה פעם מחשבה בלב איש" דיוגינס

  2. אלתא ? עשרות אלפי תושבים נוסעים לעבוד מדי יום בחברות היי-טק משדרות עד חיפה. עשרות אלפי "תושבים לשעבר", עזבו את העיר במטרה להתקרב למקומות עבודתם. מצב ההיי-טק באשדוד

  3. לחברות ההיי-טק אין סיבה מספיק טובה לעבור או להקים סניפים באשדוד: • כמויות העובדים הגדולות נמצאים במרכז. • המכללה לא מוציאה בוגרים ברמה מספקת (בכמות ובאיכות). • כל הרשויות המקומיות נותנות את אותן ההנחות במיסים. הבעיה

  4. הצמחת חברות היי-טק באשדוד מאפס ומיתוג העיר כאחד ממרכזי הסטארט-אפים והיזמות של המדינה. • פתרון דו-שלבי: • הקמת מחנה תלת-חודשי (חממה) ליזמים בתחילת הדרך בשת"פ עם חממה אמריקאית דומה בעלת שם עולמי. פעילות שתייצר מהומה בקהילת ההיי-טק הישראלית. • הקמת קרן הון-סיכון שתשקיע בחברות סטארט-אפ צעירות שימוקמו באשדוד. הפתרון

  5. התוכנית מבוססת על רעיון שפותח בארצות הברית על ידי קרן הון סיכון מובילה. בשלוש שנות פעילות התוכנית, הקרן הקימה 58 חברות חדשות מתוכן נמכרו כבר מספר חברות. • בבסיס הרעיון עומדות שתי הנחות יסוד: • עלות פיתוח מוצר אינטרנט היום ירדה באופן משמעותי ובדרך כלל תגיע לעשרות אלפי דולרים בודדים בלבד. • אחת הסיבות העיקריות לכשלון מיזמי אינטרנט היא חוסר היכולת של יזמים, שבדרך כלל יהיו בעלי יכולות טכנולגיות גבוהות אך יכולות עסקיות נמוכות, להפוך את הרעיון שלהם למציאות. החממה - רקע כללי

  6. השקעה ביזמים בשלב המוקדם ביותר האפשרי (בדר"כ כאשר כל מה שיש להם זה מצגת ותמצית מנהלים). על פי רוב ההשקעה תהיה במיזמי אינטרנט בלבד. מתן מענה לכל צרכי היזמים בתקופה הראשונית של הקמת המיזם. המטרה של ההשקעה הראשונית היא להעמיד את המיזם על הרגליים ולהביא את היזמים למצב בו הם מסוגלים לגייס כסף בהיקפים הרבה יותר גדולים. החממה – מה עושים?

  7. ההשקעה בכל מיזם היא קטנה (בדר"כ לא יותר מ-20,000$) בתמורה לאחוזי בעלות קטנים מהחברה (2%-10%). כל קרן הון משקיעה בחברה כסף ועזרה, במקרה שלנו, הכסף הוא המרכיב בעל הערך הנמוך ביותר בעזרה שהיזמים מקבלים. הכסף המושקע, בדר"כ לא ישמש ישירות לפיתוח החברה אלא יהיה משכורת עבור היזמים שתאפשר להם להתקיים בזמן הפעילות של מחנה החממה. החממה – הרבה יותר מכסף

  8. עבודה מונחית עם היזמים על הרעיון שלהם ופיתוח של הרעיון לכיוונים עסקיים מתאימים. מתן מענה לשאלות הצפות במהלך הקמת חברה חדשה החל בשאלה כמו איך לקרוא לחברה ועד לשאלה איך לייצר שליטה עולמית בתחום העיסוק. הכשרת היזמים לעבודה מול משקיעים וחברות גדולות. מיסוד המיזמים כחברות רשומות (בישראל או בארה"ב) ומתן ייעוץ משפטי שוטף (פטנטים, סימנים מסחריים וכו'). יצירת הקשרים בין החברות לבין משקיעים פוטנציאליים. החממה –מטרות המחנה

  9. שני מחזורים בשנה, כל מחזור נמשך כשלושה חודשים ולוקחים בו חלק 12-15 מיזמים. תהליך הגשת מועמדות פשוט ומהיר – מילוי טופס רישום ופגישה אחת או שתיים של אנשי החממה עם היזמים. כל היזמים עוברים לגור בעיר למשך כל זמן המחנה. פעם בשבוע נערכת ארוחת ערב משותפת לכולם, במהלך הארוחה מופיע מרצה אורח, מבכירי התעשייה. לאחר כ-10 שבועות, נערך ערב משקיעים בו היזמים מציגים את המיזמים שלהם. החממה – מבנה המחנה

  10. החממה – תמונות מהשטח

  11. השקעה נדרשת כמיליון דולר לשנה (שני סבבים). רצוי כסף פרטי ולא כסף של העירייה על מנת להתגבר בקלילות על הבירוקרטיה. רצוי להוסיף שותף בכיר מתחום ההון סיכון. שיחות עם מספר קרנות, מהמובילות בעולם יחלו בקרוב. חתימת הסכם עם הגוף התואם מארצות הברית. החממה – הצעדים הבאים

  12. הסכום הראשוני לגיוס: 5-7 מיליון דולר. ראש העיר יהיה יו"ר הקרן, שותפי ומנהלי הקרן יהיו מבניה של העיר בעבר ובהווה. שמות אפשריים: דר' עמי מויאל, פאול אברהמי, גלית בן שמחון ועוד רבים. השקעות בשני תחומים עיקריים:אינטרנט ותעשיה ירוקה. הכספים יושקעו בחברות שימקמו את כח מחלקות הפיתוח שלהן באשדוד. קרן אשדוד – קווים כללים

  13. מה נדרש מעיריית אשדוד? • מבנה מתאים לפעילות • אפשרויות דיור למשתתפים • מנהל שיוכל להתגבר על כל הקשיים הבירוקרטיים שבדרך. • קצת תקציב ליחסי ציבור • תשומת לב ובעיקר לא להפריע. • מה נדרש מראש העיר? • מחוייבות אישית עמוקה • איתור ושכנוע משקיעים פרטיים היי-טק באשדוד – מה נדרש ממנהלי העיר?

  14. נקודת התחלה – מינוי מנהל – פברואר 2008 חתימת הסכמים וגיוס משקיעים לחממה – אפריל 2008 איתור מיזמים, בניית החממה, יחסי ציבור – יוני 2008 תחילת פעילות החממה – יולי 2008 סיום מחזור ראשון של החממה, סיום גיוס משקיעים לקרן והשקעות ראשונות של הקרן וחברות פעילות ראשונות בעיר – אוקטובר 2008 היי-טק באשדוד – לוחות זמנים

  15. "החלטה היא רק ההתחלה. כשמישהו מקבל החלטה, הוא בעצם קופץ לתוך זרם חזק שיישא אותו למקומות שכלל לא חלם עליהם בשעה שהחליט." פאולו קואלו – האלכימאי

More Related