slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
ตัวอย่างการกรอกข้อมูลตามแบบฟอร์ม PowerPoint Presentation
Download Presentation
ตัวอย่างการกรอกข้อมูลตามแบบฟอร์ม

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 44

ตัวอย่างการกรอกข้อมูลตามแบบฟอร์ม - PowerPoint PPT Presentation


  • 112 Views
  • Uploaded on

ตัวอย่างการกรอกข้อมูลตามแบบฟอร์ม. ประเด็นยุทธศาสตร์จังหวัด.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'ตัวอย่างการกรอกข้อมูลตามแบบฟอร์ม' - ansel


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

ตัวอย่างการกรอกข้อมูลตามแบบฟอร์มตัวอย่างการกรอกข้อมูลตามแบบฟอร์ม

slide2
ประเด็นยุทธศาสตร์จังหวัดประเด็นยุทธศาสตร์จังหวัด

จากวิสัยทัศน์ของจังหวัดที่ว่า“เป็นเมืองน่าอยู่เป็นศูนย์กลางภูมิภาคทางด้านการค้าการลงทุนการบริการและการคมนาคมขนส่งมุ่งสู่สากล”ทางจังหวัดได้จัดทำแผนยุทธศาสตร์และได้กำหนดประเด็นยุทธศาสตร์ที่คาดว่าจะสามารถนำพาจังหวัดให้บรรลุวิสัยทัศน์ได้ทั้งหมด 7 ประเด็นดังต่อไปนี้

  • การแก้ไขปัญหาความยากจน
  • การพัฒนาเมืองและชนบทอย่างยั่งยืน
  • สร้างศักยภาพการแข่งขันทางเศรษฐกิจ
  • การพัฒนาทุนมนุษย์
  • สร้างศักยภาพด้านการท่องเที่ยว
  • การจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
  • การจัดระบบการบริหารจัดการ
slide3

ประเด็นยุทธศาสตร์

เป้าประสงค์

ตัวชี้วัด

ค่าเป้าหมาย

กลยุทธ์

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 “การสร้างศักยภาพการแข่งขันทางเศรษฐกิจ”

3. สร้างศักยภาพการแข่งขันทางเศรษฐกิจ

1. เพิ่มผลิตภัณฑ์มวลรวมของจังหวัด (GPP)

ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์มวลรวมของจังหวัด

ร้อยละ 3

3.1 สร้างศักยภาพการแข่งขันภาคอุตสาหกรรม

3.2 สร้างศักยภาพการแข่งขันภาคการเกษตร

3.3 สร้างศักยภาพการแข่งขันภาคการค้า การลงทุน และการบริการ

2. เพิ่มมูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ OTOP

ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของมูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ OTOP

ร้อยละ 10

3.4 สร้างศักยภาพการแข่งขันในสินค้า OTOP

ทางจังหวัดเล็งเห็นว่า ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 “การสร้างศักยภาพการแข่งขันทางเศรษฐกิจ”เป็นประเด็นยุทธศาสตร์หลักที่สำคัญ และควรนำมาวิเคราะห์เป็นอันดับแรกในการจัดทำข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change)

ทางทีมงานฯ จึงเริ่มต้นการจากการทบทวนข้อมูลรายละเอียดประเด็นยุทธศาสตร์ ได้แก่เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย และกลยุทธ์ ดังรายละเอียดต่อไปนี้

slide4
กลยุทธ์จังหวัด

จากข้อมูลดังกล่าวจะเห็นได้ว่าทางจังหวัดได้ตั้งเป้าประสงค์เพื่อที่จะบรรลุประเด็นยุทธศาสตร์เรื่อง “การสร้างศักยภาพการแข่งขันทางเศรษฐกิจ” ไว้ 2 ประการด้วยกัน ได้แก่ การเพิ่มผลิตภัณฑ์มวลรวมของจังหวัด (GPP) และการเพิ่มมูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ OTOP

จากเป้าประสงค์ในการเพิ่มมูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ OTOP ทางจังหวัดได้กำหนดกลยุทธ์ “การสร้างศักยภาพการแข่งขันในสินค้า OTOP”ซึ่งเป็นปัจจัยผลักดันเพื่อให้จังหวัดสามารถบรรลุเป้าประสงค์ได้

