« Информационные технологии в антикризисном управлении»

1. Дисциплина: «Информационные технологии в антикризисном управлении» Преподаватель: Баранников Александр Лукьянович, доцент, к.т.н. 1

2. А т т е с т а ц и я Итоговый контроль - зачет Текущий контроль - реферат Реферат на предложенную тему представляется не позже, чем за две недели до зачета

3. Информационные технологии в антикризисном управлении Введение в организацию и структуру информационных систем управления Тема 1. Современные программные продукты для проведения экономического и статистического анализа Тема 2. Экономический анализ и прогнозирование деятельности предприятий Тема 3. Финансовое тестирование и анализ финансовой устойчивости Тема 4. Программные средства, позволяющие составить инвестиционный биз- нес-план финансового оздоровления предприятия Тема 5. Управление процессом реструктуризации Тема 6. Обеспечение информационной поддержки управления проектами Тема 7. Реинжениринг бизнес-процессов Тема 8. Информационно-справочные системы и информационно-аналитичес- кие системы

4. Ведение в организацию и структуру информационных систем управления • План введения: • 1. Организация управленческой деятельности (процесс управления) • 2. Информационное общество, понятия - информация, сведения, данные, информационное пространство; • 3. Структура информационных систем управления и информационных технологий • 4. Классификация задач решаемых с применением информационных систем;

5. Общая схема системы управления Объект управления Внешние условия Обратная связь Управляющая система

6. ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ – характеризуется определенным целевым назначени- ем и способностью изменяться под управляющими воздействиями ОБЪКТАМИ УПРАВЛЕНИЯ могут быть физические, биологические, социаль- ные, производственные и др. процессы ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ – форма реализации трудовой деятельности, харак- ПРОЦЕСС теризуемая скоординированным взаимодействием исходного ресурса (сырья), людей, машин и техно- логий, финансов с целью производства продукции или предоставления услуг УПРАВЛЕНИЕ - обмен информацией между управляемым и управ- ляющим компонентами, выработка управляющих решений и контроль их исполнения УПРАВЛЯЮЩАЯ - обеспечивает реализацию целеназначения системы СИСТЕМА управления путем: а) обработки информации о внутренних и внешних условиях; б) выработки стратегии управления; г) реализации стратегии управления 2

7. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ: - основа саморегулирования системы управления; - обеспечивает возможность оценки управляющих решений; - показывает результат достижения цели или возможность появления кризисных явлений; - способствует системе приобрести целостность, упорядоченность и целесообразность 3