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例：（如上、下圖）

例：（如上、下圖） 甲部門 1 月份投入直接材料＄ 24,500 ，直接人工＄ 29,140 ，製造費用＄ 28,200 。生產 50,000 單位，其中 45,000 單位已完成轉入下一部門（乙部門）， 4,000 單位尚在製， 1,000 單位損壞。則甲部門已完工的 45,000 單位總成本若干 ? 期末在製品若干？. ※ 分歩與分批成本會計制度比較： 一、分歩： 生產成本報告單 彙集 各部門 之成本。 分批： 分批成本單 彙集 各批次 產品 成本。 二、分歩：每一個部門或每一個歩序應

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Presentation Transcript

  1. 例：（如上、下圖） 甲部門1月份投入直接材料＄24,500，直接人工＄29,140，製造費用＄28,200。生產50,000單位，其中45,000單位已完成轉入下一部門（乙部門），4,000單位尚在製，1,000單位損壞。則甲部門已完工的45,000單位總成本若干?期末在製品若干？

  2. ※分歩與分批成本會計制度比較： 一、分歩：生產成本報告單彙集各部門 之成本。 分批：分批成本單彙集各批次產品 成本。 二、分歩：每一個部門或每一個歩序應 設置「在製品」之帳戶，用以累積 該部門或歩序之各項成本。 三、分步：採實際或已分配製造費用。 分批：採已分配製造費用。

  3. 約當產量： 每顆西瓜400元，半顆200元。買兩顆半要多少元？ 若兩顆半1,000元，則平均一顆多少元？ 約當產量＝2＋1×0.5＝2.5顆 單價＝ 1,000元÷2.5＝ 400元 註：接課本。課本至加權平均法轉本處下一頁。

  4. ※分步成本制產品成本的計算，有下列若干情況：※分步成本制產品成本的計算，有下列若干情況：

  5. 加權平均法與先進先出法之區分乃在於前題假設之不同：加權平均法與先進先出法之區分乃在於前題假設之不同： 加權平均法： 只要是本期完工的，單位成本皆同。不論其是上期開始生產的或是本期開始生產的。採加權平均單位成本（把上期開工與本期開工者混和計算）。 先進先出法： 本期完工的產品中，必包含上期開始生產的，其單位成本與本期開始生產的會不同。 把上期開工與本期開工者分開計算。

  6. American Chair 公司 裁切部 生產成本報告單（先進先出法，沒有損壞品） 20A年元月份 數量資料： 期初在製品單位數（原料80%,人工40%,製造費用60%） 100單位 本期開始製造單位數 600單位 700單位 完工轉入次部單位數 500單位 期末在製品單位數（原料60%,人工20%,製造費用40%） 200單位 700單位 成本資料 列入本部的成本總 成 本 約當單位單 位 成 本 期初在製品成本: 原料成本 $ 1,892 人工成本 400 製造費用 796 期初存貨總成本 $3,088 本期投入成本 原料成本 $13,608 540 $ 25.20 人工成本 5,000 50010.00 製造費用7,904 52015.20 本期投入總成本 $26,512 列入本部總成本 $29,600 $50.40 註：本例取自Carter&Usry著(13E)，黃金發譯「成本會計學」（華泰出版），表6-4。

  7. 約當產量的計算： ▲平均成本法： 原料成本約當產量：500單位+ 200單位 ×60% ＝620單位 人工成本約當產量：500單位＋200單位×20% ＝540單位 製造費用約當產量：500單位＋200單位×40% ＝580單位 ▲先進先出法： 原料成本約當產量：500單位＋ 200單位 ×60% －100單位 ×80% ＝540單位 人工成本約當產量：500單位＋200單位×20% －100單位 ×40% ＝500單位 製造費用約當產量：500單位＋200單位×40% －100單位 ×60%＝520單位

  8. 單位成本的計算： ▲平均成本法： 單位原料成本： $(1,892＋13,608)÷620 ＝$25 單位人工成本： $(400＋5,000)÷540 ＝$10 單位製造費用： $(796＋7,904)÷580＝$15 ▲先進先出法： 單位原料成本： $13,608÷540＝$25.20 單位人工成本： $5,000÷500＝$10.00 單位製造費用： $7,904÷520＝$15.20

  9. 補充計算： 原料成本約當產量：500單位＋ 200單位 ×60% －100單位 ×80% ＝540單位 人工成本約當產量：500單位＋200單位×20% －100單位 ×40% ＝500單位 製造費用約當產量：500單位＋200單位×40% －100單位 ×60%＝520單位 註：（以原料為例） (本期只投入20%) 上期開工：100單位 500單位 400 單位 已完工 本期開工：600單位 200單位未完工 (本期已投入60%) 另外算法： 100單位 ×20% ＋ 400單位 ＋ 200單位×60%＝540單位

  10. Deco Pottery 公司 鑄模部 生產成本報告單（平均成本法，不正常損壞） 20A年11月份 數量資料： 期初在製品單位數 4,000單位 本期開始製造單位數 21,000單位 25,000單位 完工轉入次部單位數 19,000單位 期末在製品單位數（原料100%,人工30%,製造費用30%） 3,600單位 不正常損壞單位數（原料100%,人工80%,製造費用80%） 2,400單位 25,000單位 （以下略） 註：本例取自Carter&Usry著(13E)，黃金發譯「成本會計學」（華泰出版），表7-1。

  11. 補充計算： 原料成本約當產量： 19,000單位+ 3,600單位 ×100% ＋2,400單位×100%＝25,000單位 人工成本約當產量： 19,000單位+ 3,600單位 ×30% ＋2,400單位×80%＝22,000單位 製造費用約當產量： 19,000單位+ 3,600單位 ×30% ＋2,400單位×80%＝22,000單位

  12. 單位原料成本： $(615.00＋3,885.00)÷25,000＝$0.18 單位人工成本： $(366.40＋2,273.60)÷22,000＝$0.12 單位製造費用： $(549.60＋3,410.40)÷22,000＝$0.18

  13. Sweet-Stuff 公司 烘焙部 生產成本報告單（平均成本法，正常損壞） 20A年2月份 數量資料： 期初在製品單位數 4,000單位 本期開始製造單位數 26,000單位 30,000單位 完工轉入次部單位數 20,000單位 期末在製品單位數（原料100%,人工25%,製造費用25%） 5,000單位 正常損壞單位數（註：完工程度不用表示） 5,000單位 30,000單位 （以下略） 註：本例取自Carter&Usry著(13E)，黃金發譯「成本會計學」（華泰出版），表7-3。

  14. 補充計算： 原料成本約當產量： 20,000單位+ 5,000單位 ×100%＝25,000單位 人工成本約當產量： 20,000單位+ 5,000單位 ×25%＝21,250單位 製造費用約當產量： 20,000單位+ 5,000單位 ×25%＝21,250單位

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