ตัวอย่างกรณีศึกษานี้จะใช้กลยุทธ์ “การสร้างศักยภาพการแข่งขันในสินค้า OTOP”นี้เพื่อเป็นตัวอย่างในการวิเคราะห์กระบวนงานปัจจุบันตามรายละเอียดที่จะกล่าวต่อไป

slide5
กลยุทธ์ “การสร้างศักยภาพการแข่งขันในสินค้า OTOP”

ทางทีมงานจังหวัดได้จัดประชุมระดมความคิด เพื่อรวบรวมกระบวนงานหลักที่สนับสนุนกลยุทธ์การสร้างศักยภาพการแข่งขันในสินค้า OTOP ให้สำเร็จ โดยระบุกระบวนงานหลักในปัจจุบันที่สนับสนุนการสร้างศักยภาพการแข่งขันในสินค้า OTOP ตามรายละเอียดดังแสดงใน แบบฟอร์มที่ 1.1 ชุดที่ 1: แบบฟอร์มเพื่อรวบรวมกระบวนงานในปัจจุบันที่สนับสนุนแต่ละกลยุทธ์

ในขณะเดียวกัน ระหว่างที่ทางทีมงานฯได้ระดมความคิดเพื่อรวบรวมกระบวนงานหลักในปัจจุบันดังกล่าวนั้น การประชุมยังได้มีการวิเคราะห์ถึงกระบวนงานที่ยังไม่มีการดำเนินการในปัจจุบัน แต่มีความสำคัญต่อผลสัมฤทธิ์ของกลยุทธ์ ดังนั้น จึงมีการระบุรายชื่อกระบวนงานเหล่านี้ ไว้ใน แบบฟอร์มที่ 1.1 ชุดที่ 2: แบบฟอร์มเพื่อรวบรวมกระบวนงานที่ควรจะดำเนินการแต่ยังไม่ได้ดำเนินการในปัจจุบัน

slide7
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับด้านการเกษตรประเด็นยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับด้านการเกษตร
slide8

การเกษตร

พัฒนา

โครงสร้างพื้นฐาน

สร้างความเข้มแข็งแก่เกษตรกร

พัฒนาตลาดและขยายช่องทางการจัดจำหน่าย

เพิ่มมูลค่าผลผลิตทางการเกษตร

  • จัดหาและพัฒนาแหล่งต้นน้ำ
  • ส่งเสริมการจัดสร้างและปรับปรุงแหล่งกักเก็บน้ำ
  • วางแผนและจัดการน้ำให้มีความเหมาะสมต่อการเกษตร
  • ควบคุมมลพิษที่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อคุณภาพน้ำ
  • ส่งเสริมการอนุรักษ์และฟื้นฟูสภาพดิน
  • สำรวจและจัดหาพื้นที่เพื่อการเกษตรกรรมเพิ่มเติม
  • ศึกษา และกำหนด Zoning พื้นที่การเกษตร
  • พัฒนาระบบการเก็บรักษา การกระจาย และการขนส่งผลิตผลทางการเกษตร
slide9

การเกษตร

พัฒนา

โครงสร้างพื้นฐาน

สร้างความเข้มแข็งแก่เกษตรกร

พัฒนาตลาดและขยายช่องทางการจัดจำหน่าย

เพิ่มมูลค่าผลผลิตทางการเกษตร

  • พัฒนาและจัดสรรพันธุ์พืชและพันธุ์สัตว์ที่มีคุณภาพ
  • พัฒนาและถ่ายทอดวิทยาการและเทคโนโลยีทางการเกษตร
  • จัดหาแหล่งเงินทุน เพื่อเกษตรกร
  • ส่งเสริมการรวมกลุ่มและสร้างเครือข่ายเกษตรกร
slide10

