kompetencemapping som v rkt j til identifikation af fremtidens kompetencebehov n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Kompetencemapping som værktøj til identifikation af fremtidens kompetencebehov PowerPoint Presentation
Download Presentation
Kompetencemapping som værktøj til identifikation af fremtidens kompetencebehov

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 12

Kompetencemapping som værktøj til identifikation af fremtidens kompetencebehov - PowerPoint PPT Presentation


  • 950 Views
  • Uploaded on

Kompetencemapping som værktøj til identifikation af fremtidens kompetencebehov. VIDA seminar 12. Maj 2011 I nger Pedersen, DONG Energy. Agenda. DONG Energy kort fortalt. DONG Energy er en af Europas førende energikoncerner med hovedsæde i Danmark.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Kompetencemapping som værktøj til identifikation af fremtidens kompetencebehov' - alyson


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
kompetencemapping som v rkt j til identifikation af fremtidens kompetencebehov
Kompetencemappingsom værktøj til identifikation af fremtidens kompetencebehov

VIDA seminar 12. Maj 2011

Inger Pedersen, DONG Energy

dong energy kort fortalt
DONG Energy kort fortalt

DONG Energy er en af Europas førende energikoncerner med hovedsæde i Danmark.

Vores forretning er baseret på at fremskaffe, producere, distribuere og handle energi og tilknyttede produkter i Nordeuropa.

Vi beskæftiger omkring 6.000 medarbejdere og omsatte for knap 50 mia. kr. (EUR 6,6 mia.) i 2009.

min afdeling group records management
Min afdeling – Group Records Management

Ansvar og opgaver:

  • Records Management
  • Elektronisk dokumenthåndtering
  • Information Management
  • Fysisk arkiv

Personale

  • Historiker, IT uddannet, kontoruddannet, bibliotekarer, Cand.scient.bibl., studerende
  • Leadauditor, underviser, projektleder, brugersupporter
definition af begrebet kompetence
Definition af begrebet kompetence

Kompetence er :

  • summen af erfaringer, kvalifikationer, viden, evner og holdninger –
  • og kommer til udtryk i medarbejderens adfærd og resultater
  • Kilde: DONG Energy
kompetencemappingen
Kompetencemappingen

Med basis i definitionen blev det besluttet at der i kompetencemapping skulle indgå fire elementer:

  • Erfaring
  • Teori og uddannelse
  • Netværk
  • Standarder og etablering af best practice.

Desuden blev kompetencerne opdelt efter:

  • Faglige kompetencer
  • Supplerende kompetencer
  • Personlige kompetencer
kompetencer
Kompetencer

Personlige kompetencer

  • Forandringsparat
  • Målrettet
  • Ansvarlig
  • Lydhør
  • Samarbejde

Faglige kompetencer

  • Records Management
  • Information Management
  • EDH/ESDH
  • Fysisk arkiv

Supplerende kompetencer

  • Forretningsforståelse
  • Kvalitetssikring
  • Undervisning
  • Projektledelse
  • Markedsføring
  • Engelsk
  • Kommunikation
kompetencer1
Kompetencer

Niveauopdeling

  • Lavt
    • praktisk erfaring 0-3 år, intet netværk
  • Mellem
    • praktisk erfaring 4-8 år, teori, kendskab til standarder, netværk i Danmark
  • Højt
    • praktisk erfaring 8- ( flere virksomheder), teori og uddannelse, brug af standarder/etablering af bestpractice, nordisk/globalt netværk
konklusion
Konklusion
  • Link til forretningsstrategien er central
  • Nødvendigt værktøj til opfølgning på kompetencer og udvikling – medarbejder/gruppe
  • Værktøj også ved nyansættelser
  • Rettesnor
  • Kompetencer er meget andet end uddannelse og erfaring
  • God forretningsmæssig forståelse og netværk vigtig
  • Kompetencer skal udvikles løbende
  • Dialog og opfølgning vigtig