Европейски икономически и социален комитет Социално предприемачество и Социално предприятие

1. Европейски икономически и социален комитетСоциално предприемачество и Социално предприятие

2. Произход • Лисабонски договор Докладът Monti призовава за ”високо компетитивна социална пазарна икономика” • Стратегия ЕС 2020акцентира върху социалната икономика, социалното предприятие и социалното предприемачествот.е. “Съюз за иновации”и “Платформа срещу бедност и социално изключване” • Акт за Единния пазар приоритетнна дейност • Стартиране на “Социална бизнес инициатива”

3. Произход- защо социално предприятие? • Нстоящата криза призовава за социални иновации и различни модели • Социалното предприятие създава едновременно социални и икономически резултати • Социалната икономика играе вече важна роля*: • 2 милиона социални предприятия в ЕС • Наема на работа 11 милиона = 6% • 1от 4 нови компании са социални предприятия • По-устойчив модел по време на криза** * COM(2011)682 and ** Bank of Italy

4. ЕИСК работи по въпросите на социалното предприятие • ЕИСКима ключова експертиза относно социалната пазарна икономика, посредством членовете си • ЕИСК е провела съществена работа в тази област до сега: • Доброволческите организации и фондации в Европа SOC/347 (1998) • Социалната икономика и Единният пазар INT/029 (2000) • Ролята на социалните пазарни предприятия в икономическото разнообразяване в присъединяващите се страни CCMI/006 (2004) • Способността на МСП и социалните пазарни предприятия да се приспособяват към промени, наложени от икономическия растеж INT/242 (2004) • Становище на Съобщението на Комисията относно насърчаването на Кооперативните предприятия INT/238 (2005) • Разнообразие на видове предприятия INT/447 (2009)  • Социално предприемачество и социално предприятие INT/589 (2011) • Социално предприятие специално упоменато в работната програма на Президент Нилсън

5. Мнение на ЕИСК: “Социално предприемачество и социално предприятие” • Определение за социално предприемачество и социално предприятие • Идентифицирани основни приоритетни области за благоприятна среда • Включване на социалните предприятия в политиката за обществени предприятия • Насърчаване на социалните инвестиции • Модернизиране на публичните финанси • Стартиране на програми за развитие на социалните предприятия • Изграждане на осведоменост и доверие в социалното предприятие • Други коментари (доброволци, служители, нови страни членки, външни отношения)

6. Обсъждане на рамка за дефиниция Благотворителност с търгуване Социално предприятие Вкл. Социални фирми Социален бизнес КСО Доброволческа организация Цел: създаване на социална стойност Цел: създаване на икономическа стойност Социални предприемачиса хората, които управляват социалните предприятия

7. Определение на ЕИСК за социално предприятие, на базата на общи характеристики • Основно социална цел преди печалбата, производство на социална полза, обществен интерес • Излишъците главно се реинвестират към социална цел • Разнообразие на правни форми и модели, често хибриди, често социална икономика • Икономически оператори, произвеждащи стоки и услуги често SGI, често социална иновация • Независими структури, активно участие, управление и демокрация • Честа връзка с организации на гражданското общество

8. Основни препоръки на ЕИСК • Пълно изпълнение на плана за действие на Комисията на всички нива • Да се дефинира социалното предприятие на базата на общи характеристики • Да се включат социалните предприятия на равни начала в програмите/инициативите на публичните политики, насочени към предприятията • Да се насърчават трансграничните инициативи чрез европейски срещи, идеи и модели. • Най-важният приоритет е по-добрия достъп до капитал “по поръчка”- споделяне на добри практики и иновативни инициативи • Да се осигури това регулаторната рамка на ЕС да подпомага, а не да пречи на новите инструменти • Структурните фондове да се насочат целево и изрично към социалните предприятия • Да се стартира широко сравнение на подходящи модели за публично финансиране из ЕС

9. Основни препоръки на ЕИСК • Да се насърчават и оценяват тръжните оферти със социални съображения дасе справят с методите на “златния обков” • Да се помисли за пълно освобождаване на държавните помощи към социалните услуги от обществен интерес, или на мало-мащабните обществени услуги, някои социални услуги • Да се преразглеждат и споделят специфичните данъчни режими • Да се разработят подпомагащи програми за социални предприятия за социални предприемачи • Да се проучи европейската система и да се използват наличните модели за измерване на социалното въздействие. • Да се проучат съществуващите социални етикети • Проучване, иновации и програми за развитие на социални предприятия • Да се събира и споделя статистика за социалните предприятия в Европа

10. Размисъл на тема “Социална бизнес инициатива” • Определение на “социално предприятие” на Комисията, да покрива следните видове бизнес: • Тези за които социалните или обществените цели за общото благо са причина за търговска дейност, често под формата на високо ниво на социална иновативност. • Тези, където печалбите са основно реинвестирани с оглед постигане на социални цели. • И където метода на организация или система на собственост отразява тяхната мисия, използвайки демократични и включващи активно участие принципи или акцентирайки върху социалната справедливост. • В съответствие с препоръките на ЕИСК

11. Настояща работа на ЕИСК относно ключовите действия на СБИ 1) Подобряване на достъпа до финансиране – улесняване достъпа до частно финансиране и мобилизиране на средствата от ЕС • Мнение на ЕИСК за“Регламент за Европейските Фондове за социално предприемачество” • Мнение на ЕИСК за Структурните фондове (ЕСФ, PSCI,др.) 2) Повишаване на видимостта на социалното предприемачество – разработка на инструменти за разбиране на сектора, повишаване на видимостта, засилване на управленския капацитет, професионализъм и мрежи • Изграждане на обществено съзнание 3) Подобряване на правната среда – развитие на европейските правни организационни форми, обществени поръчки и държавна помощ • Статут за Кооперативно дружество, Статут на Европейска фондация, Взаимноспомагателни дружества • Мнение на ЕИСК относно пакета за Обществени поръчки и държавни помощи • Мнение на ЕИСК/ CCMI (Консултативна комисия по индустриални промени)относно Кооперативното преструктуриране Други • Последващи действия по становището за СБИ • Група на заинтересованите страни  Пролет 2012

12. Какво следва? EСнационални и регионални нива • Осъществяване от ЕС на ключовите дейности по СБИ последващи действия? • Допълнително каквото друго липсва • Развитие и изпълнение на натионални/регионални планове на действия • Описание • Информираност и признание • Финансиране и подкрепа • Изграждане на капацитет • Участие на и диалог с всички заинтересовани страни • Група на заинтересованите страни на ЕС подобна структура на национално ниво? • Тясна връзка със стратегията “ЕС 2020” • Приоритети на на Националните програми за реформи • Свързване на политиките за социална иновация и социално предприемачество • Обществени поръчки, държавни помощи, програми за финансиране… • Роля на ЕИСК, ЕСК, национални/регионални/местни организации • Допринасят с подкрепа и експертен опит • Сързват действащите лица

13. Благодаря Ви за вниманието ariane.rodert@socialforum.se ariane.rodert@famna.org