การเกษตร

พัฒนาตลาดและขยายช่องทางการจัดจำหน่าย

เพิ่มมูลค่าผลผลิตทางการเกษตร

พัฒนา

โครงสร้างพื้นฐาน

สร้างความเข้มแข็งแก่เกษตรกร

  • พัฒนาและส่งเสริมการแปรรูปผลผลิตทางการเกษตร
  • ส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตร ตามระบบมาตรฐาน GAP
  • ส่งเสริมและพัฒนาการนำผลผลิตทางการเกษตรไปผลิตเป็นพลังงานทดแทน
slide11

การเกษตร

พัฒนาตลาดใหม่และขยายช่องทางการจัดจำหน่าย

เพิ่มมูลค่าผลผลิตทางการเกษตร

พัฒนา

โครงสร้างพื้นฐาน

สร้างความเข้มแข็งแก่เกษตรกร

  • ขยายช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้า
  • พัฒนาตลาดใหม่
  • ประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์สินค้าให้เป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลาย
slide12

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับด้านการค้าการลงทุนประเด็นยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับด้านการค้าการลงทุน

slide13

การค้า การลงทุน

สร้างความพร้อมผู้ประกอบการและ นักลงทุนท้องถิ่น

สร้างแรงจูงใจต่อนักลงทุนต่างถิ่น

การพัฒนาตลาดรองรับ และขยายช่องทางการค้า

การพัฒนาเครือข่ายพันธมิตร ทั้งภาครัฐ และภาคเอกชน

สร้างความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐาน

  • สำรวจความพร้อม และศักยภาพด้านโครงสร้างพื้นฐานของจังหวัด
  • ปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการการค้า และการลงทุน
  • ส่งเสริมและพัฒนาเกษตรกรรมพื้นฐานเพื่อเป็นแหล่งวัตถุดิบ
  • พัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรองรับธุรกิจการค้า และอุตสาหกรรม
  • จัดตั้งนิคมอุตสาหกรรมและเขตสิทธิพิเศษทางการค้า และลงทุน
  • จัดตั้งศูนย์บริการ เพื่อการค้าและการลงทุนแบบเบ็ดเสร็จและครบวงจร
slide14

การค้า การลงทุน

สร้างความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐาน

การพัฒนาตลาดรองรับ และขยายช่องทางการค้า

สร้างความพร้อมผู้ประกอบการและนักลงทุนท้องถิ่น

การพัฒนาเครือข่ายพันธมิตร ทั้งภาครัฐ และภาคเอกชน

สร้างแรงจูงใจต่อนักลงทุนต่างถิ่น

  • ส่งเสริมการพัฒนาอาชีพ และถ่ายทอดวิทยาการและเทคโนโลยีแก่ผู้สนใจ
  • พัฒนาผู้ประกอบการ และนักลงทุนเที่ยวกับวิทยาการจัดการและการค้า
  • จัดหาแหล่งเงินทุน
  • ส่งเสริมและกำหนดสิทธิพิเศษแก่ผู้ประกอบการและนักลงทุนท้องถิ่น
slide15

การค้า การลงทุน

สร้างความพร้อมผู้ประกอบการและ นักลงทุนท้องถิ่น

สร้างความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐาน

การพัฒนาตลาดรองรับ และขยายช่องทางการค้า

การพัฒนาเครือข่ายพันธมิตร ทั้งภาครัฐ และภาคเอกชน

สร้างแรงจูงใจต่อนักลงทุนต่างถิ่น

  • ประชาสัมพันธ์ เผยแพร่ ศักยภาพความพร้อมของจังหวัด
  • พัฒนาปัจจัยที่จำเป็นต่อคุณภาพชีวิต
slide16

การค้า การลงทุน

สร้างความพร้อมผู้ประกอบการและ นักลงทุนท้องถิ่น

สร้างแรงจูงใจต่อนักลงทุนต่างถิ่น

สร้างความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐาน

การพัฒนาตลาดรองรับ และขยายช่องทางการค้า

การพัฒนาเครือข่ายพันธมิตร ทั้งภาครัฐ และภาคเอกชน

  • เผยแพร่และประชาสัมพันธ์สินค้าของจังหวัด
  • พัฒนา และส่งเสริมการสร้างสัมพันธไมตรีกับประเทศเพื่อบ้าน
  • ศึกษา และพัฒนาตลาดเพื่อการส่งออก
slide17

