Fecha de constitución: 1975 Sociedad Anónima Sin fin de lucro Con finalidad eminentemente social

2. Fecha de constitución: 1975Sociedad AnónimaSin fin de lucroCon finalidad eminentemente social

3. CAPITAL SOCIAL4.928.299,26 euros FONDOS PROPIOS: 45.132.220 €

5. ·Ámbito Territorial : Gipuzkoa · Población objetivo : ·Personas con deficiencia mental ·A partir de los 18/21 años ·Con minusvalía superior al 33% sin exclusión de ninguna persona que tenga capacidad, aunque residual, de realizar una actividad laboral .

6. OBJETIVO DE GUREAK INTEGRACIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

7. MISIÓN Somos un grupo empresarial creado para generar y gestionar oportunidades laborales estables y lo más adaptados posibles a las limitaciones de las personas con discapacidad, dando prioridad a aquéllas afectadas por una deficiencia mental en Gipuzkoa.

8. MISIÓN Aspiramos a que la totalidad de estas personas encuentren una vía para el desarrollo pleno de sus capacidades e intereses, y una participación activa en la vida social y económica, a través de una alternativa laboral adecuada a sus capacidades.

9. MISIÓN Perseguimos las más altas cotas de rentabilidad social y de eficiencia en la gestión, orientando la organización hacia el cliente para la plena satisfacción de sus necesidades y expectativas, implicando a todos los departamentos y personas en la mejora continua de nuestros procesos y servicios y promocionando cuantas actividades competitivas conduzcan a mayores niveles de generación de oportunidades de trabajo.

10. SITUACIÓN DE TRABAJO DESEADA • Trabajo real (Productivo, no simulado) • Relacionado con el mercado • Contraprestación salarial normalizada • En un entorno los más “normal” posible

11. ESTRATEGIA OPORTUNI-DADES DE TRABAJO • GENERAR • GESTIONAR

12. ALGUNAS BUENAS PRÁCTICAS EN GUREAK • Origen asociativo • Modelo empresarial • Comarcalización /Diversificación/Segregación de negocios (modelo holding en determinado ámbito territorial-Gipuzkoa)

13. EL BENEFICIO COMO NECESIDAD • Beneficios a reservas, como medio de conformar el nivel exigible de recursos propios • Requisito ineludible para poder crecer, y por lo tanto para cumplir el objeto social • Hablamos de beneficio, no de lucro

14. SUPERAR EL CONCEPTO DE CENTRO • No somos centro ocupacional, no somos centro especial de empleo • Somos una empresa con una misión social definida, que gestiona programas ocupacionales, de empleo, de transiciones, formación, joint ventures empresariales... • Generar un nuevo concepto más global

15. Dirección general Servicios Centrales División industrial: División servicios: Centro productivo Tolosa Centro productivo Irun Centro productivo Errenteria Centro productivo Lasarte Centro productivo Goienetxe-Berio Centro productivo Goienetxe-Illarra Centro productivo Orio Centro productivo Ordizia Centro productivo Eibar Centro productivo Arrasate Centro productivo Bergara Centro productivo Azkoitia Centro productivo Legazpia

16. Plásticos, inyección y reciclaje • Envase y embalaje • Montajes y mecanizados • Electrónica • Jardinería • Limpieza industrial • Lavandería industrial • Publicidad directa • Tratamiento de datos y Gestión documental • Hostelería • Estaciones de Servicio

17. GRUPO GUREAK31-12-2006

18. Itinerarios de inserción laboral Mercado de trabajo Empleo ordinario Empleo protegido Demanda de Empleo Centro ocupacional Curso adaptación Desempleo

20. PRESUNCIÓN DE CAPACIDAD • Toda persona, por grave que sea su discapacidad, puede valerse del trabajo como medio para valorizar y organizar su vida en una perspectiva de integración social • Actuar sobre la capacidad (aunque residual de la persona) Desarrollar esta capacidad

21. NO AÑADIR DISCAPACIDADES • La discapacidad no es determinante del resultado en términos de empleo y de generación de valor • El empleo será satisfactorio o no, remunerado o marginal, integrador o alienante, en función de las condiciones económicas, ergonómicas, directivas, formativas...etc. del puesto de trabajo

22. HABLANDO DEL MERCADO • El mercado es el problema (la competitividad del mercado de trabajo margina a los menos capaces) • El mercado es la solución. Es en ese mercado donde deberemos encontrar las oportunidades de trabajo que requieren las personas con discapacidad

23. CONQUISTA DE LA CREDIBILIDAD • Demostrando capacidad, organización, rigor, cultura de servicio • Políticas de calidad en la gestión • Espíritu de colaboración con los clientes • Notoriedad social

24. CONCERTACIÓN CON PROGRAMAS PÚBLICOS • La atención ocupacional, solución a un problema social de desatención competencia de servicios sociales • El empleo especial, parte de las políticas activas de lucha contra el desempleo de personas y colectivos en situación de desventaja

25. LA COOPERACIÓN INTEREMPRESARIAL • Base de una política de crecimiento. • Búsqueda del socio tecnológico ??? • Acuerdos con empresarios particulares • Apoyo en otros centros especiales de empleo. Valor de la relación horizontal (sistema de franquicias...etc) • Participaciones societarias varias

26. EL CIERRE DEL CICLO • El final de la vida laboral. Prejubilaciones • Retorno al centro ocupacional, o alternativa de centros de día para sujetos en regresión • Previsión social particularizada

27. LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL • Puesta a prueba de la madurez del proyecto • Transferibilidad de la experiencia empresarial a entornos diferentes (cultura, nivel económico, implicación de los distintos agentes sociales...etc)