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Dirección General de Programación Multianual del Sector Público Área de Capacitación y Asistencia Técnica Octubre 2007

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MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS. Experiencia en Capacitación y Asistencia Técnica 2001-2007. Edgar Pebe, Ph.D. Dirección General de Programación Multianual del Sector Público Área de Capacitación y Asistencia Técnica Octubre 2007. SNIP.

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MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

Experiencia en Capacitación y Asistencia Técnica 2001-2007

Edgar Pebe, Ph.D.

Dirección General de Programación Multianual del Sector Público

Área de Capacitación y Asistencia Técnica

Octubre 2007

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SNIP

El MEF a través de la DGPM es el ente rector del SNIP

MINISTRO

SECRETARIA

GENERAL

VICEMINISTRO

DE HACIENDA

VICEMINISTRO

DE ECONOMIA

DGPIP

DGPM

DGAES

DGAEICIP

DNPP

DNTP

DNEP

DNCP

http://www.mef.gob.pe

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La cultura tradicional de proyectos en el Perú

INVERSIÓN

EXPEDIENTE

TÉCNICO

SOLUCION

FIN

EJECUCIÓN

Nota: Por lo general, casi nunca incluimos gastos de operación y mantenimiento en nuestros presupuestos. Esto ocasiona que la inversión hecha "desaparezca”luego de transcurrido cierto período de tiempo.

el snip en el per hitos importantes
El SNIP en el Perú – Hitos importantes
  • 1962: Se crea el Sistema Nacional de Planificación y el Instituto Nacional de Planificación (INP).
  • 1992: Se liquida el Sistema Nacional de Planificación y el INP. El MEF asume sus funciones.
  • 2000: Se crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley 27293). A cargo del MEF.
  • 2006: Se crea el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). Está en el ámbito de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).
capacitaci n y asistencia t cnica hitos importantes
Capacitación y Asistencia Técnica – Hitos importantes
  • Diciembre 2000: Las entidades de nivel nacional y regional se sujetan a las reglas del SNIP.
  • Abril 2001: “Capacitando a capacitadores” destinado a docentes universitarios del país. La Universidad del Pacífico asume el proyecto (PEPIP).
  • Marzo 2002: Primera versión de la Guía Metodológica para identificar, formular y evaluar proyectos de inversión pública.
  • Setiembre 2003: Incorporación gradual de los municipios al SNIP. Se agudiza conflicto GLs-SNIP.
  • Marzo 2003: Aparición de guías para casos sectoriales (educación, salud, saneamiento básico, infraestructura vial, electrificación rural, asistencia técnica, etc.).
  • Octubre 2003: Inicio de dictado de curso de capacitación de 3 días en identificación, formulación y evaluación social de PIPs.
modelo eat julio 2005 diciembre 2006
Modelo EAT(Julio 2005 – Diciembre 2006)
  • Equipo de Asistencia Técnica (EAT):
  • 13 técnicos
  • 3 zonas de cobertura (norte, centro y sur),
  • frecuencia de visita promedio: 1 mes
  • 167 PIPs declarados viables por un monto aproximado de US$ 320 millones
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Modelo OAT (Enero 2007 - a la fecha)

  • Oficina de Asistencia Técnica para el Desarrollo (OAT):
  • 16 OATs operativas (meta 2007) bajo la conducción de técnicos locales
  • alianzas estratégicas con universidades locales (públicas o privadas)
  • cursos generales de 5 días (40 horas)
  • talleres de actualización normativa y metodológica
pr ximos productos en capacitaci n
Próximos productos en capacitación
  • Programa de Extensión Universitaria (modelo BCRP) destinado a recién egresados de universidades (todas las especialidades).
  • Diplomados Internacionales en Preparación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública (probable convenio CEPAL/ILPES-MEF).