Mawadda Damon May 2, 2011 TAP 3 Launch Workshop

1. Mawadda Damon May 2, 2011 TAP 3 Launch Workshop TAP, Suivi et évaluation

2. Vue d’ensemble Introduction Contexte et but de l’évaluation Indicateurs Collecte de données Calendrier

3. NORC à l’Université de Chicago Introduction • Organisme de recherche indépendante • Créé en 1941 • Développer des connaissances pour soutenir les décisions basées sur les résultats de la recherche • Collecter des données • Fournir des analyses • Travaille dans le développement international, la santé, l’éducation, l’économie, la criminalité, la justice, l’énergie, la sécurité et l’environnement

4. Équipe d’évaluation

5. Buts TAP • Renforcer la capacité des organisations de la société civile en vue de tenir responsables les gouvernements des dépenses publiques et de la prestation de service dans les secteurs sociaux. • Obstacles à la réussite des Organismes de surveillance indépendants: • Faible capacité et faible compétence institutionnelle • Manque de relations positives avec les gouvernements et les donateurs • Manque d’accès à l’information

6. Concept TAP

7. Conception d’évaluation d’impact A B C D • But: efficacité du concept de programme • Changement entre avant-projet et post-projet

8. Indicateurs et collecte de données

9. Suivi Collecte de données • Enquête sur les IMO • Rendements et taille • Procédures • Changements dans le fonctionnement • Effort des IMO • Suivi par collaborateur local • Calendrier • Point de référence: Avril 2011 • Suivi: Décembre 2013

10. Évaluation d’impact

11. Indicateurs de résultat à court terme Mesure de l’amélioration des performances des IMO

12. Indicateurs de résultats à long terme Mesure de l’amélioration de l’efficience des dépenses et des prestations de service du gouvernement

13. Collecte de données • Enquête sur la communauté des politiques • Personnes interrogées • 50 décideurs, leaders d’opinion, organisations de la société civile • Liste développée par les collaborateurs locaux et partagée avec l’ IMO • Contenu • Général • Sources d’information • Utilisation d’analyse dans la prise de décision • Réceptivité des décideurs aux informations provenant des ONG • Spécifique à l’organisation • Utilité et impact de ses activités • Qualité et pertinence du travail • Efficacité des communications

14. Collecte de données Enquête sur la communauté de politiques • Effort de l’IMO • Calendrier • Mai - Juin 2011 • Décembre 2013 - Janvier 2014

15. Collecte de données • Étude de cas sur le projet de l’IMO • Personnes interrogées • Personnel de l’IMO • Collaborateurs • Contenu • Cinq études de cas approfondies • Rôle de chaque collaborateur • Activités de recherche et de communications • Défis et résultats • Calendrier • Mai 2011, Mars 2012, Décembre 2013

16. Collecte de données • Étude de cas sur le projet de l’IMO • Effort de l’MO • Calendrier • Mai 2011, Mars 2012, Décembre 2013

17. Calendrier de la collecte de données

18. Remarques sur l’analyse Analyse de données Test statistique Analyse de données qualitatives Attribution de causalité Contrôle pour d’autres facteurs/changements

19. Résumé des tâches des IMO

20. Comment pouvons-nous satisfaire vos besoins? Fournir une base de données non-identifiée de l’enquête PCS Fournir un rapport d’évaluation initial et final Que souhaitez-vous d’autre?

21. Email: damon-mawadda@norc.org