การค้า การลงทุน

สร้างแรงจูงใจต่อนักลงทุนต่างถิ่น

การพัฒนาตลาดรองรับ และขยายช่องทางการค้า

สร้างความพร้อมผู้ประกอบการและ นักลงทุนท้องถิ่น

การพัฒนาเครือข่ายพันธมิตร ทั้งภาครัฐ และภาคเอกชน

สร้างความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐาน

  • เผยแพร่ศักยภาพของจังหวัด และจูงใจให้หน่วยงานทั้งภาครัฐ และภาคเอกชน เข้ามีส่วนร่วม
  • เสริมสร้างความร่วมมือในการพัฒนาเครือข่าย Logistic
slide18

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับด้านการท่องเที่ยวประเด็นยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับด้านการท่องเที่ยว

slide19

การท่องเที่ยว

พัฒนาศักยภาพแหล่งท่องเที่ยว

พัฒนาความพร้อมภาคบริการ

พัฒนาช่องทางการตลาดและประชาสัมพันธ์

อนุรักษ์แหล่งท่องเที่ยวและจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง

  • ศึกษาและสำรวจ แหล่งท่องเที่ยวของจังหวัด
  • พัฒนาและปรับปรุงแหล่งท่องเที่ยวของจังหวัด
  • พัฒนาและปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับการเติบโตด้านการท่องเที่ยว
  • สืบสานวัฒนธรรมและประเพณีท้องถิ่นเพื่อการท่องเที่ยว
slide20

การท่องเที่ยว

พัฒนาศักยภาพแหล่งท่องเที่ยว

พัฒนาความพร้อมภาคบริการ

พัฒนาช่องทางการตลาดและประชาสัมพันธ์

อนุรักษ์แหล่งท่องเที่ยวและจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง

  • พัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการและธุรกิจให้มีคุณภาพและมาตรฐานในการให้บริการ
  • จัดตั้งจุดบริการการท่องเที่ยวแบบเบ็ดเสร็จ (One stop service)
  • กำหนดและตรวจสอบ คุณภาพ มาตรฐานการบริการของสถานประกอบการ
  • กำกับดูแล รักษาความปลอดภัยให้นักท่องเที่ยว
  • เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารเพื่อเตรียมความพร้อมหากเกิดเหตุร้าย
slide21

การท่องเที่ยว

พัฒนาศักยภาพแหล่งท่องเที่ยว

พัฒนาความพร้อมภาคบริการ

พัฒนาช่องทางการตลาดและประชาสัมพันธ์

อนุรักษ์แหล่งท่องเที่ยวและจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง

  • ศึกษาและวิจัยแหล่งทรัพยากรธรรมชาติที่มีในจังหวัด
  • การจัดทำแผนบริหารจัดการอนุรักษ์แหล่งท่องเที่ยวและสิ่งแวดล้อมของจังหวัด
  • สร้างเครือข่ายองค์กรและชุมชนในการอนุรักษ์และฟื้นฟูแหล่งท่องเที่ยวและสิ่งแวดล้อม
  • กำจัดและควบคุมมลพิษทางสิ่งแวดล้อม
  • เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารและความรู้ทางวิชาการเพื่อสร้างจิตสำนึกด้านการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
slide22

การท่องเที่ยว

พัฒนาศักยภาพแหล่งท่องเที่ยว

พัฒนาความพร้อมภาคบริการ

อนุรักษ์แหล่งท่องเที่ยวและจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง

