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Unidad 1

U V M. Aplicaciones de la Prospectiva. Unidad 1. Aplicaciones de la Prospectiva. PROSPECTIVA EMPRESARIAL Para estudiar el futuro de la empresa EXISTEN 2 CORRIENTES

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  1. U V M Aplicaciones de la Prospectiva Unidad 1 Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  2. Aplicaciones de la Prospectiva • PROSPECTIVA EMPRESARIALPara estudiar el futuro de la empresaEXISTEN 2 CORRIENTES • Forecasting: identificación de tendencias a partir de las cuales se puede inferir la situación probable en que se encontraría la empresa años adelante. De esta manera se obtiene una imagen del futuro llamada "escenario probable o tendencial“. • Escenarios Alternos: Implica que la empresa podría encontrarse en situaciones posibles y que autores como Bertrand de Jouvenel llaman "futuribles". Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  3. Aplicaciones de la Prospectiva • LA PROSPECTIVA EMPRESARIAL PERMITE:(a) Reconocer hacia dónde se dirige la empresa en cuanto a las circunstancias del mercado y su participación en él, su interacción con los competidores actuales y potenciales y su aceptación o rechazo por parte de los consumidores.(b) Precisar otras situaciones en que se podría encontrar y detectar las dificultades con que podría hallarse en el futuro. • (c) Elegir entre varios el futuro más conveniente Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  4. Aplicaciones de la Prospectiva • PROSPECTIVA EMPRESARIAL • ¿CÓMO? • A través de la Prospectiva Estratégica que diseña conjeturas, es decir, "escenarios“,de lo que podría ser determinada empresa en el futuro. • ¿QUÉ SON LOS ESCENARIOS? • Los escenarios son situaciones hipotéticas en que se podría encontrar una empresa, persona, organización, etc., diez o veinte años adelante.Los escenarios son situaciones que no han sucedido todavía peroque podrían suceder. Y como posible que ocurran, la empresa debe estar preparada para ellas para no ser sorprendida por el futuro. Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  5. Aplicaciones de la Prospectiva • PROSPECTIVA EMPRESARIAL • Ejemplo de Prospectiva Estratégica : • Flores colombianas en Estados Unidos Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  6. Aplicaciones de la Prospectiva • PROSPECTIVA EMPRESARIAL • Ejemplo: Flores colombianas en Estados Unidos • Escenario 1: La vida en Rosa. Los hechos se desenvuelven normalmente. A) un producto de calidad, a precio razonable, con una producción negociada con 5 comercializadoras (Walt Mart), que se expendería en supermercados. De esta manera se fortalecerían las marcas de flores y se aumentarían los hábitos de consumo de este producto. Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  7. Aplicaciones de la Prospectiva • PROSPECTIVA EMPRESARIAL • Ejemplo: Flores colombianas en Estados Unidos • Escenarios Alternos • Escenario 2. Flores Negras:El producto es de alta calidad, las • comercializadoras cumplen su función. Pero sube el precio de la flor y en consecuencia desciende la demanda y se hace imposible fortalecer las marcas y aumentar los hábitos de consumo. Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  8. Aplicaciones de la Prospectiva • PROSPECTIVA EMPRESARIAL • Ejemplo: Flores colombianas en Estados Unidos • Escenarios Alternos • Escenario 3. Flor Marchita:El precio es módico, las comercializadoras trabajan eficientemente, pero la calidad es cada vez más deficiente. Disminuye la demanda y se pierden los hábitos de consumo Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  9. Aplicaciones de la Prospectiva • PROSPECTIVA EMPRESARIAL • Ejemplo: Flores colombianas en Estados Unidos • Escenarios Alternos • Escenario 4. Flores Secas:Precio bajo, buen trabajo de las • comercializadoras, producto de calidad. No obstante el precio ser módico, la demanda disminuye drásticamente y se afectan los hábitos de consumo. Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  10. Aplicaciones de la Prospectiva • PROSPECTIVA EMPRESARIAL • Ejemplo: Flores colombianas en Estados Unidos • ¿Qué pudo haber pasado en cada escenario alterno?Flores Negras. Empeoró la situación de orden público en Colombia y no puede exportar las cantidades esperadas. Sube el precio de otros productores menores: Costa Rica, Ecuador, México y Holanda.Flor Marchita. Las comercializadoras se asocian y presionan a los productores con precios cada vez más bajos. Estos tienen que acceder pero bajan la calidad del producto.Flores Secas. Estados Unidos entra en recesión. La flor es un bien suntuario que no representa prioridad de consumo frente a otros como alimentos, salud y educación. Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  11. Aplicaciones de la Prospectiva • PROSPECTIVA EMPRESARIAL • Ejemplo: Flores colombianas en Estados Unidos • En consecuencia, el análisis prospectivo nos enseña que:El escenario ideal es "La vida en rosa" y debemos construirlo estratégicamente, estando atentos aa) El empeoramiento del conflicto armado en Colombia – lo cual nos desviaría al escenario "Flores negras".b) Pugnas entre productores y comercializadores - por que este caso nos estaríamos encaminando a "Flor marchita".c) Recesión en los Estados Unidos - por que ello nos encaminaría hacia el escenario "Flores secas". Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  12. Aplicaciones de la Prospectiva • LA PROSPECTIVA EMPRESARIAL AYUDA A: • Estar atentos a los hechos que puedan acontecer y así no ser sorprendidos por el futuro. Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  13. Aplicaciones de la Prospectiva • RESUMEN El plan estratégico es una herramienta basada en la prospectiva. Su finalidad es disponer de un instrumento (PLAN) para orientar las acciones a llevar a cabo (ESTRATEGIAS) para conseguir con éxito lo que se desea (OBJETIVOS) para un futuro deseado y óptimo (el mejor futuro de entre los factibles). Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

  14. TAREA: Mi Carrera en 20 Años Por equipos de 5 personas Realizarán un ejercicio de Prospectiva, utilizando el forecasting y los escenarios alternos, sobre el futuro de sus carreras, señalando los siguientes puntos: • Identificando tendencias de su carrera (forecasting) • Describiendo las circunstancias del mercado profesional (cómo participa la carrera en el mundo empresarial, la interacción con carreras afines o complementarias y su aceptación o rechazo por parte de los futuros empleadores de profesionistas (empresas). • Señalando la situación económica (qué socios comerciales tiene México, que problemas económicos para las personas y las empresas, qué oportunidades existen en México) • Detectar y describir: 1) un escenario ideal y 2) tres escenarios alternos ( qué podría pasar negativamente) en que podría encontrarse su carrera en el futuro (veinte años en adelante). • A partir de este escenario ideal y tomando en cuenta los escenarios alternos: Diseñar una Planeación Estratégica para su futuro como profesionistas, definiendo: 1) Qué acciones deben llevarse a cabo (estrategia) para lograr que se logre el escenario ideal (mejor futuro posible) detectado en el paso 3 Profe: Marco Carlos Avalos Rosado

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