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生产管理简介

生产管理简介. 四川一汽丰田制造部 二 00 六年三月七日. 目录. 一、生产工艺 二、生产管理 三、物流相关. 一、生产工艺. 部长： 副部长：. 1. 制造部组织机构图. 生产技术课. 生产计划课. 生产管理课. 品质管理课. 品质检查课. 原动力课. 冲压课. 焊接课. 涂装课. 总装课. 安全事务局. 作业 1 系. 作业 2 系. 计划系. 运营系. 技术系. 作业 1 系.

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Presentation Transcript

  1. 生产管理简介 四川一汽丰田制造部 二00六年三月七日

  2. 目录 一、生产工艺 二、生产管理 三、物流相关

  3. 一、生产工艺

  4. 部长： 副部长： 1.制造部组织机构图 生产技术课 生产计划课 生产管理课 品质管理课 品质检查课 原动力课 冲压课 焊接课 涂装课 总装课 安全事务局 作业 1 系 作业 2 系 计划系 运营系 技术系 作业 1 系 作业 2 系 技术系 保全系 动力技术系 作业系 作业 1 系 作业 2 系 作业 1 系 作业 2 系 作业 1 系 作业 2 系 总括系 各组 制造部6月止： 总人数 873人 男： 664人 女： 209人 管理人员（含技术员） ： 85人 技能员；788人（含成都一汽114人）技能员平均年龄： 35岁 制造部机构设置： 10个课。 20个系。 31个 组。 69个 班。 各班

  5. PRADO焊接线 PRADO总装线 终检 会议室、CCR 2.制造部平面布置图 制造部主要以四大工艺（冲压、焊接、涂装、总装） 及生产管理、品质管理、原动力组成。 建筑面积：4.4870平方米。

  6. 3、冲压系简介 (1)平面图及工艺流程 因引入了手加工，工艺流程较复杂 占地面积:11960M2 W

  7. (2)流程说明（例） 等离子切割修边 卷材 下料 冲压成形 冲孔 打磨 入库

  8. (4)生产方式------看板生产

  9. 面积：1200平方米 车型：COASTER、PRADO 生产线：6条 3.焊接生产线简介 (1)平面图及工艺流程 冲压车间 塗装工場 PRADO线

  10. 塗料厂家 前処理：　　　　　　　立邦 電　着：　　　　　　　　神東 上　塗：COASTER立邦 PRADO　　　関西 4.涂装生产线简介 生産TACT：20分/台 PRADO (1)涂装工艺流程 COASTER BODY COASTERFRAME 予備洗浄 前処理 ED ED炉 調和室 漆渣池 熔接 空研 SEALER、PVC、涂黑 炉 上塗喷漆室 上塗炉 中塗検査 屏蔽 水研 COASTER大物修正 PRADO修正,抛光 検査、修正,WAX 总装 工场面积:6200m2

  11. 5.总装生产线简介 (1)总装工艺流程-COASTER C1 C2 C3 C4 底盘线 涂装完工引入 T1 T2 T3 T4 前内装线 T2 F5 F4 F3 F2 F1 后内装线 调试1 调试2 调试线 品管检测线 返修工位

  12. (2)总装工艺流程-PRADO C1 T2 T1 调整检查 C2 T3 F1 F2 部品顺立场 全景图 后内装工程 前内装工程

  13. 6.生管-场内物流简介 P 部品的工场内流程 W T (1)场内物流流程图 A 物流区 W工序 W部品 COASTER A开捆区 COASTER W开捆区 PRADO A开捆区 GPS CKD标箱置场 PRADO 生产线 A部品 PRADO 顺建场 A工序 CKD整备室 受入检查 品管检查 SSP出货场 CCR控制室 卸货平台 道路 CKD路径 A／R 国产件路径 国产件仓库(兼顺建场) 顺建路径

