1 / 14

燦坤 3C

燦坤 3C. 組　　員： 4950P010 　曾鈺倫 4950P020 　陳惠君 4950P021 　洪慧君 4950P026 　洪怡婷 4950P048 　劉佳琪 指導老師：李麗說　老師. 公司簡介. 創立： 1978 年 9 月 2 日 創辦人吳燦坤先生 　 董事長莊興先生 三大事業群： 3C 流通事業群 　　　　　　　 家電製造事業群 　　　　　　　 旅遊事業群. 公司簡介 ( 續 ). 燦坤的代表色： 燦坤從外部的招牌到內部的擺設都以黃色為主， 其原因是因為：黃色象徵著太陽，代表陽光的黃色。. 經營理念. 團隊 誠信正直

arden-foley
Download Presentation

燦坤 3C

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 燦坤3C 組　　員：4950P010　曾鈺倫 4950P020　陳惠君 4950P021　洪慧君 4950P026　洪怡婷 4950P048　劉佳琪 指導老師：李麗說　老師

  2. 公司簡介 • 創立：1978年9月2日 • 創辦人吳燦坤先生 　 董事長莊興先生 • 三大事業群：3C流通事業群 　　　　　　　 家電製造事業群 　　　　　　　 旅遊事業群

  3. 公司簡介(續) • 燦坤的代表色： 燦坤從外部的招牌到內部的擺設都以黃色為主， 其原因是因為：黃色象徵著太陽，代表陽光的黃色。

  4. 經營理念 • 團隊 • 誠信正直 • 創新專業 • 感恩

  5. 產品策略 • 燦坤以生產家電和數位為主。目前除了推出自有品牌外，並同時也是國外知名品牌的代工廠商。 • 燦坤產品的銷售市場主要以外銷為重。公司業務中ODM部份，為公司賺取相當豐厚的設計利潤，其他OBM部分則搭配銷售策略，並維持少部份的OEM業務。

  6. 燦坤3C V.S. 全國電子

  7. 燦坤3C的SWOT分析 • Strength (優勢)： 1. 商品多樣化，自創品牌多 2. 店家據點多 3. 數位商品營運較強 4. 擁有網路旗艦店 5. 對上游議價能力強 6. 有強大的行銷企劃部門

  8. 燦坤3C的SWOT分析(續) • Weakness (劣勢)： 1. 投入資訊家電晚 2. 店員缺乏專業知識 3. 採用會員制 4. 知名度不足 5. 缺乏客製化商品

  9. 燦坤3C的SWOT分析(續) • Opportunity (機會)： 1. 3C商品一次購足 2. 連鎖通路的經營 3. WTO：市場開放規模增大 4. IT外銷市場供應鏈成熟、產能充足

  10. 燦坤3C的SWOT分析(續) • Threat (威脅)： 1. 進入市場障礙低，競爭激烈 2. 大賣場低價競爭 3. 新興通路的興起 4. 經濟不景氣，成長不易 5. 各通路之間密度太高，產生商圈重疊

  11. 行銷 4P • 產品（Product）：燦坤3C的門市，一般又分作四區，分別為數位商品館、通訊商品館、影音家電館及生活家電館。 • 價格（Price）：燦坤在產品的價格方面，一向是走低價策略，並強調高品質、低價格。

  12. 行銷 4P(續) • 通路（Place）：燦坤現階段的三大通路經營重點為創新、品牌管理、價值整合讓各界了解燦坤重要的策略與定位。 • 促銷（Promotion）：燦坤3C幾乎全年都有促銷活動，有些是配合重大節日(如父親節)。

  13. 結論 • 燦坤是以小家電與3C流通為主之雙本業營運模式。近幾年來，不僅穩守家電業的成長，而且跨足到個人電腦及通訊相關產品，對於新的競爭對手及通路市場，更展現出強烈的企圖心。 • 近三年來的快速展店的原因在於消費者需要一次購足，因此賣場朝向大型化、連鎖化及複合化的趨勢發展，而3C產業之家電呈現緩步成長，數位產品則呈現高度成長。由於大陸有龐大的消費市場，因此燦坤看準大陸市場，先行以最快的速度卡位，在企業經營的方向及策略是正確的。

More Related