1 / 19

TPM

TPM. TPM 2012. március. Teljeskörű hatékony karbantartás. CÉL:. A termelésben résztvevő tényezők – ember, gép – fejlesztése a hatékonyság növelése érdekében. TPM team-ek:. Autonóm karbantartás Berendezés fejlesztés Hatékonyság növelés Karbantartás fejlesztés Tréning és motiváció .

amish
Download Presentation

TPM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. TPM TPM 2012. március

  2. Teljeskörű hatékony karbantartás CÉL: A termelésben résztvevő tényezők – ember, gép – fejlesztése a hatékonyság növelése érdekében.

  3. TPM team-ek: • Autonóm karbantartás • Berendezés fejlesztés • Hatékonyság növelés • Karbantartás fejlesztés • Tréning és motiváció

  4. TPM Autonóm Karbantartás szerelde A 2011. évi TPM akciók a szereldében Február végén indítottuk a TPM műszakokat, előző időszakban az állapotértékelések készültek. ***Az elmaradt TPM műszakok a termelés kérésére lettek átütemezve

  5. TPM Autonóm Karbantartás szerelde Eredmények 2011 • Nem tervezett, gépállást nem okozó gépelemcserék elvégzése, munkahelyek ergonómiájának növelése. • Jelenleg 52 termékcsoport tartozó gyártósor van a tervben, elvégezve 50 ami az éves terv ~96%-a. • A tervezetten felül, még 4 olyan területen is volt kezdeti tisztítás, ahol még TPM jellegű tevékenység nem folyt. • Tervek 2012 • Az Ismételt tisztítások ütemtervének optimalizálása. • Az Autonóm karbantartás fontosságának érvényesítése.

  6. TPM Autonóm karbantartás MM&FK TPM FORGÁCSOLÓ eredmények 2011 (nagyteljesítményű gépek,függőleges megmunkálok, esztergák,hagyományos terület) Feladatok, eredmények • Heti karbantartás jellegű tisztítások elvégzése, ellenőrzése, dokumentálása. DNC gépeknél a heti rendszereségű tisztítások ellenőrzésének bevezetése folyamatban van. • Éves ismételt tisztítások elvégzése, dokumentálása: jelenleg 52 gép van a tervben, elvégezve 43 gép Ismételt tisztítása ami az éves terv 82.7%-a, plusz a 6 új gép kezdeti tisztítása.

  7. TPM Autonóm karbantartás MM&FK TPM ütemterv Elvégzett TPM-ek havi bontása Elvégzett TPM-ek

  8. TPM Autonóm karbantartás MM&FK 2012-es év tervezete • 54 TPM helyet 65 TPM a tervezett • Sorjázó robot kezdeti tisztítása • Folytatni a gépek felújítását • Folyamatos (heti)tisztítások fontosságának érvényesítése • Az Ismételt tisztítások ütemtervének optimalizálása

  9. TPM Berendezés fejlesztés szerelde A TPM berendezés fejlesztés (szerelde) team felépítése és működése • A team havi rendszerességgel tart gyűléseket, melynek során megbeszélésre kerülnek: • Cél/helyzet értékelés • Aktuális feladatok • Esetleges problémák • Új felvetések megvitatása A teamgyűléseken elhangzottak jegyzőkönyvben kerülnek rögzítésre. Amiket elküldünk a TPM vezetésnek és a kommunikációs teamnek, majd archiváljuk azokat!

  10. TPM Berendezés fejlesztés szerelde A team eredményei a 2011. évben • Feltárt férgek 86%-a megszüntetve • TOP3 féreg: (az összes 75%-a) • Kis hiba • Nehezen kezelhető berendezés • Használaton kívüli eszköz A team céljai a 2012. évben • Min. 135db féreg elhárítása • Meghibásodás elhárításának hatékonyság növelése

  11. TPM Berendezés fejlesztés MM&FK Mérettartomány nemlátható Mérettartomány nemlátható Szellőzés nemlátható Szellőzés nemlátható Tető hiányzik szennezés Tető hiányzik szennezés DMC 6.H FÉRGEK – panoráma kép Palettakúp forgácsos Palettakúp forgácsos Nehezen látható Nehezen látható Nehezen hozzáférhetők a kábelek Nehezen hozzáférhetők a kábelek Szellőzőrács poros Emulzió folyás Főorsó tisztító nem használt Emulzió folyás Nehezen tisztítható Nehezen tisztítható Önellenőrzési terv nem teljesül Szakadt műanyag feliratok eltávolítása TPM FORGÁCSOLÓ DMC 6.H „FÉRGEK” 2011 Forgácsoló & Felületkezelő Berendezés fejlesztés

