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Universidad de Guadalajara Fondo Institucional Participable Peso por peso 2004

Universidad de Guadalajara Fondo Institucional Participable Peso por peso 2004. Antecedentes. Conforme Acuerdo II72004/238 el monto total del Programa Peso a Peso 2004: 20 millones de los cuales: 12’842,176.01

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Universidad de Guadalajara Fondo Institucional Participable Peso por peso 2004

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Presentation Transcript

  1. Universidad de Guadalajara Fondo Institucional Participable Peso por peso 2004

  2. Antecedentes Conforme Acuerdo II72004/238 el monto total del Programa Peso a Peso 2004: 20 millones de los cuales: 12’842,176.01 constituían un pasivo a la cuenta “peso por peso” debido a los acontecimientos ocurridos en SEMS por lo tanto el Fondo total restante a distribuirse: 7,157,823.99

  3. Antecedentes Total solicitado al Fondo por los Centros y Campi: 62’323,987.33 Los proyectos aprobados sumaron un total solicitado al fondo de $42’476,237.56 Total solicitado SEMS: 00.00

  4. Antecedentes El Rector General propuso aplicar saldos y rendimientos del Fondo de Infraestructura para cubrir el adeudo con SEMS y mantener e incrementar la bolsa para el concurso peso por peso.

  5. Acuerdos Se solicita a la Comisión de Hacienda autorice el incremento de la bolsa “Peso por Peso 2004” de 20 a 23 millones

  6. Por lo anterior el Comité de Infraestructura determinó la siguiente distribución de acuerdo a los Proyectos aprobados conforme la Guía de Operación.

  7. Criterios para la distribución La distribución de los recursos se estableció de acuerdo a las siguientes criterios: • Se determinó la participación proporcional de cada uno de los participantes conforme sus proyectos autorizados. • Dicha distribución porcentual se trasladó al monto disponible de $23’000,000.00 resultando los montos descritos en la tabla.

  8. Autorización a nivel de proyecto Cada Centro o Campi definirá la distribución del monto asignado dentro de los proyectos autorizados en el concurso y conforme las prioridades estratégicas que establezca. Su decisión será notificada al Comité, para la autorización final a nivel de proyecto.

  9. Relación de proyectos autorizados por dependencia

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