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社会企业商业计划大赛 --- 小结与展望. Innovating Sustainable CSR (Corporate Social Responsibility). 目标分析 ( 一 ). 计划目标 在中国更广泛地传播社会企业的概念并促进其发展 使用大赛的交互式平台以期吸引大众的关注. 初步成效 通过 MBA 联谊会向 154 家商学院 发布了比赛信息, 37 所商学院报 名参赛 腾讯内部的公告位和 Tips 投放期 间, SEBC 网站流量明显增加 (平时基本为 100-500 ,广告期间 为 5000-63000 )
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社会企业商业计划大赛---小结与展望 Innovating Sustainable CSR (Corporate Social Responsibility)
目标分析 (一) 计划目标 在中国更广泛地传播社会企业的概念并促进其发展 使用大赛的交互式平台以期吸引大众的关注 • 初步成效 • 通过MBA联谊会向154家商学院 发布了比赛信息,37所商学院报 名参赛 • 腾讯内部的公告位和Tips投放期 间,SEBC网站流量明显增加 (平时基本为100-500,广告期间 为5000-63000) • 网络投票期间流量平均为45000
目标分析(二) 提升社会企业创业者的理论水平 吸引风险投资,为社会创业者提供与投资人交流的平台 • 通过四天在中欧举行的社会企业 • 家培训,提升了复赛团队对社会 • 企业案例、商业计划书撰写、财 • 务融资分析等各方面的能力,为 • 其撰写商业计划书、理清创业思 • 路提供了理论支持 • 投资者以评委、潜在投资人方式 与SEBC合作,决赛到场近20人。 均表示愿意长期合作,30%明确 表示愿意为下期SEBC做创业导师
大赛主要亮点 • 腾讯与中欧的品牌效应非常吸引参赛者以及合作伙伴;同时也提升了腾讯在商学院等中高端潜在市场的品牌形象 • 比赛开始后,不断有新的合作伙伴,尤其是香港台湾的社会企业界以及投资人士表现出强烈的合作兴趣。认为SEBC是国内首届以社会企业为主题的大赛,希望与SEBC合作以推动国内社会企业发展 • 参赛选手认为中欧国际工商学院的社会企业家培训为本次比赛于其他比赛相比的特别亮点
参赛团队分析 • 由于启动较晚,1月初各院校已进入考试和放假期间,初赛共计37个院校73个团队报名参赛。但通过针对性地邀请,国内Top10的商学院都有团队参赛 • 进入决赛的团队质量普遍为B(如果分为A-D档),获奖团队质量为B+。相对于国内的比赛,质量较高;但与国际同类比赛相比,相对质量稍逊一些 • 决赛团队中,约一半表示希望将商业计划付诸实践,其中3个项目已经是在实施的项目;但评委以及投资人的反馈认为其投资潜力尚有待提高,需要团队做进一步提升。鉴此情况,已策划安排获奖团队创业导师 • 据西安交大反馈,由于西部院校收到类似比赛邀请较少,从学院到学生,参赛积极性都很高。初赛报名8支团队,准备详尽,进入复赛7支,为所有院校中最多
互联网领域参赛情况 初赛报名的73支队伍中,有14支的项目属于互联网领域 决赛十支团队中,商业领域为互联网只有一支,但五支队伍都在商业计划中将网络作为重要平台 全国奖一等奖项目为中欧国际工商学院的必帮网,利用互联网解决健康卫生问题
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