  12. TPM Berendezés fejlesztés MM&FK TPM FELÜLETKEZELŐ „FÉRGEK” ÉS JAVÍTÁSUK 2011 ELŐTTE UTÁNA „Szennyező forrás” Tálca készítés „Nem biztonságos” Lépcső készítés FELTÁRT ÉS ELHÁRÍTOTT „FÉRGEK” ALAKULÁSA Forgácsoló & Felületkezelő Berendezés fejlesztés

  13. TPM Berendezés fejlesztés MM&FK • Visszacsatolás a tervezéshez • Üzemeltetés • Indulás, • próbaüzem • Berendezés telepítése • Berendezés kialakítása • Berendezés konstrukció • Termék fejlesztés BERENDEZÉS FEJLESZTÉS MEGMUNKÁLÓ&FELÜLETKEZELŐ CÉLOK 2012 „FÉREG” IRTÁS 40 db/2012. Lépcső járás -Forgácsoló újra járni a pillér 7 lépcsőit. -Felületkezelő 3. lépcsőig eljutni. Berendezés dokumentáció kezelés - Átvétel - Raktározás,nyilvántartás - Kiadás 4. „1” pontos leckék készítése a berendezés használathoz.

  14. TPM Hatékonyság növelés szerelde A TPM Hatékonyság növelési team felépítése és működése Team felépítés A team tagok feladatfüggően vannak kiválasztva és foglalkoztatva

  15. Kitűzött céljaink elérése érdekében a következő feladatokat valósítottuk meg: Adatrögzítés megfelelőségének felmérése LA81-86 gyártósoron, majd pontosítása OEE alakulásának felmérése – stabilitás elemzése, negatív tényezők befolyásának csökkentése TPM Hatékonyság növelés szerelde Hatékonyság növelési team eredményei a 2011. évben Hatékonyság növelési team céljai a 2012. évben • Stabil gyártási környezet biztosítása (LA 81 – 86 gyártósoron) • 2011-es tapasztalatok alkalmazása Top 12 soron

  16. TPM Hatékonyság növelés MM&FK Forgácsoló Beállások száma:2009: 4571 db 2010: 7499 db 2011: 7814 db Géphibák az áttelepített DMC gépek állapota miatt emelkedett. Akció: gépállapot emelése,első lépés szakszervizzel felmérés OEE 2011:82,1% TARGET 2012: 85,0%

  17. TPM Hatékonyság növelés MM&FK 2009 elkészült a PLC program felülvizsgálata gyártó bevonásával és IE közreműködésével. Idővezérelt daru vezérlési program javítása a torlódások elkerülése érdekében. A mikro leállások csökkentek, de a programozási elvből adódó torlódások még előfordulnak. 2010 a kádakban mechanikai elemek, forgatómű átalakítása, daru helyzetkapcsolók cserélve. Hajtóművek villamosmotorjai nagyobb teljesítményűre cserélve. 2011 a mechanikus jeladók, induktívra való átalakítása a mikró leállások csökkentése érdekében. 2012 tervezve: kosár forgató hajtómű átalakítása (kosár pozícionálás, helyzet rögzítése) Felületkezelő

  18. TPM tréning és motiváció A TPM Tréning és motiváció team felépítése és működése A team havi rendszerességgel tart teamgyűléseket, melynek során megbeszélésre kerülnek az aktuális feladatok, és a felmerülő esetleges problémák. Az alakuló ülésre 2011. május 16-án került sor. A teamgyűléseken elhangzottak jegyzőkönyvben kerülnek rögzítésre.

  19. Kitűzött céljaink elérése érdekében a következő feladatokat valósítottuk meg: Tudásszint felmérés elkezdése a szerelde felületén Oktatási anyagok felülvizsgálata és szint specifikus képzési anyagok kidolgozása Éves oktatási terv összeállítása Kommunikációs stratégia hatékonyságának növelése – TPM táblák kihelyezése, TPM hírlevelek TPM tréning és motiváció A TPM tréning és motiváció team eredményei a 2011. évben A TPM tréning és motiváció team céljai a 2012. évben • Kommunikációs stratégia hatékonyságának növelés – vállalati újság, havi beszámolók • Tudásszint felmérés befejezése a szerelde felületén • Multiplikátor hatás lehetőségének megvizsgálása – operátorok kiemelése • E-terminál, mint kommunikációs lehetőség használatának felülvizsgálata

More Related