NVB ALGEMENE LEDENVERGADERING

1. NVB ALGEMENE LEDENVERGADERING 24 APRIL 2007 Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

2. Programma • 11.00 uur • Inleiding & programma • Toelichting beleidsplan • Contributieregeling • Statuten, HR & verkiezing bestuur • Voorstel interim bestuur • 12.30 uur – Lunch • 13.30 uur • Jaarrekening 2006 • Jaarplan & begroting 2007 • Afsluiting • 14.30 uur – Pauze • 15.00 uur – 3 films in 3 zalen • 17.00 uur – Borrel • Marc Canisius • Philipp Wolff • Philipp Wolff • Wim Stolwerk • Wim Stolwerk • Danny Portier (Deloitte) • Wim Stolwerk • Marc Canisius Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

3. Beleidsplan “Een vernieuwde basis voor de toekomst” Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

4. Aanpak • 4 Thema’s • Strategische koers • Bestuurlijke organisatie • Ondersteunend bureau • Nieuwe voorzitter • Input van A-, B- en C-leden • Individuele gesprekken • Tussen- en eindrapportage Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

5. Missie • De NVB wil als branchevereniging voor alle bioscoopexploitanten in Nederland een blijvende toegevoegde waarde leveren. De NVB wil haar leden ondersteunen in de uitoefening van hun onderneming op het gebied van collectiviteiten die van belang zijn voor de continuïteit van hun onderneming. Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

6. De NVB wil dit doen door • De regiefunctie te vervullen ten aanzien van collectieve activiteiten zoals CAO, filmtransport en Buma • Leden te informeren over nieuwe ontwikkelingen in de branche (technologisch, organisatorisch, marketing- en omgevingsgebied) • Actief te participeren in overlegstructuren met stakeholders zoals overheden, distributeurs e.d. • Zij doet dit tegen zo laag mogelijke financiële lasten voor haar leden. Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

7. Sluit activiteit aan bij de doelstellingen / missie van de NVB? • Voorziet activiteit in collectieve behoefte? • Draagt activiteit bij aan unieke positionering van de NVB richting haar leden? • Betreft het een activiteit die de leden zelf niet kunnen uitvoeren? • Kan de activiteit leiden tot conflicterende situaties met de NVB leden? • Kan de NVB de activiteit uitvoeren tegen acceptabele kosten? • Ondersteunt de NVB-structuur de uitvoering van de activiteit? Doelstelling Behoefte Toegevoegde waarde Kosten Takenpakket Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

8. Kerntaken • Collectieve afspraken • Participatie in overlegstructuren • Nationale Bioscoopbon • MaccsBox • Communicatie met de leden • Helpdesk voor wat betreft kerntaken van de NVB • Generieke marketing acties • Onderhouden relatie met NVF • Lidmaatschap Unic Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

9. Verenigingsstructuur • Afschaffen onderscheid tussen A-, B- en C-leden. • Benoemen (tijdelijke) externe voorzitter die boven partijen staat • Algemeen bestuur houdt toezicht op de uitvoering van de plannen, ondersteunt de directeur op basis van competenties en speelt in op tussentijdse (beleids)zaken (= bestuur op afstand). • Dagelijks bestuur bestaande uit voorzitter, vice-voorzitter/secretaris en penningmeester bereidt samen met de directeur de bestuursvergaderingen voor. Het dagelijks bestuur heeft geen mandaat. • Het bestuur legt rekening en verantwoording af aan de algemene ledenvergadering inzake de behaalde resultaten. • Directeur stelt – onder toezicht van het bestuur - een jaarplan op dat goedkeuring behoeft van de algemene ledenvergadering. • De directeur is verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid. Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

10. Schematisch Leden ALV Bestuur Besluitvorming Dagelijks bestuur Verantwoording Communicatie Directeur & Bureau Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

11. Contributieregeling 1 • Samenvoeging contributie en NFF-bijdrage • Nieuwe regeling: • Doekbijdrage € 600 • Bijdrage per stoel: Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