พัฒนาช่องทางการตลาดและประชาสัมพันธ์

  • สำรวจพฤติกรรมการท่องเที่ยว และความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย
  • ประชาสัมพันธ์ เผยแพร่ แหล่งท่องเที่ยวของจังหวัด
  • พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อเป็นศูนย์กลางข้อมูลด้านการท่องเที่ยว
1 1 1
แบบฟอร์มที่ 1.1 ชุดที่ 1: แบบฟอร์มเพื่อรวบรวมกระบวนงานในปัจจุบันที่สนับสนุนแต่ละกลยุทธ์
1 1 2
แบบฟอร์มที่ 1.1 ชุดที่ 2: แบบฟอร์มเพื่อรวบรวมกระบวนงานที่ควรจะดำเนินการแต่ยังไม่ได้ดำเนินการในปัจจุบัน
slide25
การวิเคราะห์กระบวนงานปัจจุบันการวิเคราะห์กระบวนงานปัจจุบัน

จากแบบฟอร์มที่ 1.1 ชุดที่ 1 จะเห็นได้ว่า ทางจังหวัดมีกระบวนงานหลักที่สนับสนุนกลยุทธ์การสร้างศักยภาพการแข่งขันในสินค้า OTOP ทั้งหมด 6 กระบวนงาน โดยในลำดับถัดไป ทางจังหวัดจำเป็นต้องวิเคราะห์ในรายละเอียดของแต่ละกระบวนงานดังกล่าวทั้งหมด โดยใช้แบบฟอร์มที่ 1.2 และ 1.3 เป็นตัวช่วยในการกรอกข้อมูล และเมื่อได้วิเคราะห์กระบวนงานครบทั้งหมดเรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนสุดท้าย จะเป็นขั้นตอนเพื่อวิเคราะห์ในภาพรวมของกระบวนงานทั้งหมด เพื่อคัดเลือกกระบวนงานที่มีความเป็นไปได้ในการพัฒนาปรับปรุงโดยใช้แบบฟอร์มที่ 4.1 และ 4.2 ในขั้นตอนสุดท้ายต่อไป

ตัวอย่างกรณีศึกษานี้ จะทำการวิเคราะห์ กระบวนงานที่ 4“การคัดสรรผลิตภัณฑ์” (เพื่อใช้เป็นตัวอย่างเท่านั้น ทางจังหวัดและส่วนราชการยังคงต้องทำให้ครบทุกกระบวนงาน)

slide26
กระบวนงานที่ 4“การคัดสรรผลิตภัณฑ์”

ในการวิเคราะห์กระบวนงานการคัดสรรผลิตภัณฑ์นั้น ทางทีมงานฯ ได้ระดมความคิดเพื่อระบุกิจกรรมที่เกี่ยวข้องและจำเป็นต่อการจัดทำกระบวนงานการคัดสรรฯในปัจจุบัน โดยรวบรวมรายชื่อกิจกรรม ดัชนีชี้วัด และรอบระยะเวลา ดังแสดงใน แบบฟอร์มที่ 1.2: แบบฟอร์มรายละเอียดกระบวนงาน (Process)

slide27

แบบฟอร์มที่ 1.2: แบบฟอร์มรายละเอียดกระบวนงาน (Process)

slide28
“กิจกรรม” ของกระบวนงานที่ 4 การคัดสรรผลิตภัณฑ์

หลังจากที่ระบุรายชื่อกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับกระบวนงานการคัดสรรผลิตภัณฑ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปจะทำการระบุรายละเอียดของแต่ละกิจกรรมใน แบบฟอร์มที่ 1.3: แบบฟอร์มรายละเอียดกิจกรรม (Activity) เพื่อระบุ คำอธิบายโดยสังเขป อุปสรรคหรือปัญหาที่เกิดขึ้นภายใต้แต่ละกิจกรรมที่ดำเนินการในปัจจุบัน โอกาสในการปรับปรุงการดำเนินกิจกรรม และระบุหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพร้อมทั้งบทบาท เพื่อให้สามารถทราบได้ว่า แต่ละกิจกรรมนั้นมีหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมากน้อยเพียงใด

