1 / 23

Ahout Experts in verkooppotentieel!

Ahout Experts in verkooppotentieel!. voorstellen. Daniel M.W.P. Ahout 8 jaar leraar MTS Afd. TC opgericht 8 jaar Beneluxmanager Racal-Redac CAD/CAM en testen ECA leadgeneratie. Probleem 1. Leadgeneratie: als we er tijd voor hebben …. Te druk. Te laat. leadgeneratie/verkoop. Probleem 1.

Download Presentation

Ahout Experts in verkooppotentieel!

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. AhoutExperts in verkooppotentieel!

  2. voorstellen Daniel M.W.P. Ahout 8 jaar leraar MTS Afd. TC opgericht 8 jaar Beneluxmanager Racal-Redac CAD/CAM en testen ECA leadgeneratie

  3. Probleem 1 • Leadgeneratie: als we er tijd voor hebben …. Te druk Te laat leadgeneratie/verkoop

  4. Probleem 1 • Leadgeneratie: als we er tijd voor hebben verkoop uitvoering financieel financieel probleem

  5. Probleem 2 • timing klant klantprobleem tijd verkoper contact contact

  6. Wat doen we? • Ondersteunen verkoopprocessen van (technische) B2B bedrijven • Advies en Uitvoering • Welk deel? …….zoeken naar klanten Hoe? …. verkoper 40% zoeken naar klanten 60% verkopen aan klanten

  7. Hoe doen we het? • Abonnement • Elke maand een “behapbaar” aantal • Mix van telemarketing en communicatie • Kosteneffectief gebruik van de juiste middelen

  8. Telemarketing • Uitzoeken • Behoefte • Beslisser(s) • Hoe verder • Luisteren!

  9. Communicatie • Contact/warm houden • Informeren klant klantprobleem tijd verkoper contact contact

  10. Doelgroep Kwalificatie Communicatie Urgent: uw verkoopteam Op termijn: warm houden Marginaal: niet investeren Schriftelijk Digitaal Evenementen Waarom op deze manier • Continuïteits- en timingprobleem • Ideale mix • Telemarketing (arbeidsintensief dus duurder) • Communicatie (oplages, goedkoper, frequentie)

  11. verkoopprocessen CRM

  12. verkoopprocessen CRM

  13. verkoopprocessen x x x x x x x x CRM Datamodel

  14. Datamodel • Beperkt aantal parameters • Balans globaal <-> precies • Aparte parameters • kennis NU en stuurinformatie LATER

  15. verkoopprocessen beurs CRM

  16. Waarom uitbesteden • Financieel • Wij kosten per mandag de helft van verkoper • Continuïteit • Wij kennen geen “waan van de dag” • Kennis van zaken • DTP, Telemarketing, communicatie, CRM, VOIP, spiegelen, verkopen, databases, scripting, pijplijn, mediakeuze, HTML, negatief papagaaien, RGB, status, deskresearch, doelgroep, DMU, …….

  17. Referentie TNOverf en membraamtechnologie • Probleemstelling • Hoe lokaliseren wij de innovatieve MKB-ers die met behulp van deze kennis nieuwe marktkansen willen ontwikkelen? • Aanpak • opzetten database en het lokaliseren van de beslissers binnen de geselecteerde bedrijven. • telefonisch behoeftenonderzoek en mailen van uitnodiging seminar • Het nabellen van uitnodiging, verhoogde het deelnemersaantal voor de seminars aanzienlijk. • Resultaat • Beide seminars waren een doorslaand succes en heeft naast het vergroten van de naamsbekendheid van TNO gezorgd voor een aantal innovatieve projecten waarvan zowel TNO als het MKB profiteerde Ir. Peter J. Warman Technology Transfer

  18. Referentie CAD-PLUSautodesk • PROBLEEMSTELLING • Het ontwerpproces staat centraal in onze aanpak; • Hierdoor zijn de klantcontacten intensief; • Het aantal specialisten dat ingezet kan worden om een probleem van een klant op te lossen is zo divers dat het essentieel is dat vooraf goed geanalyseerd wordt in welk aandachtsgebied de behoefte van de klant ligt en hoe groot de urgentie daarvan is. • Aanpak • ABS ontwikkelde voor ons een marktbenaderingsmethode waarin aspecten als behoefte peilen, cross-selling en urgentie bepaling gekoppeld worden aan het op de juiste manier positioneren van ons bedrijf. Een bijkomend voordeel voor ons is dat de inzet van ABS kan variëren. Hierdoor kunnen (tijdelijke) acties optimaal ondersteund worden. • Resultaat • ABS werkte met een meer dan redelijke kennis op van ons productassortiment waardoor de communicatie met potentiële relaties verder gaat dan het “afdraaien” van een script. ABS ondersteunt zowel het verkoopproces als marketing evenementen uitstekend. CAD PLUS B.V. Dhr. A. Kelly (directeur)

  19. Referentie Trustcon BV • SITUATIE • Al snel na het opstarten van Trustcon zijn wij in contact gekomen met Ahout. • AANPAK • Wat ons aanstaat is hun focus op de praktische invulling van verkoopondersteuning. Ideeën over verschillende marketingacties zijn door brainstormsessies gegenereerd en adequaat geïmplementeerd. Er is uiteraard rekening gehouden met onze wensen, maar de toegevoegde waarde is vooral ontstaan door het meedenken en het professioneel uitbouwen van ideeën. Samenwerking met Ahout kenmerkt zich door de flexibele houding van de medewerkers. Zowel omtrent de verrichte werkzaamheden, als de rapportage en communicatie met ons. De acties die we samen opgezet hebben variëren van het versturen van mailings, het organiseren van seminars tot het uitvoeren van telemarketingacties. • RESULTAAT • Het concept van Ahout, ‘structureel werken aan leadgeneratie’, is voor ons bedrijf succesvol gebleken. In de eerste samenwerkingsperiode met Ahout, is onze organisatie uitgegroeid van 6 naar 22 personeelsleden. Continuïteit van het verkoopproces was één van de pijlers waarop deze groei gebaseerd is. • De heer R. van Hagen • Directeur

  20. Referentie Hewlett Packard • SITUATIE • Jaarlijks worden er door de marketingafdeling van HP-TMO een groot aantal akties georganiseerd om (potentiële) klanten te informeren over (nieuwe) producten van TMO, algemene (technische) ontwikkelingen en nieuwe standaarden. • AANPAK • Om de verstrekte informatie optimaal (qua onderwerp, timing en methode) te laten aansluiten op de behoefte van bedrijven maakt de marketing-communicatie afdeling gebruik van de gespecialiseerde diensten van Ahout Business Services. De activiteiten variëren van het opsporen van de beste contactpersoon voor een marketingactie tot een breed scala aan activiteiten die vallen tussen de marketingactie en het verkooptraject. De op deze manier vergaarde gegevens worden gebruikt om de kwaliteit van de marketingacties te meten, de verkoop optimaal aan te sturen en een return on investment per marketingafdeling te kunnen berekenen. • RESULTAAT • De samenwerking met Ahout Business Services verloopt zeer professioneel. Technische aspecten van de vragen van klanten worden zo gerapporteerd dat de selectie welke consultant met de klant in contact moet treden gedaan kan worden. Kwaliteit en snelheid van response hebben mede daardoor al geleid tot verkoop.

  21. Case: DPI- scenario 1 seminar

  22. Case DPI - scenario 2

  23. Daniel Ahout • www.ahout.nl • D.ahout@ahout.nol • 0492-469964

More Related