12. Contributieregeling 2 • Overige bepalingen • Stijging/daling afgetopt op 50% • Doekbijdrage incidentele vertoners € 350 • Overgangsregeling 2 jaar • Voorstel ingangsdatum: 1 januari 2008 • Nieuwe regeling 100% per 1 januari 2010 Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

13. Stemmenverhoudingtotaal beschikbaar 276 stemmen Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

14. StatutenHuishoudelijk reglementVerkiezing bestuur Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

15. Statuten • Hoofdlijnen • Doelstellingen sluiten aan bij missie en kerntaken • Leden: exploitanten en, op verzoek, ondernemingen met direct belang in vertoning (bijv. boekingskantoren) • ALV, minimaal 2 x per jaar • ALV keurt jaarrekening, plannen en begrotingen goed, besluiten bij meerderheid (helft + 1), quorum bij 51% van de mogelijk uit te brengen stemmen • Voorzitter/bestuur/dagelijks bestuur • Rooster van aftreden, termijn 3 jaar, herverkiesbaar • Bevoegdheden zoals gepresenteerd door Ron Sterk • Huishoudelijk reglement regelt o.a. contributie en stemmenverhoudingen Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

16. Huishoudelijk reglement • Lidmaatschapseisen • 35mm/2k, vaste vertoningsruimte en vast stoelenplan • Minimaal 1 vertoning per week • Rapportage naar MaccsBox • Conformeren aan Kijkwijzer • Verkoop/inname Nationale Bioscoopbon, madiwodo • Deelname aan collectieve marketingacties • Criteria bestuurders en verkiezingsprocedure • Commissies • Bevoegdheden directeur en bureau • Contributieregeling en stemmenverhouding Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

17. Directiecommissies Marketing en onderzoek Digitaal Bestuurscommissies CAO Pensioenfonds Filmstimulering 2-voor-1 Commissies

18. Verkiezing bestuur • Procedure aanstellen externe voorzitter • Kandidaatstelling en voordracht bestuursleden • Bestuursverkiezing op ALV in november ’07 • Interim bestuur • Regelen statuten en huishoudelijk reglement • Selectie externe voorzitter • Voorbereiden ALV en bestuursverkiezingen november ’07 • Besturen NVB tot ALV Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

19. Jaarrekening 2006 Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

20. Verlies- en winstrekening 2006Baten en exploitatiekosten

21. Verlies- en winstrekening 2006Lasten en exploitatiesaldo

22. Balans - Activa

23. Balans - Passiva Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

24. Jaarplan 2007 Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

25. Doelstellingen 2007 in hoofdlijnen • Implementatie nieuwe structuur en statuten • Collectieve afspraken • Buma & Sena: geen verhogingen tarief • CAO: onderhandelingen en afsluiten nieuwe CAO • Pensioen: berekening VUT-premie vanaf 23 jaar • Nicam: trachten 6/9/12 uit sfeer van strafrecht te halen en 16MG in te stellen • Airmiles: 150.000 kaarten • Overlegstructuren • FSB: onder voorwaarden extra bijdrage • Piraterij: Brein en platform ter verbetering wetgeving • NVF: regulier overleg bestuur en directie Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

26. Doelstellingen 2007 in hoofdlijnen – vervolg 1 • Nationale Bioscoopbon • Introductie nieuw ontwerp week 40 • Omzet € 10 miljoen • Alternatieve verkoopmogelijkheden • Verkennend onderzoek naar mogelijke “afstoting” • Generieke marketing • 2-voor-1 • Grote actie Nationale Bioscoopbon • MaccsBox • Beheer • Verbeteringen webapplicatie Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

27. Doelstellingen 2007 in hoofdlijnen – vervolg 2 • Communicatie met de leden • ALV, nieuwsberichten, e-mail en website • Dossier “digitaal” en besluitenlijst bestuur op web • Website up to date • Helpdesk voor kerntaken • Opleidingen • Onderzoek naar overdracht aan derden • Huisvesting • Zoeken naar (onder)huurder en mogelijk vertrek naar goedkoper pand • Begroting • Realisatie exploitatieresultaat Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

28. Begroting 2007 - Baten Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

29. Begroting 2007 – Expl. kosten Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

30. Begroting 2007 - Overhead Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten

31. Begroting 2007 - Resultaat Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten