1 / 34

PENJADWALAN

PENJADWALAN. SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA & KOMPUTER (STMIK) MERCUSUAR Jl. Raya Jatiwaringin No. 144 Pondok Gede Bekasi 17411. TUJUAN PENJADWALAN.

arista
Download Presentation

PENJADWALAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENJADWALAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA & KOMPUTER (STMIK) MERCUSUAR Jl. Raya Jatiwaringin No. 144 Pondok Gede Bekasi 17411

  2. TUJUAN PENJADWALAN Peningkatkankualitasperencanaandanpengendaliandalammenghadapisejumlahkegiatandankompleksitaspekerjaanproyek, makadiperlukanmetodedanteknik yang tepat, yakni: • MetodeBaganBalok (Bar Chart) • AnalisisJaringanKerja (Network Analysis)

  3. ANALISA JARINGAN • KonsepAnalisaNetwork • Diperlukanuntukkoordinasidanpengurutankegiatan-kegiatanpabrik/proyek yang kompleks, salingberhubungandansalingtergantungsatusama lain • Bertujuan agar perencanaandanpengawasansemuakegiatandapatdilakukansecarasistematissehinggadapatdiperolehefisiensikerja. • Macamnya: • CPM (Critical Path Method) • PERT (Program Evaluation and Review Technique)

  4. PELAKSANAAN PROYEK Kapanproyekberakhir Bagaimanaurutanrangkaian dan waktu setiappekerjaanuntuksetiapbagian, baik start (mulai) maupun ending (akhir) Bagaimanamenunjukkanpekerjaan-pekerjaan yang memilikiwaktuterlamadalamsuatuproyek (jalurkritis) Bagaimanamenentukanpekerjaan-pekerjaan yang dapatditundadanberapalamakahwaktumaksimumpenundaan yang diijinkan Bagaimanamenetapkanpekerjaan-pekerjaan yang harusmendapatperhatiankhusus

  5. EVENT : adalah SUATU KEGIATAN ATAU SITUASI PADA SUATU SAAT (KEJADIAN,PERISTIWA) • AKTIVITAS : adalah KEGIATAN APA YANG HARUS DIKERJAKAN ANTARA DUA KEJADIAN • AKTIVITAS DUMMY : adalah SUATU KEGIATAN YANG TIDAK MEMERLUKAN SUMBER DAYA WAKTU ISTILAH DAN SIMBOL

  6. DIAGRAM JARINGAN • 1,2,3,4,5 disebutsebagai event (kejadian) • A,B,C,D,E disebutsebagaiaktivitas (activity) • Head event, kejadian yang mengakhirisuatuaktivitas • Tail event, kejadian yang mengawalisuatuaktivitas

  7. ..................................... diagram jaringan Aktivitas A diawalidengan tail event 1 dandiakhiridengan head event 2 • Aktivitas A dan B merupakanaktivitaspertamadandikerjakansecaraserentak • Aktivitas A mengawaliaktivitas C artinyasebelumaktivitas A berkahiraktivitas C belumdapatdikerjakan, demikian pula lainnya • Aktivitas E barubisadikerjakansetelahaktivitas C

  8. ..................................... diagram jaringan dummy dummy Salah Benar Konsep1. setiapaktivitashanyadiwakiliolehsatupanahdijaringan, tidakadasebuahaktivitas yang diwakilidua kali dijaringan (tidakadakegiatan yang kembar) Konsep2. Tidakada 2 aktivitas yang ditunjukkanoleh 1 tail event dan head event yang sama. Situasisepertiinidapatterjadipada 2 ataulebihaktivitas yang dapatdilakukansecarabersama, untukitudigunakanaktivitas dummy (dummy activity)

  9. JALUR KRITIS • Jaluraktivitaskritisdariawalsampaiakhiraktivitasdidalamdiagram jaringan, artinyajalurkritismenunjukanaktivitas- aktivitaskritisdidalamproyek • Disebutaktivitaskritisbilapenundaanwaktuaktivitasakanmempengaruhiwaktupenyelesaiankeseluruhanproyek • Sedangaktivitastidakkritisadalahjikakegiatanmemilikwaktu yang dapatditunda • Waktu yang dapatditundadidalamaktivitastidakkritisdisebutdenganslackataufloat.