  14. 生产线配料方式 货架 顺建标签 哦，现在该顺建ZC1的件了 T2 单台 A工序 T1 T3

  15. 7.品管-检查线简介 12度坡道 检查生产线流程图 监 查 场 终检 ABS 测试道路 9 完成检查 总装自主检查工位 8 前大灯检查 制动排放试验台 底盘检查 侧滑检查 转毂试验台 室内外观检查 转角检查 淋雨试验台 1 2 3 4 5 6 7 南 波状路

  16. 8.原动力保全课-设备保全简介 动力中心 W/A保全场 保全分布图 T保全场 P W T P保全场 联合厂房 生管 A 排水处理场 技术系 事务楼2F

  17. 二、生产管理概要

  18. COASTER PRADO 可选装车身彩条,大包围,扰流板等 1.产品简介 GX-OPT GX-L PKG AERO-SPORTS

  19. 特设车简介 为满足市场的需求，同时提高产品档次， 四川一汽丰田正积极投入选装件的开发

  20. 特装车简介 (1)VIP(贵宾车） 2002年3月26日，在上海举办的“世界客车博览会”上，四川一汽 丰田成功推出了“旗舰”贵宾专用车，这是中国国内首次亮相的最 高级别的中型客车。

  21. (2)医疗用车 根据客户需求，不断开发新的产品。让人和需求都能在丰田得到满足。 2002年11月13日~11月16日，北京国际商用车展 2002年11月22日~12月1日，成都国际车展 备受好评！

  22. 2.生产计划及CKD订货流程 9

  23. 生产计划

  24. 1月 2月 3月 4月 … 12月 ZC 1 30 30 40 45 55 … ZC 2 35 40 45 45 60 N-1月 N月 N＋1月 N＋2月 23日以前 3.国产件订货方法 .依据生产计划，按指示纳入 (1)年度计划内示（车型别） N-1年 N年 10月 内示 生产能力、人员计划、资金计划 等项目的讨论 (2)月度计划内示（品番别） 确定 内示 内示 材料准备、人员计划等项目的讨论与实施

  25. N－1月 N月 订货单 品番 集货日 3日 10日 17日 21日 2箱 0箱 1箱 5箱 12345-67800 2箱 3箱 0箱 0箱 12345-67800 4箱 2箱 1箱 38845-67800 2箱 (3)月度确定的集货计划 22日左右 按集货日分类的确定的集货计划 ××公司 按品番.集货日分类的集货量的数据

  26. 4.生产控制 CKD 冲压件 国产件 钢板/涂料 油/胶 …… 看板 配料 看板 领用 开捆指示 FTMS 焊接 涂装 总装 检查 投入指示 生产指示 生产指示 交车计划 异常常信息 生 产 控 制 室 信息 对策 零件/材料订货 品管 生产技术 设备保障 后勤保障

  27. 5.生产信息简介

  28. 三、物流相关

  29. 1.国产件订货及物流整体流程 N+1月、N+2月 材料安排 订 货 追加 订单 订货(ＦＡＸ) 订单 N月 生产安排 回答(ＦＡＸ) 生产计划 集货部品检查表 生产 部品标签 集货用 数据传送 部品必要数 计算 出货 准备 帐票 印刷 捆包用 出货延迟事前联络书 根据各厂家的物流周期、 集货日历等，按JIT原则， 计算每集货日的集货品番、 集货箱数 挽回确认 FAX 集货 检收 纳入 捆包、运输 纳品书 FAX 受领书 欠品、误品联络书 部品一起 国产部品退货书 FAX并邮寄 付款 受领书

  30. (1)CKD物流 2.外物流简介 物流状态管理

  31. SCTM 卡车集货 铁路运输 水路运输 (2)国产部品物流 天津地区 内陆地区 上海地区

  32. 物流伙伴 　 中转中心 供货厂家 集货日前一天 在集货前一天 贴上部品标签 运至出货场 厂家Ａ 部品集货 部品运输 中转中心 中转中心 厂家Ｂ 厂家Ｃ 国产部品物流简介 内陆地区 SCTM 以循环铁箱方式 沿海地区 28

  33. 请指导! 谢谢!

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