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Quoi de neuf au CRSNG ADARUQ 22 novembre 2007 Norman Marcotte

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Quoi de neuf au CRSNG ADARUQ 22 novembre 2007 Norman Marcotte. Context S&T au Canada.

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Presentation Transcript
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Quoi de neuf au CRSNG

ADARUQ

22 novembre 2007

Norman Marcotte

context s t au canada
Context S&T au Canada
  • il faut que les conseils adoptent une approche plus stratégique et accordent une aide accrue à la recherche multidisciplinaire menée en collaboration, qui permet de traiter de questions complexes et de créer un avantage réel pour le Canada.
  • 37 millions de dollars au CRSNG pour la recherche sur l’énergie, l’environnement et les technologies de l’information et des communications;
  • Les conseils uniront leurs efforts en vue de gérer ces ressources ciblées de manière à combiner les forces des diverses disciplines et à obtenir le plus grand impact possible.
  • Le gouvernement renforcera la gouvernance des conseils et améliorera le suivi et la présentation de rapports sur les incidences des dépenses en recherche, de façon à accroître la reddition de comptes et l’optimisation des ressources.

Budget 2007

strat gie sur les sciences et technologies
Stratégie sur les sciences et technologies
  • Avantage entrepreneurial
    • Le Canada doit traduire les connaissances en application pratiques propre à améliorer notre richesse, notre mieux-être, et notre bien-être.
  • Avantage du savoir
    • Le Canada doit exploiter ses force en recherche et en ingénierie, générer de nouvelles idées et des innovations et atteindre l’excellence selon des normes mondiales.
  • Avantage humain
    • Le Canada doit élargir son bassin de travailleurs du savoir en perfectionnant, en attirant et en retenant les personnes très qualifiées dont il a besoin pour prospérer dans l’économie mondiale moderne.
budget du crsng de 2007 2008 en millions de dollars
Budget du CRSNG de 2007-2008(en millions de dollars)

Total : 920 $

1. N’inclus pas l’augmentation de 37 MS du budget fédéral de 2007.

programmes du crsng
Programmes du CRSNG
  • Découverte
  • (subventions de recherche)
  • Subventions à la découverte
  • Subventions en physique subatomique
  • Subventions d’outils et d’instruments de recherche – Catégories 1
  • Subventions d’accès aux installations majeures
  • Suppléments en recherche nordique
  • Temps-navire
  • Renforcement de la capacité de recherche
  • Recherche concertée sur la santé/génomique
  • Programme d’occasions spéciales de recherche (OSR)
  • Innovation(partenariats de recherche)
  • Projets stratégiques
  • Projets universités-industrie (RDC, CRI, etc.)
  • Réseaux de recherche
  • Réseaux de centres d’excellence
  • Programme De l’idée à l’innovation
  • Plateforme d’innovation
  • Innovation dans les collèges et la communauté
  • Gens(formation)
  • Programmes destinés aux étudiants de 1er cycle
  • Programmes destinés aux étudiants des cycles supérieurs
  • Programmes de bourses postdoctorales
  • Programme d’appui aux professeurs universitaires
  • Prix (E.W.R. Steacie, Herzberg, Brockhouse)
  • Programmes de chaires
examen international du programme de subventions la d couverte
Examen international du Programme de subventions à la découverte
  • Examen de l’optimisation des ressources et de la reddition des comptes mené en 2006
  • Préoccupations soulevées :
    • Un taux de réussite de 75 p. 100 est-il conforme aux normes de qualité internationales?
    • Les meilleurs chercheurs reçoivent-ils un appui qui leur permet de soutenir la concurrence à l’échelle internationale?
  • Le CRSNG a mis sur pied un Comité d’examen international.
examen de la structure des comit s de s lection des subventions css
Examen de la structure des comités de sélection des subventions (CSS)
  • Il peut être difficile de traiter des domaines interdisciplinaires et des nouveaux domaines de recherche en fonction de la structure actuelle des CSS, axée sur les domaines.
  • Pour faire face à l’augmentation de la charge de travail, les CSS sont divisés et deviennent de plus en plus spécialisés, ce qui ajoute au problème.
  • Y a-t-il une meilleure façon de procéder? Le CRSNG examine le système actuel.
  • Pour en savoir plus, consultez le site Web ou envoyez un courriel à[email protected]
bureaux r gionaux
Bureaux régionaux
  • Assurer une présence visible dans la région et rapprocher les étudiants, les chercheurs et l’industrie du CRSNG
  • Faire mieux connaître les activités du CRSNG et stimuler la participation aux programmes
  • Établir des liens entre le milieu universitaire et le secteur privé
  • Faire la promotion de l’enseignement des sciences et des mathématiques
  • Nouveau bureau régional à Montréal.
  • L’emplacement du bureau régional de l’Ontario sera déterminé en 2007-2008
strat gie des bourses
Stratégie des bourses
  • Développer un nouveau programme de formation novatrice,
  • Doubler le nombre de bourses industrielles,
  • Attirer les meilleurs étudiants étrangers,
  • Développer un énoncé de principes sur les compétences professionnelles,
  • Valoriser les activités de transfert des connaissance des récipiendaires du CRSNG,
  • Implémenter un programme d’ambassadeurs aborigènes,
nouveaut s sur les programmes
Nouveautés sur les programmes
  • Suppléments d’accélération à la découverte
  • Programme d’appui aux professeurs universitaires (APU)
  • Appel de propositions pour projets stratégiques dans les domaines prioritaires (échéancier 1er octobre 2007)
  • Emphase des partenariats pour bourses en milieu industriel (e.g. Bourse BMP Innovation FQRNT-CRSNG)
  • Appel de propositions spécial – Initiative CNRC-CRSNG-BDC en nanotechnologie (échéancier 23 août, 2007)
  • RCE dirigés par les entreprises ($46M)
  • Bourses d’études supérieures du Canada - $10.8M – 200Ms et 200 Ds
probl matique administrative
Problématique administrative
  • Demandes électroniques
  • Format des demandes
  • Échéanciers
  • Transformation opérationelle
  • Responsabilisation
merci questions
MerciQuestions?
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