  10. JALUR KRITIS • Jalurkritisditunjukanolehwaktu paling lama dalampenyelesaianproyek, artinyajikaadasatusajaaktivitasdijalurkritis yang tertunda, makawaktupenyelesaianproyeksecarakeseluruhanakantertunda • Jalurkritismempunyai 2 alasan: • Waktupenyelesaianproyektidakdapatdikurangikecualisatuataulebihaktivitasdijalurkritisdapatdipercepatpenyelesaiannya • Penundaanaktivitasdijalurkritisakanmenyebabkanpenundaanwaktupenyelesaiandariproyek

  11. JALUR KRITIS • Penundaandijalurtidakkritistidakakanmenundawaktupenvelesalanproyek, sejauhpenundaantidakmelebihiwaktu slack untuksetiapaktivitastidakkritis • Penentuanjalurkritis, adaduacara: • waktuterpanjang (terlama) darisetiapjalur • nilai 0 (null) padaperhitunganslack

  12. ALGORITHMA JALUR NI Nomer identifikasi kejadian ES Earliest Star time (Waktu mulai tercepat) : • Kapan suatu aktivitas tercepat dapat mulai dikerjakan LS Latest Finish time (Waktu Selesai terlama) : • Kapan suatu aktivitas terlama dapat diselesaikan Simbul Node

  13. ALGORITHMA JALUR DARI GAMBAR SEBELAH, artinya: • Kejadian nomer 3 • ES untuk aktivitas B dan C paling cepat dilakukan setelah waktu ke 9 • LF untuk aktivitas A paling lama dilakukan sampai dengan waktu ke 17

  14. ISTILAH-ISTILAH • EST= EARLIEST START TIME • EFT= EARLIEST FINISH TIME • LST= LATEST START TIME • LFT = LATEST FINISH TIME • D = DURATION • FF = FREE FLOAT • TF = TOTAL FLOAT

  15. TEKNIK PERHITUNGAN ES dan LF Teknik perhitungan dibagi atas 2 tahap pekerjaan, yaitu: • Tahap Forward Pass, untuk menghitung ES • Tahap Backward Pass, untuk menghitung LF • Tahap Forward Pass (Tahap menghitung ES dari node awal maju sampai node akhir) ES2 PERHITUNGAN: ESl = 0, karena start event ES2 = ESl + W(A)=0 + 9 = 9 ES3 = ESl + W(B)=0 + 10 = 10 ES4 = ES2 + W( C)=9 + 7 = 16 ES3 + W(D)=10 + 15 = 25 ES4 yang diambilterbesarnilainyayaitu 25 Catatan: W(A): Waktuaktivitas A ES1 ES4 9 7 10 15 ES3

  16. TEKNIK PERHITUNGAN ES dan LF PERHITUNGAN: LF4 = ES4, yaitu : 25 LF3 = LF4 - W(D)=25 - 15 = 10 LF2 = LF4 - WC=25 - 7 = 18 LF1 = LF3 - W(B)=10 - 10 = 0 LF2 - W(A)=18 - 9 = 9 LF1 yang diambil terkecil nilainya yaitu 0 Catatan: W(A): Waktu aktivitas A Tahap Backward Pass (Tahap menghitung LF dari node akhir mundur sampai awal) ES2 ES1 LS2 9 ES4 7 10 15 LS1 LS4 LS3 ES3

  17. KESALAHAN UMUM

  18. KESALAHAN UMUM

  19. KESALAHAN UMUM

  20. KESALAHAN UMUM

  21. CONTOH KEGIATAN PEKERJAAN RANGKA ATAP BAJA RINGAN

  22. CONTOH Sebuahproyekpekerjaanpengembangansisteminformasidiperoleh data waktupekerjaanproyek (lihattabel), tentukan lama proyek, dan jalurkritis

  23. PenentuanJalurKritisdariKasusdiatas, ditentukandariperhitunganpenjumlahan WAKTU jalurterlamasetiapjalur, yaitu : • JalurA, D, H= 10 + 22 + 8= 40 hari • JalurB, E, H= 8 + 27 + 8= 43 hari • JalurB, E, d2, J= 8 + 27 + 0 + 15= 50 hari *) → JalurKritis • JalurB, F, I= 8 + 7 + 20= 35 hari • JalurB, d1, G, J= 8 + 0 +15 + 15= 38 hari • JalurC, G, J= 12 + 15 + 15= 42 hari • Dari perhitungandiatasdiperoleh JALUR KRITIS adalah B, E, J (ditunjukkanwarnamerah)

  24. JALUR KRITIS Jalur kritis =

  25. PERHITUNGAN ES (EARLIEST START)

  26. PERHITUNGAN LS, EF, danSLACKLS

  27. LS = Latest Start time, Kapan paling lama suatuaktivitasdapatdimulai = LF -WEF • EF = Earliest Finish time, Kapan paling cepatsuatuaktivitasdapatdiselesaikan = ES + W • Slack= waktuaktivitas yang dapatditundatanpamempengaruhi total waktupenyelesaiaanproyek= LS – ES atau LF – EF • Dari slack bias ditentukanjalurkritisyaitu yang memilikinilai0 →Jalur B, E dan J

  28. SOAL Gambarkan Jaringan nya dari Aktiviitas Diatas

  29. Bapak AA akanmembangunToko. Aktivitasanyaadalahsebagaiberikut : • BuatNetworknya • Hitung ES dan LF nya • Tentukanjalurkritisnya

More Related