תוכנית אתיקה אפקטיבית בראי החקיקה

1. תוכנית אתיקה אפקטיבית בראי החקיקה מבנה הקוד האתי ותוכנית אפקטיבית להטמעתו בהתאם לדרישות החקיקה האמריקאית והישראלית ד"ר אבשלום אדם, בית הספר למינהל עסקים, המכללה למינהל avshalomadam@gmail.com שותף בחברה לייעוץ באתיקה בעסקים Values Management A.M. Adam (c)

2. מבנה ההרצאה • מוטיווציה לחקיקה בנושא אתיקה • חקיקה בתחום האתיקה בעסקים • ארה"ב • ישראל • חשיבות תוכנית אתיקה • צעדים בוני אמון למען יציבות השוק • שיפור היכולות של ארגון העסקי • עקרונות לפיתוח קוד אתי ותוכנית אתיקה אפקטיבית A.M. Adam (c)

3. תוכנית אתיקה בארגון סיסקו • סיפור סיסקו • קוד אתי קובע רף התנהגות הבנוי מערכים וכללי התנהגות, לדוגמה • ערך: הגינות-> יצירת יחסי אמון -> מוניטין • ערך: אינטגריטי, ואמון A.M. Adam (c)

4. מוטיווציה לחוק המחייב תוכנית אתיקה בארגון העסקי • מערכות ריסון חיצוניות לארגון, דוגמאות: • חקיקה • ארגונים וולנטארים: שבי"ל, טבע ודין, התנועה לאיכות השלטון • מערכת ריסון פנימית, דוגמאות: • תוכנית אתיקה (מרכיביה: קוד אתי, מנגנוני אכיפה וריסון, ממונה אתיקה ומנגנוני למידה) • תוכניות ציות compliance programs A.M. Adam (c)

5. ENRON & ANDERSEN • ENRON • ANDERSEN היה קוד אתי ? היה! A.M. Adam (c)

6. מקרי אנרון ואנדרסן • אנרון, חברת אנרגיה אמריקאית, רימתה. • אנדרסן, חברת רואי חשבון, כיסתה. • הבנקים מימנו את התרמית החשבונאית. • חברות ברוקרים שיתפו פעולה. • אנדרסן החברה ה-4 בגודלה בתחומה בעולם התפרקה. • אנרון החברה ה-7 בגודלה בארה"ב פשטה את הרגל ואיימה למוטט את שוק ההון האמריקאי. A.M. Adam (c)

7. החקיקה בארה"ב • Federal Sentencing Guidelines (1991 & 2004 –climate, directors) • Sarbanes-OxleyAct 2002, Section 406 (c): "קוד אתי" מוגדר כאוסף כללי ההתנהגות אשר תפקידו לקדם מניעת ניגוד עניינים, גילוי נאות של הדוחות הכספים והתנהגות בהתאם לחוק. • Security Exchange Commission • National Association of Securities Dealers & • New York Stock Exchange A.M. Adam (c)

8. החקיקה בישראלבצמיחה • הצעת חוק לטיפוח אתיקה בארגונים, התשס"ד פ/2649 • הצעה לתיקון תקנות בחוק ניירות ערך 2004 בנושא הקוד האתי • ניגודי עניינים • אחריות דירקטורים: פיקוח על יישום תוכנית אתיקה אפקטיבית A.M. Adam (c)

9. חשיבות תוכנית אתיקה • צעדים בוני אמון למען יציבות השוק • שיפור יכולות הניהול של ארגון עסקי • קוד אתי ללא תהליך הטמעה חסר ערך ואף מזיק. A.M. Adam (c)

10. קוד אתי כמכשיר לניהול אפקטיבי • הקוד כולל ערכים וכללי התנהגות אשר פותחו לאור המטרות של הארגון ובהתאם לדרישות החוק והנוהג האתי. • תפקיד הקוד להנחות את הפעילות של הארגון, לדוגמה, במניעת ניגוד עניינים בין עניינים אישיים לבין עניינים מקצועיים. • הערכים וכללי ההתנהגות ילמדו ויתורגמו לנהלים של הארגון. A.M. Adam (c)

11. שיטות בהטמעה אפקטיבית: תמהיל • שיטות פורמאליות • פיתוח קוד אתי • הכשרה בקורסים • מנגנוני בקרה • קו חם • שיטות לא פורמאליות • המנהל כדוגמה אישית • נורמות של ההתנהגות ביומיום A.M. Adam (c)

12. תוכנית אתיקה שאינה אפקטיבית... • תוכנית אתיקה שעושה שימוש בשיטות פורמאליות בלבד • תוכנית שבה המנכ"ל אינו נותן דוגמה אישית • מהי הדוגמה האישית שניתנה ב-ENRON & ANDERSEN A.M. Adam (c)

13. עקרונות הטמעה: ניהול באמצעות ערכים • מודעות: • א.הבנת חשיבות הקוד בפעילות, תוכנו ותרומתו לארגון ולמחזיקי עניין • ב. הקניית מיומנויות לפתרון בעיות • תהליכים: לרבות מנגנוני ריסון ואכיפה, יבוטאו בנהלי הארגון • ממונה על האתיקה בארגון • מנגנוני למידה ותחזוקה A.M. Adam (c)

14. העיקר • תוכנית אתיקה אפקטיבית מסייעת לארגון לצמצם סיכונים, לשפר ביצועים, לעמוד בדרישות החוק. מסייעת לשיפור אמון המשקיעים בשוק. • ריסון חיצוני: דרישות החקיקה האמריקאית משפיעות כבר היום על ארגונים במשק הישראלי (ריסון פנימי: מקרה סיסקו) • החקיקה המקומית נמצאת בצמיחה. • תוכנית אתיקה אפקטיבית מכילה ארבעה רכיבים: (1) מודעות, (2) תהליכים (3) ממונה אתיקה ו -(4) מערכות למידה. A.M. Adam (c)