1 / 7

ระบบติดตามความก้าวหน้าโครงการ สำหรับ กิจการติดตั้งระบบไฟฟ้า

ระบบติดตามความก้าวหน้าโครงการ สำหรับ กิจการติดตั้งระบบไฟฟ้า. Project Progress Monitoring System for Electrical-System Installation Business. นางสาวสุธีรา หมื่นแสน รหัส 522132032. Scoping.

arin
Download Presentation

ระบบติดตามความก้าวหน้าโครงการ สำหรับ กิจการติดตั้งระบบไฟฟ้า

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ระบบติดตามความก้าวหน้าโครงการ สำหรับกิจการติดตั้งระบบไฟฟ้า Project Progress Monitoring System for Electrical-System Installation Business นางสาวสุธีรา หมื่นแสน รหัส 522132032

  2. Scoping เนื่องจากธุรกิจรับติดตั้งอุปกรณ์ไฟฟ้า ประเภท SME มีการดำเนินงานของกิจการ ในด้านการวางระบบไฟฟ้า การติดตั้งอุปกรณ์ และดูแลตรวจสอบระบบไฟฟ้าสำหรับองค์กร การทำงานของบุคลากรในกิจการจะดำเนินการออกปฏิบัติงานตามสถานที่รับบริการ ซึ่งแต่ละสถานที่ต่างกัน มีระยะทางในการเดินทางและใช้เวลาในการปฏิบัติงานที่แตกต่างกัน โดยกิจการทำการส่งบุคลากรออกปฏิบัติงานตามสถานที่ต่าง ๆ ในการติดตามผลการดำเนินงานของโครงการนั้น ผู้จัดการจะต้องเดินทางไปในสถานที่ปฏิบัติงานทุกที่ เพื่อทำการตรวจสอบผลการดำเนินงานของโครงการตามระยะเวลาที่กำหนดไว้ ซึ่งมีจำนวนมากและอยู่ในระยะทางที่ไกล

  3. Scoping : Problem • ไม่มีการวางแผนการดำเนินของโครงการ เนื่องจาก สถานที่ปฏิบัติงานแต่ละโครงการอยู่ในระยะทางไกล ทำให้การรับรู้ข้อมูลการดำเนินโครงการ ของผู้เกี่ยวข้องทำให้ยาก • การจัดทำตารางเวลางานในรูปเอกสาร ทำให้ ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลได้ • การรายงานผลการปฏิบัติงานของโครงการ ล่าช้า • การติดตามงานเกิดความล่าช้าทำให้ ส่งผลต่อการปฏิบัติงานบางครั้งไม่ได้ตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ ทำให้ลูกค้าที่ใช้บริการของกิจการ เกิดความไม่พึงพอใจต่องานที่ได้รับส่งมอบงาน

  4. จัดการข้อมูลพื้นฐานระบบจัดการข้อมูลพื้นฐานระบบ ประมาณการค่าใช้จ่ายที่ใช้ในโครงการ Project Manager ผู้ดูแลระบบ บันทึกข้อมูลผลการติดตามโครงการ บันทึกข้อมูลโครงการ ข้อมูลพื้นฐานระบบ 0 รายงานผลการปฏิบัติงานโครงการ SMS แจ้งข้อมูลโครงการ รายงานสรุประยะเวลาที่ใช้ในแต่ละโครงการ Gantt Chart และ Critical Path ของโครงการ ระบบติดตามความก้าวหน้าโครงการ SMS แจ้งความก้าวหน้าของโครงการ รายงานผลการดำเนินงานของโครงการ บันทึกค่าใช้จ่ายที่ใช้ไปในกิจกรรมหรือโครงการ รายงานเปรียบเทียบสรุป ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโครงการเบื้องต้น ข้อมูลค่าใช้จ่ายที่ใช้ไปในกิจกรรมหรือโครงการ ผู้ปฏิบัติงานโครงการ เจ้าของกิจการ Gantt Chart และ Critical Path ของโครงการ SMS ข้อมูลโครงการ ข้อมูลผลการติดตามโครงการ

  5. Present Demo • VDO

  6. ปัญหาและอุปสรรค • ปัจจัยที่ใช้ในการออกแบบฐานข้อมูลโครงการที่จำเป็นสำหรับการติดตามความก้าวหน้าของโครงการ เพื่อให้ทราบถึงข้อมูลผลการดำเนินโครงการ แต่ละโครงการ • ปัจจัยที่ของจำนวนข้อมูลที่ใช้ในการส่งเอสเอ็มเอส (SMS) เนื่องจาก การส่งข้อมูลผ่านระบบเอสเอ็มเอส (SMS) มีข้อจำกัดในจำนวนของตัวอักษร 70 ตัวอักษร

  7. ข้อเสนอแนะและการพัฒนาต่อข้อเสนอแนะและการพัฒนาต่อ • ศึกษาข้อมูลทางด้านการติดตามความก้าวหน้าโครงการให้มากยิ่งขึ้น ถ้าเป็นไปได้รับความร่วมควรทำเป็นลักษณะการติดตามความก้าวหน้าโครงการสำหรับกิจการขนาดกลางและขนาดใหญ่ • ประยุกต์การออกแบบระบบให้มีความหลากหลายมากยิ่งขึ้น โดยที่ผู้พัฒนาต้องเรียนรู้การใช้งานทางด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ให้ใช้งานผ่านซอฟต์แวร์บนมือถือ • ศึกษาวิจัยการพัฒนาต่อร่วมกับการเชื่อมโยงกับโปรแกรมแผนที่ของกูเกิ้ล (Google map API) • ศึกษาวิจัยและพัฒนาต่อในกิจการประเภทอื่น ที่มีลักษณการดำเนินงานเป็นโครงการในสถานที่ต่าง ๆ อันได้แก่ กิจการรับเหมาก่อสร้าง เป็นต้น

More Related