1 / 23

Долг платежом красен и другие народные мудрости

Долг платежом красен и другие народные мудрости Обзор состояния дебиторской задолженности. Барометр платежной дисциплины. Как предотвратить потери Вячеслав В. Иванов Заместитель Председателя Правления. Монета должна вертеться , на то она и круглая.

aretha
Download Presentation

Долг платежом красен и другие народные мудрости

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Долг платежом красени другие народныемудрости Обзор состояния дебиторской задолженности. Барометр платежной дисциплины. Как предотвратить потери Вячеслав В. ИвановЗаместитель Председателя Правления

  2. Монета должна вертеться,на то она и круглая

  3. Все должно быть изложено так просто,как только возможно,но не проще • Количество респондентов —250 компаний • Должности респондентов —генеральные, финансовые и коммерческие директора • Период проведения исследования —весна-лето 2013 года

  4. Без косысена не накосишь Кому предоставляют отсрочку платежа > 85% компаний используют отсрочку платежа

  5. Не учись уловкам в торговле — учись торговле Доля продаж на условиях отсрочки платежа 57%компаний в Сибири более половины товарареализуют в отсрочку

  6. Дай душе волю,захочется и поболе Распространенные сроки отсрочки 30-60 дней— наиболее распространенная отсрочка

  7. Берегись от бед, пока их нет 67%предпринимателей оценивают платежную дисциплину Покупате-лей как неудовлетво-рительную 88%предприятий вынуж-дены бесплатно и без залога кредитовать своих Покупателейна срок более месяца 60дней и болеекаждое 4-ое предприятие ждет исполненияпо договорам 50%ответов Покупателей о причине просрочки: «в первую очередь платим приоритетным Поставщикам» 42%не платят своим Поставщикам, потому что не получили оплатот Покупателей

  8. Уговордороже денег Структура просроченной задолженности в целом > 10% просроченной задолженности переходит в категорию проблемной

  9. Долгплатежом красен Структура просроченной задолженностипри том или ином сроке отсрочки

  10. Всяк человексвоего счастья кузнец Как регулярно проводится инвентаризация дебиторской задолженности ~ 50% напоминают о задолженности реже 2 раз в месяц

  11. Нет бороды, так нечего и стричь Причины возникновения проблемных долгов: 20% недобросовестных контрагентов 80% финансовые трудности в т.ч. 34% банкротства

  12. По старой памяти, что по грамоте

  13. Умный человек знает, как выйти из трудной ситуации,мудрый человек знает, как в нее не попасть Инструменты управления риском просрочек и неплатежей Что делать с рисками просрочек? Взять на себя Переложитьна покупателя Отдатьна аутсорсинг Оценка и мониторинг Предоплата Кредитное страхование Напоминания Банковская гарантия Продажа долга Судебное взыскание Коллекторские агентства Договорные рычаги Кредитные бюро

  14. Опция 1:Сам нашкодил, сам выхлебай

  15. Берегись бед пока их нет • Сигналы потенциального риска: • Текущий размер бизнеса не соответствует планам покупателя по закупке • Плохая платежная дисциплина • Недостаток информации • Рискованная модель ведения бизнеса • Низкая диверсификация Покупателей / Поставщиков • Существенный объем «непрофильных» операций • Негативные аспекты финансового положения • Убыточная деятельность • Избыточная кредитная нагрузка • Ухудшение ключевых показателей и коэффициентов (отрицательная динамика) • Наличие качественных факторов повышенного риска • Смена собственников / учредителей • Участие в арбитражах • Утрата основных средств • Негативная деловая репутация • Просроченные обязательства перед Кредиторами и Поставщиками • …

  16. Нет обороны, так клюют сороки и вороны Какие меры предпринимаютсядля сбора дебиторской задолженности

  17. Нерадивый да ленивыйвсегда позади Какие меры стимулирования используются для того, чтобы Клиент во-время исполнял обязательства

  18. Опция 2:Переложить с больной головы на здоровую

  19. Опция 3: Аутсорсинг

  20. Не зная броду, не суйся в воду • Информационные агентства • Рейтинговые агентства: Moody’s, S&P’s, Fitch, Эксперт РА • Кредитные бюро: Национальное бюро кредитных историй, Эксифакс,Объединённое кредитное бюро • Информационные базы данных: СПАРК-Интерфакс, Интегрум, пр. • Частные детективные агентства

  21. В одну ловушкудва раза зверя не заманишь Кредитное страхование Лидеры мирового рынка (90% рынка) • Условия • 90% покрытие риска • 210 дней ожидания • 0,4 — 1,2% премия от оборота • 100% передача портфеля • Обязанность осуществлять сбор задолженности

  22. С глаз долой, из сердца вон • Продажа дебиторской задолженности • Условия: • Покупка до 90-100% долга • Только непросроченная задолженность • Покупатели платят новому кредитору • Цена включает «риск» и «деньги» • Сбор задолженности проводит финансовый агент Важно:возможность списать дебиторскую задолженность с баланса

  23. С разговоров сыт не будешь Спасибоза внимание! Вячеслав В. ИвановЗаместитель Председателя Правления iva_vv@factoring.ru+7 (495) 7875337

More Related