公共部门人力资源管理

1. 公共部门人力资源管理 古小华

2. 一、公共部门人力资源规划的含义 公共部门人力资源规划是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。

3. 二、在运用德尔菲法进行人力资源预测时遵循的原则二、在运用德尔菲法进行人力资源预测时遵循的原则 1、挑选的专家应有一定的代表性、权威性 2、在进行预测之前，首先应取得参加者的支持 3、应注意问题的设计 4、进行统计分析时，应该有所区别 5、提供给专家的信息应该尽可能的充分 6、只要求专家作出粗略的数字估计

4. 三、公共部门人力资源流动的意义 1、有利于提高公职人员的素质和能力 2、有利于优化公共部门人才队伍结构 3、有利于促进用人与治事的统一 4、有利于改善组织的人际关系 5、有利于解决公职人员的实际生活困难

5. 四、公共部门人力资源流动的原则 1、用人所长的原则 2、人事相宜的原则 3、依法流动的原则 4、个人自主与服从组织相结合的原则

6. 五、人力资源市场对人力资源流动的作用 1、人力资源市场构成人力资源流动基本渠道 2、人力资源市场改变人力资源流动的方式 3、人力资源市场扩大人力资源流动的范围 4、人力资源市场提高人力资源流动的效益

7. 六、人力资源市场的功能 1、调配功能 2、信息储存和反馈功能 3、教育培训功能 4、管理功能

8. 七、政府在人力资源市场建设中的作用 1、完善人力资源市场的法律体系 2、实行有效的宏观调控 3、加强对人力资源市场的服务功能 4、维护人力资源市场的秩序

9. 八、我国公共部门人力资源流动的障碍 1、人力资源的市场主体地位未完全确立 2、市场法规和社会保障制度不健全 3、户籍制度改革滞后 4、官本位思想的影响

10. 九、促进我国公共部门人力资源流动的方法 1、明确公共部门人力资源流动的市场主 体地位 2、完善市场法规和社会保障制度 3、改革户籍制度 4、破除官本位观念

11. 十、公共部门工作分析的作用 1、是公共部门人力资源规划的基础 2、为公共部门人员甄选与录用提供了客观标准 3、对公共部门的员工培训与开发工作具有重要 的指导意义 4、为公共部门的绩效评价提供客观依据 5、有助于薪酬制度设计的科学性 6、有利于公共部门员工的动态调配与安置 7、有助于劳动安全 8、有助于公共部门的工作设计工作

12. 十一、品位分类的优缺点 1、品位分类制度的优点 2、品位分类制度的缺点

13. 十二、职位分类的优缺点 1、职位分类的优点 2、职位分类的缺点

14. 十三、公共部门人力资源在招募与 选录过程中遵循的原则 1、能岗匹配原则 2、因事择人原则 3、德才兼备原则 4、公平竞争原则 5、信息公开原则 6、合法原则

15. 十四、公共部门人力资源培训的作用 1、是提高公职人员整体素质和业务能 力的基本途径和重要保怔 2、是适应知识更新的需要 3、是充分开发人才资源的重要渠道， 是公职人员自身职业发展的重要台阶 4、公共部门人力资源培训是公共部门 管理职能调整和转变的要求

16. 十五、公共部门人力资源培训应遵循的原则 1、理论联系实际的原则 2、学用一致的原则 3、按需施教的原则 4、讲求实效的原则

17. 再 见