จะเห็นได้ว่า กระบวนงานการคัดสรรผลิตภัณฑ์นั้น มีกิจกรรมที่เกี่ยวข้องทั้งหมด 7 กิจกรรมด้วยกัน โดยแต่ละกิจกรรมจำเป็นต้องมีการวิเคราะห์รายละเอียดในแบบฟอร์มที่ 1.3 ดังแสดงรายละเอียดในหน้าถัดไป

slide29
กิจกรรมที่ 4.1: แต่งตั้งคณะกรรมการและคณะทำงานคัดสรร
slide30
กิจกรรมที่ 4.2: จัดการประชุมชี้แจงผู้เกี่ยวข้อง และคณะกรรมการ
slide31
กิจกรรมที่ 4.3: การประชาสัมพันธ์ให้กลุ่มเป้าหมายเข้ารับการคัดสรร
slide32
กิจกรรมที่ 4.4: การลงทะเบียนผู้ผลิตชุมชน และผู้ประกอบการ
slide33
กิจกรรมที่ 4.5: อบรมผู้ผลิตชุมชน
slide34
กิจกรรมที่ 4.6: การให้คะแนน/จัดระดับ
slide35
กิจกรรมที่ 4.6: การให้คะแนน/จัดระดับ (ต่อ)
slide36
กิจกรรมที่ 4.7: จัดทำทะเบียนผู้ผลิตชุมชน และผู้ประกอบการ
slide37
ภาพแสดงกระบวนงานการคัดสรรผลิตภัณฑ์ภาพแสดงกระบวนงานการคัดสรรผลิตภัณฑ์

การจัดทำร่างภาพแสดงกระบวนงาน จะช่วยให้จังหวัดเข้าใจและสามารถเห็นภาพรวมของกระบวนงานการคัดสรรผลิตภัณฑ์ได้ชัดเจนมากขึ้น โดยภาพร่างจะแสดงให้เห็นถึงกิจกรรม หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และระยะเวลาที่ใช้ในแต่ละกิจกรรม ดังแสดงในหน้าถัดไป

slide38

หน่วยงาน

เวลา

ภาพแสดงกระบวนงานในปัจจุบันของการคัดสรรผลิตภัณฑ์

5 วัน

แต่งตั้งกรรมการและคณะทำงานคัดสรร

ประชุมชี้แจงผู้เกี่ยวข้องและคณะกรรมการ

23 วัน

12 วัน

การประชาสัมพันธ์

3 วัน

ลงทะเบียนผู้ผลิตชุมชนและผู้ประกอบการ

3-4 วัน

อบรมผู้ผลิตชุมชน

9 วัน

การให้คะแนน / จัดระดับ

ได้รับ 3 ดาว

ขึ้นไป

ใช่

ได้รับ 3 ดาว

ขึ้นไป

ใช่

ได้รับ 3 ดาว

ขึ้นไป

ใช่

ได้รับ 3 ดาว

ขึ้นไป

ใช่

กระบวนงานการพัฒนาผลิตภัณฑ์

ไม่ใช่

ไม่ใช่

ไม่ใช่

ไม่ใช่

3 วัน

จัดทำทะเบียนผู้ผลิตชุมชน

และผู้ประกอบการ

ประกาศผลและจัดทำ/ส่งรายชื่อฐานข้อมูล

สิ้นสุด

slide39
การวิเคราะห์เพื่อคัดเลือกกระบวนงานการวิเคราะห์เพื่อคัดเลือกกระบวนงาน

หลังจากที่ทางจังหวัดได้วิเคราะห์และรวบรวมรายละเอียดของกระบวนงานทั้ง 6 กระบวนงานภายใต้กลยุทธ์ “การสร้างศักยภาพการแข่งขันในสินค้า OTOP”เรียบร้อยแล้ว ในขั้นตอนสุดท้าย จะเป็นการวิเคราะห์แต่ละกระบวนงานในภาพรวม เพื่อพิจารณาคัดเลือกกระบวนงานที่มีความสำคัญต่อกลยุทธ์และจำเป็นจะต้องมีการปรับปรุงและพัฒนาให้มีประสิทธิภาพและคุณภาพในการให้บริการมากยิ่งขึ้น และเป็นกระบวนงานที่มั่นใจได้ว่ามีความเป็นไปได้สูงในการนำไปปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์

