visi dan misi pertemuan 5 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
VISI DAN MISI Pertemuan 5 PowerPoint Presentation
Download Presentation
VISI DAN MISI Pertemuan 5

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 9

VISI DAN MISI Pertemuan 5 - PowerPoint PPT Presentation


  • 130 Views
  • Uploaded on

VISI DAN MISI Pertemuan 5. Matakuliah : J0134/ Manajemen Strategik Tahun : 2006. V I S I. Pengertian - “What do we want to become?” - Agreement on the basic vision for which the firm strives to achieve in the long run is critically important to the firm’s success

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

VISI DAN MISI Pertemuan 5


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
visi dan misi pertemuan 5

VISI DAN MISIPertemuan 5

Matakuliah : J0134/ Manajemen Strategik

Tahun : 2006

v i s i
V I S I
  • Pengertian

- “What do we want to become?”

- Agreement on the basic vision for which the firm strives to achieve in the long run is critically important to the firm’s success

  • Visi yang jelas dapat mendesain misi yang komprehensif
  • Shared Vision --
      • Creates commonality of interests
      • Reduce daily monotony
      • Provides opportunity & challenge
contoh
Contoh:

PT. Adhi Karya, Tbk

  • “Visi adalah menjadi mitra pilihan utama dalam bidang usaha konstruksi dan perekayasaan”

PT. BRI,Tbk

  • “Menjadi bank komersial terdepan yang selalu memprioritaskan kepuasan nasabahnya”
m i s i
M I S I
  • Pengertian

“What is our business?”

  • 90% perusahaan menggunakan misi 5 tahun lalu
  • Enduring statement of purpose
  • Distinguishes one firm from another
  • Declares the firm’s reason for being
slide5

M I S I

Misi mengarah pada:

    • Creed statement
    • Statement of purpose
    • Statement of philosophy
    • Statement of business principles
  • Reveal what an organization wants to be and whom it wants to serve
  • Essential for effectively establishing objectives and formulating strategies.
slide6

Clear Business Vision

ComprehensiveMission Statement

komponen misi
Komponen Misi

ProductsServices

Markets

Customers

Technology

Mission Elements

Employees

Survival

Growth

Profit

Public

Image

Philosophy

Self-Concept

contoh1
Contoh :

PT. Adhi Karya, Tbk, Misi adalah:

1. Menciptakan nilai bagi para pemegang saham

2. Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan produk dan layanan yang handal dan bermutu

3. Menyediakan lingkungan kerja yang aman, mensejahterakan dan memberikan kesempatan untuk berkembang secara profesional bagi karyawan

4. Memperkokoh posisi PT ADHI KARYA PERSERO TBK di pasar dalam negeri dengan dukungan jaringan kerja yang kuat di daerah potensial, serta memasuki pasar luar negeri

5. Memperkuat posisi kepemimpinan ADHI di bidang infrastruktur dan membangun gedung serta mulai membangun posisi yang kuat di bidang perekayasaan yang di fokuskan pada industri-industri

6. Meningkatkan kemampuan dan daya saing SDM dengan mengutamakan pada pengembangan keahlian teknik dan manajemen proyek

7. Secara konsisten ADHI menghasilkan ROE setiap tahunnya sebesar 5% diatas WACC (Weighted Average Cost Of Capital)

slide9

Misi PT. BRI, Tbk.

“Untuk mencapai visinya, BRI telah menetapkan tiga misi yang akan diembannya. Pertama, melaksanakan praktek perbankan terbaik dengan memberikan prioritas pada layanan bagi usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) dalam rangka mendukung perekonomian masyarakat. Kedua, memberikan layanan yang memuaskan bagi para nasabah, yang disampaikan melalui jaringannya yang luas dan didukung oleh sumber daya manusia yang profesional, dengan tetap menerapkan praktek Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Ketiga, menciptakan nilai dan keuntungan optimal bagi para pemegang saham.”