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探討自行車業之行銷策略─以捷安特與美利達為例

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探討自行車業之行銷策略─以捷安特與美利達為例 - PowerPoint PPT Presentation


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探討自行車業之行銷策略─以捷安特與美利達為例. 二年十班。 60930 。曾理婷 二年十班。 60939 。蕭百利. 關鍵字:自行車、行銷策略、捷安特、美利達. 前言. 巨大機械是全球最大的自行車製造商於 1972 年在台中縣大甲鎮由劉金標創立, 1970 年代,巨大機械工業公司開始與當時美國自行車第一品牌 Schwinn 合作,但在 1980 年 Schwinn 公司突轉往大陸投資而終止了與巨大機械雙方的合作案,因此巨大機械在 1981 年時成立自創品牌─捷安特公司。

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探討自行車業之行銷策略─以捷安特與美利達為例探討自行車業之行銷策略─以捷安特與美利達為例

二年十班。60930。曾理婷

二年十班。60939。蕭百利

關鍵字:自行車、行銷策略、捷安特、美利達

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前言

  • 巨大機械是全球最大的自行車製造商於1972年在台中縣大甲鎮由劉金標創立,1970年代,巨大機械工業公司開始與當時美國自行車第一品牌Schwinn合作,但在1980年Schwinn公司突轉往大陸投資而終止了與巨大機械雙方的合作案,因此巨大機械在1981年時成立自創品牌─捷安特公司。
  • 美利達公司為台灣第二大自行車製造廠商,由曾鼎煌於1972創立了美利達公司,專注於高級自行車的研發與生產 。
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自2007年,國片「練習曲」上映後,騎乘自行車在台灣已變成了一種休閒活動,騎乘者也由原本的通勤族擴大為運動的愛好者,台灣的自行車業在長期的發展下,已打出了優良的品牌形象與品質。自2007年,國片「練習曲」上映後,騎乘自行車在台灣已變成了一種休閒活動,騎乘者也由原本的通勤族擴大為運動的愛好者,台灣的自行車業在長期的發展下,已打出了優良的品牌形象與品質。
  • 我們將以捷安特與美利達為例,探討自行車業行銷策略。
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研究動機

  • 近幾年,自行車業研發各種功能的自行車,消費群也由一般通勤族擴大為運動的愛好者,他們是用什麼行銷手法或策略,獲得消費者的好評?
  • 為了因應節能減碳大眾開始注重環保議題,而在眾多的腳踏車品牌中為何又以捷安特和美力達最著名?
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研究目的

一、暸解捷安特與美利達的行銷策略。

二、分析美利達、捷安特的產品功能。

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文獻探討

  • 自行車的定義
  • 行銷的定義
  • 台灣自行車消費者購買行為的討論
  • 台灣自行車產業成功的因素
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一、自行車的定義

廣義:自行車是以人力驅動而移動的載人工具;折衷的說法,是不依賴陸地上鋪設軌道而行走的一切自行車和健身車。

狹義:是具有足夠強度之車架結構,二個以上的輪子,有乘員的座位,和有驅動、操縱、煞車等各種裝置。

資料來源:閱讀「臺中市的自行車道與步道」,http://www4.tcgs.tc.edu.tw/cyberfair/2003/team3/information/studyclub.htm

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二、行銷的定義
  • 行銷的本質是「認識與介紹」,以消費者的觀點為基準。
  • 行銷可以簡單定義為-將更優良的商品以合理的價格,經由最適當的銷售管道提供給消費者的各項行動。

資料來源:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!K2FyfGSaGR_JtlXzZ7o-/

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三、台灣自行車消費者購買行為
  • 近年來,隨著國民所得提高及隔週休二日的實施,國內以自行車從事休閒運動風氣也開始盛行,且台灣自行車產業迄今已連續18年蟬聯「自行車外銷王國」的美譽,立足台灣,放眼天下。

資料來源:許世彥 <台灣自行車消費者購買行為之研究 >大葉大學事業經營研究所                 

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四、自行車產業成功的因素
  • 面臨全球不景氣與外在環境的劇烈變化,台灣自行車在主要出口市場正遭遇來自東南亞與大陸的巨大挑戰,台灣自行車業者不斷外移,形成產業空洞化等現象。要克服全球化競爭並使台灣維持高的競爭力,唯有透過關鍵成功因素的研究,才能協助台灣自行車產業繼續保有世界自行車王國。

1. 市場需求

2. 國際貿易障礙

3. 兩岸關係

4. 政府法令

5. 產業協調合作

資料來源:吳宏生(2002)<自行車產業關鍵成功因素之研究>國立中正大學企業管理研究所     

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研究流程

確立研究主題

確立研究目標

蒐集資料文獻

結論與建議

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報告完畢

歡迎指教