การวิเคราะห์เพื่อคัดเลือกกระบวนงานนั้น จังหวัดจำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายด้าน โดยให้คะแนนความสำคัญและประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากแต่ละกระบวนงาน ตามเกณฑ์ต่างๆ ดังต่อไปนี้

  • เป็นกระบวนงานหลักที่สนับสนุนเป้าประสงค์หลักของกลยุทธ์
  • ช่วยลดเวลาในการทำงาน
  • เพิ่มคุณภาพการให้บริการ และ
  • ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการทำงาน
slide40
การวิเคราะห์เพื่อคัดเลือกกระบวนงาน (ต่อ)

ในขณะเดียวกัน จังหวัดยังจำเป็นต้องพิจารณาถึงข้อจำกัดและอุปสรรคที่อาจมีผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลง โดยปัจจัยดังกล่าวอาจได้แก่

  • ข้อกฎหมายหรือระเบียบปฏิบัติ
  • โครงสร้างการจัดแบ่งส่วนงานราชการ
  • ความพร้อมด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
  • การสนับสนุนจากหน่วยงานราชการส่วนกลาง
  • ฯลฯ

โดยกระบวนงานทั้งหมดภายใต้กลยุทธ์ “การสร้างศักยภาพการแข่งขันในสินค้า OTOP”

สามารถวิเคราะห์และให้คะแนนได้ดังแสดงใน แบบฟอร์มที่ 4.1: แบบฟอร์มการวิเคราะห์เพื่อคัดเลือกกระบวนงานที่ควรพิจารณาปรับปรุง ดังต่อไปนี้

slide41

แบบฟอร์มที่ 4.1: การวิเคราะห์เพื่อคัดเลือกกระบวนงานที่ควรพิจารณาปรับปรุง

slide42
การคัดเลือกกระบวนงาน

เมื่อเสร็จสิ้นขั้นตอนการวิเคราะห์กระบวนงานปัจจุบันครบทุกกระบวนงานแล้ว ทางจังหวัดจะต้องพิจารณาคัดเลือกกระบวนงานที่มีความสำคัญและเหมาะสม สามารถปรับปรุงและพัฒนาให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น รวมทั้งมีความเป็นไปได้สูงในการนำไปปฏิบัติเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์

โดยกระบวนงานที่ได้รับการคัดเลือกนั้น ทางจังหวัดได้ระบุจัดลำดับรายชื่อกระบวนงานใน แบบฟอร์มที่ 4.2: แบบฟอร์มการสรุปรวบรวมกระบวนงานที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อพิจารณาปรับปรุง ดังแสดงในหน้าถัดไป

slide43

แบบฟอร์มที่ 4.2: แบบฟอร์มการสรุปรวบรวมกระบวนงานที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อพิจารณาปรับปรุง

* กระบวนงานในแบบฟอร์มที่ 4.2 นี้ ถือว่าเป็นกระบวนงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อผลสัมฤทธิ์ในการดำเนินกลยุทธ์และมีความเป็นไปได้ในการพัฒนาปรับปรุงสูง และจะเป็นกระบวนงานทั้งหมดที่จัดหวัดจะต้องนำไปใช้เป็นพื้นฐานในการออกแบบกระบวนงานใหม่ต่อไป

slide44
เสร็จสิ้นการวิเคราะห์กระบวนงานปัจจุบันภายใต้กลยุทธ์ “การสร้างศักยภาพการแข่งขันในสินค้า OTOP”

การวิเคราะห์กระบวนงาน “การคัดสรรผลิตภัณฑ์” ในปัจจุบันภายใต้กลยุทธ์ “การสร้างศักยภาพการแข่งขันในสินค้า OTOP”ที่สนับสนุนประเด็นยุทธศาสตร์ “สร้างศักยภาพการแข่งขันทางเศรษฐกิจ”ที่ได้แสดงไว้ในเอกสารชุดนี้ เป็นเพียงการวิเคราะห์กระบวนงานเพียงกระบวนงานเดียว โดยจังหวัดจะต้องดำเนินการวิเคราะห์กระบวนงานส่วนที่เหลืออื่นๆ ภายใต้แต่ละกลยุทธ์ให้ครบถ้วนต่อไป