Первый Заместитель начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД»

1. Меняемся для Вас «Потенциал взаимодействия власти и бизнеса при создании систем подготовки кадров в крупных компаниях. Проблемы и пути решения» Первый Заместитель начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Стеблянский Николай Васильевич

2. Сегодня в Компании работает 1 млн.75 тыс. человек: - с высшим образованием – около 190 тыс. чел; - со средним профессиональным образованием – более 240 тыс. человек (19,3 %) - имеют возраст до 30 лет 278 тыс. работников Компании. Это свыше 23 % от общего числа работающих в ОАО «РЖД»Ежегодно в ОАО «РЖД» трудоустраивается свыше 10 тыс. молодых специалистов, окончивших вузы и техникумы железнодорожного транспортаВ вузах и техникумах железнодорожного транспорта обучается более 25 тыс. человек, направленных по целевому назначению ОАО «РЖД» 2

3. Система привлекательности ВУЗов ОАО «РЖД» для студентов и молодых сотрудников это: • Ежегодно на довузовскую подготовку компания выделяет около 20 млн. руб. • Для студентов профильных вузов введена система грантов и именных стипендий • Гранты на разработку дипломных проектов • Целевая программа подготовки студентов (700 млн. руб.) • Доплаты к стипендиям от 1,5 до 2,0 тыс. руб. ежемесячно • Производственная практика • Стимулирование научных исследований молодых ученых • (50 млн. руб.) • Культурные и спортивные мероприятия в вузах среди студентов (30 млн.руб.) • Мы ввели статус молодого специалиста. • Статус «Молодой специалист» • Право на беспроцентный кредит для покупки жилья • Подъемные в размере дополнительного оклада • Компенсация затрат на переезд к месту работы (в том числе и для членов семьи) • Возможности обучения и карьерного роста Социально ответственный бизнес готов вкладывать средства в образование 3

4. В ОАО «РЖД» ежегодно повышают квалификацию, проходят подготовку и переподготовку более 289 тыс. чел.(в 2009 году по рабочим профессиям обучено 60 тыс. человек, повысили квалификацию157 тыс. рабочих и 72 тыс. руководителей и специалистов) 4

5. Постоянные стажировки руководителей и специалистов за рубежом в США, Австрии, Германии, Канаде, Испании, Франции, Швеции, Финляндии, Великобритании, Китае, Японии, Южной Корее для молодых руководителей. Группа вагонников в США 5

6. Формирование целевой установки обучения Разработка и согласование учебных программ Конкурсный отбор кандидатов и формирование авторских классов Обучение в течение 1 года Организация практики в ОАО «РЖД» Защита дипломной работы в комиссии ОАО «РЖД» Трудоустройство в ОАО «РЖД» Формирование плана развития специалиста (деловой карьеры) 6

7. Студенческие строительные отряды В летний период 2009 года сформировано 112 студенческих отрядов общей численностью 5130 чел. Из этого количества 3866 чел. (75 %) работали проводниками пассажирских вагонов, 396 чел. (7,7%) - монтерами пути, 287 чел. (5,6 %) – билетными кассирами, 150 студентов трудились на олимпийских объектах в г.Сочи В настоящее время 1000 студентов трудится в ССО на олимпийских объектах транспортной инфраструктуры в г.Сочи. 7

8. Устраивается в ОАО «РЖД» - получает субсидию в размере до 30процентов суммы задолженности по кредиту. Если успеваемость заемщика за весь период обучения: средний балл от 4 до 4,75 – получает субсидию в размере до 30процентов суммы задолженности по кредиту; средний балл свыше 4,75 – 50 процентов суммы задолженности по ; Если место работы и образовательное учреждение находятся в разных регионах – 25 процентов суммы задолженности по кредиту; Если место работы находится в отдаленном регионе, где ОАО «РЖД» испытывает потребность в кадрах – до 50 процентовсуммы задолженности по кредиту. 8

9. Система общекорпоративного обучения ОАО «РЖД» Рабочие Специалисты Руководители среднего звена Руководящий состав ОАО «РЖД» Бизнес – образование (ежегодно 300 млн.руб.) Бизнес-образование, МВА, тренинги, коучинг Послевузовское профессиональное образование Вузы ж.д. транспорта, переподготовка и повышение квалификации Высшее профессиональное образование Вузы ж.д. транспорта Среднее профессиональное образование Техникумы и колледжи ж.д. транспорта Профессиональная подготовка и повышение квалификации рабочих кадров Технические школы, учебные центры, технические училища 9

10. Цели программ КУ ОАО «РЖД» • Обеспечить системное и планомерное развитие руководителей, входящих в целевые категории КУ ОАО «РЖД» • Сформировать у представителей целевых категорий единые подходы к управленческой деятельности • Способствовать формированию эффективных управленческих команд, работающих в ключевых направлениях деятельности ОАО «РЖД» • Сформировать когорту управленцев, являющихся опорой реализуемых в компании инноваций • Способствовать формированию у руководителей целевых категорий стиля управления, основанного в большей степени на лидерских качествах, чем на административно-командныхметодах 9

11. Требования Компании к подготовке специалистов Компании нужны не просто хорошие инженеры и специалисты, нужны хорошие менеджеры, лидерыНужно активнее внедрять интенсивные формы обучения: тренинги, деловые игры, решение бизнес-кейсов, мастер-классы Необходимо внедрять в учебный процесс изучение новых перспективных технологий и техникиНужно усилить взаимодействие вузов, научно-исследовательских институтов, крупных транспортных компаний и предприятий машиностроительного комплекса. Предлагаем организовать Координационно-методический совет в сфере подготовки специалистов для железнодорожного транспорта Обучение студентов должно быть построено на ценностно-ориентированном подходеМы должны привить молодым людям любовь и гордость к России, к железнодорожному транспорту, который способствует развитию страны и объединяет ее В Компании растет потребность в специалистах со знанием иностранных языков для участия в реализации международных проектов ОАО «РЖД» 11 11

12. Предложения ОАО «РЖД» по изменению законодательства: • Включать стоимость имущества передаваемого образовательным учреждениям и созданным на их базе научно-образовательным центрам инновационного развития для осуществления уставной деятельности в расходы, учитываемые при исчислении налоговой базы по налогу на прибыль 11

13. 2. Не взимать подоходный налог с профессорско-преподавательского состава и научных работников вузов, направляемых на повышение квалификации или зарубежные стажировки за счет предприятий и организаций, заинтересованных и оплачивающих такое обучение. Группа путейцев в Австрии 12